Поиск HR-клуб

Показано материалов 11258

cортировать по

16 ноября 2017, 16:16

Олеся Луневская

Менеджер по работе с ключевыми клиентами / key account manager (услуги)

Кандидата зовут Кожеурова Ксения, Опыт рабооты в иностранных компаниях с ключевыми клиентами (сопровождение клиентов). За период работы в должности key account meneger зарекомендовала себя, как сотрудника ответственного, целеустремленного, исполнительного, клиентоориентированного, результативного, коммуникабельность.

183100

15 ноября 2017, 17:36

Айрат Мустафин

Молчание заказчиков

Бывает, что заявка потенциального заказчика 100% ложится на мой опыт и уровень компетенций, описание моей услуги. Пишешь Заказчику. А в ответ тишина. Причём видишь, что далеко не так много коллег с HRTime со статусом PRO откликнулись на заявку. Потом видишь, что у заказа никак не изменяется статус на "Исполнитель выбран" и теряешься в догадках.

1998110

14 ноября 2017, 22:56

Олеся Луневская

Как оценить эффективность отдела по подбору персонала?

Как много компаний оценивают работу отдела персонала по показателям? Если оценивают, то, насколько эти показатели точны и реально отражают эффективную деятельность службы? И, есть ли необходимость такой оценки или можно просто определить срок закрытия вакансии в заявке на подбор и увидеть, как результат закрытие вакансии за этот срок?

245110

14 ноября 2017, 13:35

Айрат Мустафин

Заказ выполнен успешно, претензий нет, заказчик доволен, а отзыв писать некогда. Что делать?

Уже два проекта успешно заканчены. Заказчики довольны. Отвечают на звонки и электронные письма. Однако когда дело доходит до написания отзыва, то формальность не доводится до конца. В первом случае - это стиль Заказчика. Ему всегда некогда. Даже когда выслан пример, который можно адаптировать под своё видение взаимодействия, он "повисает в воздухе". Во втором случае, заказчик обещает, но никак не может поручить кому-то из подчиненных довести дело до логического конца. А так как время уходит, то и мои просьбы смотрятся уже неэстетично.

6608243

10 ноября 2017, 14:30

Ирина Корнилова

Почему снижается мотивация успешных сотрудников?

Компании много времени и сил тратят на поиски специалистов - лучших в своем деле, наиболее успешных, у кого «глаз горит», как любят говорить руководители. Затем вкладываются в адаптацию этих сотрудников, в обучение корпоративным тонкостям работы. И вот проходит какое-то время и сотрудник, который поначалу был полон энтузиазма и демонстрировал хорошие показатели, вдруг перестал оправдывать ожидания. Что это – ошибка в подборе и адаптации? Или компания сама создает предпосылки для того, чтобы упала продуктивность и качество работы хороших специалистов? Давайте попробуем...

292911

9 ноября 2017, 14:58

Орлова Ольга

Как найти хорошего юриста

Как работодатели на самом деле выбирают юристов? На что обращают внимание? Что важнее при подборе юриста, образование или опыт? Должен ли руководитель «планировать» карьеру своего юриста? Должны ли повлиять на его выбор какие-то личные качества кандидата? Или нужно стараться быть беспристрастным?

205207

9 ноября 2017, 11:40

Ирина Корнилова

Тесты на профориентацию "Личность и профессия"

Нередко молодые люди или люди, находящиеся в "профессиональном кризисе", нуждаются в том, чтобы их кто-то сориентировал в выборе профессии или новой деятельности, потому что сами они пока не определились, интереса к какому-то конкретно виду деятельности не испытывают и не понимают, по каким критериям будущую работу выбирать. Единственное, что все знают точно - хотелось бы, чтобы будущая работа приносила им удовольствие. Один из способов узнать, к чему есть природная склонность и в какой сфере человек будет наиболее успешен - это тесты на профориентацию.

