Поиск HR-клуб

Показано материалов 11258

cортировать по

11 февраля 2022, 11:22

Анастасия Талызина

Кейс «Когда уволить рука не поднимается» для тренинга "Увольнение сотрудников"

Цель кейса: обсудить с группой возможные стратегии действий руководителя в ситуации дилеммы "увольнять или не увольнять" сотрудника. А также обсудить возможные установки, останавливающие участников в деле принятия решений об увольнении. При необходимости трансформировать установки, чтобы были релевантны стратегическим целям компании, корп. политике, этике и пр.

309910

11 февраля 2022, 11:21

Дмитрий Ерин

Кейс для целей развития подчиненных

Кейс на принятие решений. Может быть использован в одноименном тренинге, а также в программах по обучению подбору и оценке персонала. Очень часто мы сталкиваемся с выбором, когда ни один вариант не является полностью подходящим. Что же сделать в таком случае? Находить оптимальный, а если речь идет о подчиненных, то развивать их до необходимого уровня.

376040

11 февраля 2022, 11:17

Владимир Миков

Для чего нужно командообразование?

Коллеги, популярное в интернете определение: Цитата: "Командообразование (team building) – это нестандартные методы воздействия и управления коллективным разумом, воспитание командного духа путем организации корпоративного отдыха, целью которого является сплочение коллектива". Многое в определении просто устарело...

147429

9 февраля 2022, 11:03

Alla Alferova

Легко ли понять, чего именно хочет клиент?

Уважаемые коллеги, Доброго дня! В субботу была на классном мастер-классе по постановке задач! Спикер говорил, что он уже давно не ставит задачи команде по методике SMART. Методика сводится к краткому описанию задачи, определению 3-4-х измеримых и важных для руководителя критерия. А еще: проверке готовности сотрудника к!! выполнению задачи, повторению сотрудником вслух того, как он понял задачу и мотивации сотрудника на результат.

1708312

9 февраля 2022, 11:01

Ольга Зак

Как понять истинные мотивы сотрудников?

Добрый день, Коллеги. Подбираем менеджеров в одну из компаний, на очень средне рыночные условия. Проводим собеседования, кандидаты доходят не плохие, но после встречи с РОП люди отваливаются. Улучшили условия, контролим собеседования, чтоб кандидатов не сливали, но удержать нормальных кандидатов крайне сложно.

173638

8 февраля 2022, 19:21

ОК-Консалтинг

Обзор книги "Подсознание может всё" Джон Кехо

Как часто руководитель и даже владелец бизнеса откалывает принятие решения или реализацию уже принятого решения на завтра, на послезавтра, в долгий ящик? На моей практике в 7 из 10 случаев! Это не значит, что руководитель нерешительный или слабовольный. Это значит, что ему просто не хватает искусства управления таким мощным инструментом, как мозг! Именно мозг способен поднять нас до небес или больно ударить о землю! Именно он помогает нам в трудных ситуациях или с ухмылкой наблюдает за нашими пройгрышами.

125100

8 февраля 2022, 19:19

Анастасия Талызина

Кейс "Командные правила" для тренинга "Лидер и команда"

Данное упражнение я даю в последней четверти тренингов, посвященных команде. Когда уже определены характеристики команды, роли в команде, стадии развитяи команды. Данное упражнение часто поднимается корневые проблемы в области коммуникаций и принятия решений. И благодаря данному теоретическому упражнению можно выйти на договоренности о коммуникациях в команде в перспективе.

458910

8 февраля 2022, 19:18

Марат Закеров

Обзор книги "Победи прокрастинацию" Пётра Людвига

В этой статье я сделаю обзор на книгу Петра Людвига "Победи прокрастинацию". Выделю главные мысли и практические советы пропущенные через призму своего опыта и восприятия. Статья содержит ссылки и цитаты на авторскую методику, инструменты и подходы и дополняю своим мнением и вариантами использования. Время на прочтение не займёт более 3 минут.

