Поиск HR-клуб

Показано материалов 11221

cортировать по

25 сентября 2025, 06:25

Уварова Елена

Осенний шторм на рынке труда: почему компании готовят сокращения и как к этому подготовиться?

Осень 2025 года станет для рынка труда периодом серьезных испытаний. По данным опросов и последних исследований, около 12% компаний в России запланировали сокращение штата, что на 4℅ выше, чем в конце 2024 года. При этом нанимать новых сотрудников планирует только 25℅ работодателей. Причины осенней турбулентности: почему компании снова сокращают штат?

198131

25 сентября 2025, 06:07

Алексеева Елена

Как повысить лояльность сотрудников: от диагностики до действий

Сегодня рынок труда переживает трансформацию: работники стали более мобильными, а их ожидания от работы вышли за рамки просто зарплаты. Компании, особенно в промышленности (например, химическая компания из нашего кейса), сталкиваются с вызовом: как удержать персонал, мотивировать его и создать позитивную корпоративную культуру? Удовлетворенные и вовлеченные сотрудники снижают текучесть кадров, повышают производительность и делают компанию привлекательной для новых специалистов. Однако многие руководители ошибочно считают, что один раз проведенный опрос — и задача решена. На самом деле работа...

26900

25 сентября 2025, 06:03

Оксана Беликова

"Сколько можно спрашивать?": как не превратить обратную связь в формальность?

На одной из консультаций топ-менеджер крупной компании поделился достаточно распространенной ситуацией: у них так много опросов, что сотрудники уже не понимают, зачем все это. Рассылают анкеты, собирают обратную связь, просят пройти еще раз, постоянно напоминают, а в итоге получают не интерес и участие со стороны сотрудников, а раздражение и даже конфликты. Знакомо?

71412

25 сентября 2025, 05:59

Степанова Елена

Внедряем культуру экологичного отказа в клиентском сервисе

Грамотный отказ клиенту — инструмент сохранения репутации и укрепления доверия.Неправильное использование слова «нет» ведет к потере клиентов и ущербу для бизнеса.В материале рассматриваются: Принципы конструктивного отказа без ущерба для отношений; Алгоритмы коммуникации при невозможности выполнить запрос; Способы трансформации отказа в возможность для диалога. Персонал можно и нужно обучать механизмам экологичного отказа даже в сложных ситуациях, чтобы сохранить лояльность клиентов и укрепить репутацию.

6601

24 сентября 2025, 17:22

Анастасия Баклыкова

Лучше горькая правда или вечный поиск?

Коллеги, нужен совет. Ищем кандидатов на позицию РОПа с функционалом коммерческого директора. Это не первый подбор на позицию РОП для нас и мы знаем, что это из разряда «что не фотограф — тот диджей».В итоге за месяц откликнулись более 1100 кандидатов, отсобеседованно лично по зум более 100 кандидатов из которых только 15 прошли первый этап который состоял из 2-х этапов (1 - блиц опрос для определения психотипа, 2 - разбор 2х управленческих кейсов) Из менее чем 1.5% всех кандидатов руководитель выбрал и пригласил в офис 7-х, где с каждым провел часовую беседу и после отправлял...

717518

24 сентября 2025, 13:47

Ольга Баст

Тест по компетенции "коммуникация"

Здравствуйте, коллеги! Прошу профессиональной помощи в тестировании персонала по компетенции Коммуникация. Необходимо тестирование с расшифровкой ответов и возможностью его проведения через сервис Яндекс формы. Тестирование планируем провести с целью выявления областей для развития сотрудников с последующей записью на соответствующий тренинг.

33604

24 сентября 2025, 11:04

Уварова Елена

Минус 30% текучести за 6 месяцев без повышения зарплат. Кейс из отдела продаж

Сегодня хочу поделиться реальным кейсом, который доказывает: чтобы удержать ценных сотрудников, не всегда нужно раздувать фонд оплаты труда. И менять сложными, современными шагами. Иногда решение лежит на поверхности, просто мы его не замечаем за бесконечной гонкой выполнения планов. Типичная картина в отделе продаж средней B2B-компании. План горит, клиенты сложные, а менеджеры меняются со скоростью света. Знакомо? Вот с такой проблемой ко мне и моей команде обратился руководитель одной компании. Назовем ее условно “Инноватор” (кейс опубликовать разрешили, а все остальное под NDA)

109311

24 сентября 2025, 11:04

Александра Смагина

Маркетплейс с компетенциями: новая HR-архитектура

Внутренний маркетплейс компетенций — относительно новая, но успевшая стать довольно популярной концепция, которую уже внедрили многие крупные компании. Ее цель — позволить бизнесу максимально эффективно использовать имеющийся кадровый ресурс. Когда компания испытывает потребность в новой единице для решения временных задач и проектов, ее можно найти внутри организации, что очень удобно и финансово выгодно. Маркетплейс компетенций позволяет буквально посмотреть на специалиста другими глазами — не через призму его должности, и увидеть скрытый неиспользуемый потенциал: те скиллы,...