409534

9 ноября 2017, 11:06

Ирина Корнилова

Новые тренды в повышении эффективности сотрудников

Повышение эффективности сотрудников всегда было одним из приоритетных вопросов в компаниях. Только в разные времена акцент делался на разных аспектах управления персоналом. Во времена Генри Форда уповали на создание конвейерной системы труда, где оттачиваются навыки по отдельным операциям и скорость и качество этих операций увеличивается. В конце 20-го века фокус внимания переместился на психологическую сферу человека и во главу угла поставили разработку систем мотивации и оплаты труда, которые бы стимулировали работников к достижению лучших результатов. Потом...

155213

9 ноября 2017, 11:03

Олеся Луневская

Лайфхак по самопрезентации на собеседовании. Как быть более убедительным?

На собеседовании рекрутеры или руководители приходят с ожиданиями услышать ответы кандидатов точно попадающие под соответствие вакансии, поэтому задавая вопросы они, чаще всего, внимательно случают ответы и комментарии к ответам. Как сделать, чтобы презентация себя была более убедительна на интервью?

188214

8 ноября 2017, 20:15

Дмитрий Димитриев

Рассказ о системном коучинге

Это запись моего девятиминутного выступления в Новосибирске о том, что собой представляет системный коучинг и чем он отличается от других моделей в бизнес-коучинге. Записью любезно поделилась Татьяна Ермоленко - руководитель кадрового агенства Про-Движение, на базе которого и проиходило данное мероприятие.

139622

8 ноября 2017, 20:12

Дмитрий Димитриев

Учебно-мотивирующий корпоративный фильм "Обретая смысл"

Этот короткометражный художественный фильм мы сняли по заказу финансовой группы Лайф в рамках проекта по развитию интегрированной операционной системы (ИОС). ИОС - продвинутая система активного участия сотрудников в управлении Компанией, в которой они работают, включающая в себя систему управления в ценностях, систему материальной и нематериальной мотивации, систему развития лояльности сотрудников и клиентов, возможность стать партнером, чья мотивация рассчитывается от прибыли, генерируемой в моем подразделении.

122602

7 ноября 2017, 10:40

Дмитрий Димитриев

Упражнение "броуновское движение"для оценки невербального компонента в общении

Данное упражнение я использую на коммуникативных тренингах, в том числе для того, чтобы помочь участникам осознать значимость невербального компонента в общении. Особенно при вступлении в контакт и выходе из контакта. Впервые этот кейс мне показала Алла Новикова - мой тогдашний партнер по бизнесу - в 1993 году. Упражнение можно проводить в тренинговых группах и аудиториях от 8 до 100 (и более) человек. Доля упражнения необходимо свободное пространство, в рамках которого могут перемещаться все участники, не создавая препятствий друг другу.

1406910

7 ноября 2017, 10:35

Мошкина Елена

Конкурс на подбор персонала по принципу "бои без правил"?

Друзья и коллеги, столкнулась недавно с такой ситуацией и не могу удержаться, чтобы не вынести ее на обсуждение. Примерно месяц назад мне на корпоративную почту пришло письмо такого содержания": "Компания ООО «Компания», выступающее в качестве Организатора приглашает Вас принять участие в конкурсном отборе поставщика услуг по подбору Специалиста (программиста) в центр компетенций 1С.

21861826

6 ноября 2017, 09:51

Дмитрий Димитриев

О сути понятия "здесь-и-теперь"

Это блиц-интервью провел со мной Марат Удовиченко в рамках проекта "Потребительский рейтинг тренинговых услуг". Матрица "здесь-и-теперь" была разработана мной на основе впечатлений от статьи моего ныне покойного научного руководителя в аспирантуре Федора Ефимовича Василюка о переживании горя в 1993 году. С той поры я активно использую ее на различных тренингах.

123402

5 ноября 2017, 16:21

Дмитрий Димитриев

Как мотивировать сотрудников к обучению и развитию: советы гуру "Конференция наоборот"

Гуру тренингового рынка России отвечают на вопросы участников конференции "Конференция наоборот" от Марата Удовиченко. Советы дают гуру бизнеса: Радислав Гандапас, Борис Жалило, Марк Кукушкин, Дмитрий Димитриев, Анна Моносова, Андрей Левченко и другие. Данная запись представляет ответ на вопрос: "Как мотивировать сотрудников к обучению и развитию?"