137800

8 февраля 2022, 11:04

Лариса Романенко

Компании в поисках миссии, или Как не выдать желаемое за действительное

Тема данной статьи родилась в результате работы над проектом по созданию миссии компании – разработчика мобильных игр. Компания (вернее даже, команда – молодая и напористая, не обремененная бизнес-знаниями и жизненным опытом) еще до моего включения в проект провела брейн-сторм (по своему возрасту и роду занятий члены команды предпочитали англицизмы), или мозговой штурм. Результаты зафиксировали в интерактивном сервисе Миро. В тексте я привожу отдельные высказывания членов команды – их ответы на вопросы, обсуждавшиеся в ходе мозгового штурма.

191250

8 февраля 2022, 10:19

Уварова Елена

Что же сейчас входит в лучший оффер для соискателя?

Мы помним «чай-кофе с печенькой» – мастхэв любого приличного офиса, зарплатную гонку. Что же сейчас входит в лучший оффер для соискателя? Поговорим о корпоративной культуре. О тех самых ценностях и миссии, которые зачастую остаются сложными фразами на бумаге. Пора перевести их в удобоваримую для сотрудников форму и транслировать своим примером.

1552510

8 февраля 2022, 10:02

Александр Глок

Как вы используете потенциал сотрудников?

Не секрет, что часть своего рабочего времени (по разным оценкам, от 20 до 80%) сотрудники компаний тратят на что угодно, только не на работу. Можно ли снизить эти потери и вовлечь "тунеядцев" в работу? Для начала нужно определить причины этой ситуации. Знаете ли вы, почему так происходит именно у вас?

138857

7 февраля 2022, 18:11

Ирина Князева

Заместитель руководителя по правовым вопросам, корпоративному управлению. Руководитель юридического отдела

В настоящее время кандидат работает зам.генерального директора по правовым вопросам .Рассматривает вакансии: Заместитель руководителя по правовым вопросам, корпоративному управлению, комплаенс, руководитель юридической службы и другие. Готов к релокации в другой город, если заинтересует вакансия. Глубокое системное знание гражданского, корпоративного, налогового, административного, трудового, гражданско-процессуального и арбитражно-процессуального права; Богатый практический опыт участия в реструктуризации бизнеса от проектов до завершения процедур; Навыки организации работы правового, корпоративного,...

116910

7 февраля 2022, 17:57

Анастасия Талызина

Алгоритм проведения беседы с целью "мирного" увольнения сотрудника

Данный алгоритм является частью теоретического блока в тренинге "Увольнение сотрудников". Выдается после кейса "Уволить сотрудника не поднимается рука" и перед ролевыми играми для отработки беседы увольнения. Вместе с алгоритмом будет верным рассказать историю из личной практики, пример с демонстрацией ошибочного поведения рукоовдиетля при увольнения сотрудника.

95600

7 февраля 2022, 17:53

HighLine

Зачем компании обращаются за услугами к кадровому агентству?

Каждый раз подбирая персонал для своей компании руководитель сталкивается с вопросом создать свой HR отдел или же нанять кадровое агентство. Как правило работодатель рассматривает для себя лишь первичный способ набора сотрудников он же классический рекрутинг. На первый взгляд данный подход является оптимальным и понятным ведь все что нужно это купить базу и посадить девочку звонить, но существует ряд трудностей и особенностей когда к подбору персонала привлекают штатного сотрудника:

125400

7 февраля 2022, 17:51

Марина

Положение об адаптации персонала

Положение об адаптации персонала разрабатывается с целью стандартизации и утверждения процесса прохождения испытательного срока на всех уровнях организации. Утвержденное Положение должно выполнять следующие задачи: определение основных понятий; определение целей адаптации; установка требований к организации адаптационного процесса; определение формы взаимодействия с новым членом коллектива; определение порядка отчетности и контроля; определение прав и обязанностей всех участников процесса.