65700

24 сентября 2025, 11:03

Лия Новикова

Погружение в в мир работы на РЦ: опыт изнутри

Решила на практике узнать, как устроен массовый подбор персонала на складах маркетплейсов. Онлайн-регистрация заняла всего три минуты — быстро и удобно. А вот оффлайн-реальность оказалась совсем не такой гладкой: странная атмосфера, уставшие HR и отсутствие элементарной вежливости. Рассказываю, как это было, с чем столкнулась. Подробности — в статье!

72801

24 сентября 2025, 10:54

Сергей Лосев

Самостоятельность как KPI: метрика, которая меняет команды быстрее, чем любой тренинг

Сколько времени уходит у руководителей на то, чтобы «спасать» подчинённых? Подписать договор, съездить к клиенту, согласовать скидку — всё это легко может и должен делать менеджер сам, но вместо этого он идёт к начальнику: «Ты же открывал клиента», «Без тебя не подпишут», «Я не знаю, как лучше». В итоге руководитель превращается в пожарную машину, которая тушит чужие задачи, а бизнес топчется на месте. Я столкнулся с этим в отделе продаж, где руководителей было под тридцать, у каждого по 4–5 сотрудников. Самостоятельность — не высокая,...

263501

23 сентября 2025, 09:10

Екатерина Парипа

Тихое увольнение: проблема сотрудника или компании?

Сотрудник всё ещё в команде — приходит вовремя, выполняет задачи, не нарушает правил. Но энтузиазм исчез, инициативы нет, эмоции выключены. Это не увольнение в прямом смысле, а «тихое» — когда человек остаётся физически, но внутренне уже дистанцировался от компании. Такое поведение всё чаще становится нормой — и его причина не в лени или безразличии. Это может быть ответ на выгорание, отсутствие признания, переизбыток контроля или размытые перспективы. «Тихое увольнение» — это не индивидуальная проблема, а сигнал для всей организации.

724415

23 сентября 2025, 07:09

Алексеева Галина

Когда твою идею присвоил коллега: как защитить авторство и сохранить репутацию

«Вас когда-нибудь обгоняли на вашей же дорожке?» Это ощущение знакомо многим: ты месяцами вынашиваешь концепцию, собираешь кусочки в целую картину, делишься сырой версией с коллегами, чтобы «пощупать» риски, и вдруг слышишь на планёрке: «Антон предложил блестящее решение!» В зале кивают, руководитель довольно улыбается, а у тебя внизу живота неприятно стягивается узел. Идея, которая еще вчера жилa в твоих черновиках, сегодня превратилась в чужую визитную карточку. В офисной культуре это явление нередко называют присвоением идеи — и оно куда реальнее, чем...

131495

23 сентября 2025, 07:07

Сергей Лосев

Усиление B2B-продаж в 2025 году: кейсы и антикризисные шаги

Кризис — не время ждать «лучших времён». Главная ошибка компаний сегодня — пытаться продавать те же продукты тем же клиентам и надеяться, что спрос вернётся. Он не вернётся. В 2025-м выигрывают те, кто умеет быстро меняться: переупаковывать ассортимент под новые сегменты, искать дополнительные каналы и действовать быстрее конкурентов. В этой статье я собрал реальные кейсы компаний, которые уже перестроили продажи: производитель присадок начал выпускать СТМ-бренды под дистрибьюторов и вышел напрямую к крупным клиентам (+18% к обороту), поставщик сухих смесей протестировал...

287301

23 сентября 2025, 07:04

Дарья Белякова

Первый шаг к системному бизнесу: зачем предпринимателю бизнес-ассистент?

Найм бизнес-ассистента - это стратегическая инвестиция в рост и устойчивость бизнеса. Он возвращает собственнику часы для работы над стратегией, собирает процессы в систему и снимает «потолок» развития. В данной статье разберем, почему именно бизнес-ассистент становится первым шагом к свободе предпринимателя, какие задачи стоит ему делегировать, как правильно выбрать и внедрить ассистента и каким образом он может стать катализатором роста вашего дела.

94362

23 сентября 2025, 06:48

Мария Лунина

«Сопротивление супруга»: что делать, если партнёр не хочет участвовать в карьерных изменениях?

Часто в личных сообщениях или на консультациях звучит одна и та же история: кандидат хочет обновить резюме, подготовиться к поиску работы, но сталкивается с неожиданным сопротивлением дома. «Муж не хочет ничего заполнять», «Жена уверена, что это бесполезно», «Партнёр считает, что и так всё нормально». Для карьерного консультанта это не редкость. Но что делать самому кандидату, когда твой ближайший союзник не разделяет энтузиазма?

89902

Показано 466-480 из 11221 заявок

32333435...748749

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5285

2025

480

437

478