151000

Показано 9406-9420 из 11258 заявок

628629630631...750751

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5299

2034

483

437

478

526

918

215

По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов

Лариса Широкова

Швецова Александра

HR - Агентство НОВЫЙ ФОРМАТ

Мария Волкова

Иван Мамонов

Ренар Хабибуллин

Анна Шадрина

Alla Alferova

Уварова Елена

HR - Агентство ЯРАБОТА

По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ

Лилия Галимьянова

Дарья Левина

Ольга Разживина

Alla Alferova

Александр Тимошин

ОК-Консалтинг

Ольга Азарова

Елена Гольдман

Мария Строгова

Алексеева Галина

Авторы лучших статей
по количеству комментаторов

Уварова Елена

HR-тренды на будущий 2026 год: как бизнесу выжить и преуспеть в новой реальности?

Зотова Юлия

Индексация под давлением: как работодателям выжить в новых экономических и правовых условиях

Алексей Дракин

Сколько стоит разработать KPI?

Alla Alferova

Итоги 2025 года: рынок труда стал более зрелым. Что изменилось, какие отрасли выросли?

Алексеева Галина

Мотивация без мишуры: какие нефинансовые “плюшки” реально помогают включить людей после праздников

Швецова Александра

Как 3 вопроса мгновенно покажут, как управлять сотрудником и нанимать без ошибок

Воропаева Ольга

Альтернативы управленческой карьере

Юлия Весёлая

5 мифов о бизнес-играх

Мария Волкова

Сильный кандидат — не значит приятный: как не бояться сложных людей?

Владимир Хмелев

Как продавать больше, сделав товар дороже? Или отличие производственного мышления от маркетингового

ТОП-30 лучших материалов

ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

2 июня 2025, 05:33

Андрей Аксенов

Почему люди ходят на тренинги?

Как тренер-наставник наблюдаю за участниками моих/чужих тренингов и этот вопрос всплывает в моей голове время от времени.Парадокс в том, что большинство пришедших на обучающее мероприятие не любили учиться в школе, мало читают книг, либо совсем их не...

921 3 38

4 марта 2025, 19:58

Дмитрий Мозулёв

Что современные HR знают о совместимости людей?

Добрый день, уважаемые!Моя задача на сейчас - собрать как можно больше научной или околонаучной информации о совместимости людей. К примеру, я знаю, что могут быть проблемы из-за несовместимости языков любви. Так же интересная теория - ценности спиральной...

628 2 36

16 мая 2025, 14:05

Мария Лунина

Как понять, что вы создали команду, а не просто коллектив?

Когда мы говорим о командах, часто возникает вопрос: что на самом деле отличает их от простых рабочих групп? Профессионалы часто сталкиваются с ситуацией, когда сотрудники хорошо выполняют свои обязанности, но отсутствует настоящая синергия, поддержка...

972 2 33

12 мая 2025, 12:25

Андрей Ващенко

Вас удивляют HR-новости из Китая?

Я подписан на несколько телеграмм каналов о Китае (поворачиваюсь на восток как могу). Последнее время там регулярно публикуются новости о борьбе в судах адвокатов за права трудящихся и компенсациях за нарушения работодателей. СМИ с удовольствием перепечатывают...

1000 9 32

3 сентября 2025, 16:15

Алексей Дракин

Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?

В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на...

1079 8 31

21 мая 2025, 10:19

Наталья Кретова

Так ли, по-прежнему, важно резюме в карьере?

Сколько существует рынок труда и необходимость направления резюме на вакансии, столько будут ломаться копья о том, зачем резюме, какое оно должно быть, как его сделать таким, чтобы оно было интересным и выделялось среди остальных резюме и много еще этих...

854 12 31

24 июня 2025, 12:02

Виктория Казанцева

Почему компании теряют сильных, целевых кандидатов?

Пока еще регулярно наблюдаем такие ситуации в рамках подбора персонала. Пришел классный соискатель в компанию, прошел одно собеседование, второе, всем всё нравится, но...до трудоустройства дело не доходит, потому что кандидат отказался. Конечно, причин...

840 4 31