388220

Показано 5971-5985 из 11258 заявок

399400401402...750751

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5299

2034

483

437

478

526

918

215

По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов

Лариса Широкова

Швецова Александра

HR - Агентство НОВЫЙ ФОРМАТ

Мария Волкова

Ольга Енютина

Ольга Азарова

Иван Мамонов

Ренар Хабибуллин

Анна Шадрина

Евгения

По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ

Лилия Галимьянова

Дарья Левина

Ольга Разживина

Alla Alferova

Александр Тимошин

ОК-Консалтинг

Ольга Азарова

Елена Гольдман

Мария Строгова

Алексеева Галина

Авторы лучших статей
по количеству комментаторов

Уварова Елена

HR-тренды на будущий 2026 год: как бизнесу выжить и преуспеть в новой реальности?

Зотова Юлия

Индексация под давлением: как работодателям выжить в новых экономических и правовых условиях

Алексей Дракин

Сколько стоит разработать KPI?

Alla Alferova

Итоги 2025 года: рынок труда стал более зрелым. Что изменилось, какие отрасли выросли?

Алексеева Галина

Мотивация без мишуры: какие нефинансовые “плюшки” реально помогают включить людей после праздников

Швецова Александра

Как 3 вопроса мгновенно покажут, как управлять сотрудником и нанимать без ошибок

Воропаева Ольга

Альтернативы управленческой карьере

Юлия Весёлая

5 мифов о бизнес-играх

Мария Волкова

Сильный кандидат — не значит приятный: как не бояться сложных людей?

Владимир Хмелев

Как продавать больше, сделав товар дороже? Или отличие производственного мышления от маркетингового

ТОП-30 лучших материалов

ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

2 июня 2025, 05:33

Андрей Аксенов

Почему люди ходят на тренинги?

Как тренер-наставник наблюдаю за участниками моих/чужих тренингов и этот вопрос всплывает в моей голове время от времени.Парадокс в том, что большинство пришедших на обучающее мероприятие не любили учиться в школе, мало читают книг, либо совсем их не...

921 3 38

4 марта 2025, 19:58

Дмитрий Мозулёв

Что современные HR знают о совместимости людей?

Добрый день, уважаемые!Моя задача на сейчас - собрать как можно больше научной или околонаучной информации о совместимости людей. К примеру, я знаю, что могут быть проблемы из-за несовместимости языков любви. Так же интересная теория - ценности спиральной...

628 2 36

16 мая 2025, 14:05

Мария Лунина

Как понять, что вы создали команду, а не просто коллектив?

Когда мы говорим о командах, часто возникает вопрос: что на самом деле отличает их от простых рабочих групп? Профессионалы часто сталкиваются с ситуацией, когда сотрудники хорошо выполняют свои обязанности, но отсутствует настоящая синергия, поддержка...

971 2 33

12 мая 2025, 12:25

Андрей Ващенко

Вас удивляют HR-новости из Китая?

Я подписан на несколько телеграмм каналов о Китае (поворачиваюсь на восток как могу). Последнее время там регулярно публикуются новости о борьбе в судах адвокатов за права трудящихся и компенсациях за нарушения работодателей. СМИ с удовольствием перепечатывают...

1000 9 32

3 сентября 2025, 16:15

Алексей Дракин

Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?

В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на...

1078 8 31

21 мая 2025, 10:19

Наталья Кретова

Так ли, по-прежнему, важно резюме в карьере?

Сколько существует рынок труда и необходимость направления резюме на вакансии, столько будут ломаться копья о том, зачем резюме, какое оно должно быть, как его сделать таким, чтобы оно было интересным и выделялось среди остальных резюме и много еще этих...

853 12 31

24 июня 2025, 12:02

Виктория Казанцева

Почему компании теряют сильных, целевых кандидатов?

Пока еще регулярно наблюдаем такие ситуации в рамках подбора персонала. Пришел классный соискатель в компанию, прошел одно собеседование, второе, всем всё нравится, но...до трудоустройства дело не доходит, потому что кандидат отказался. Конечно, причин...

838 4 31