Поиск HR-клуб

Показано материалов 11221

cортировать по

16 января 2026, 10:48

Швецова Александра

Как организовать рекрутинг в условиях дефицита резюме

Что делать, когда кандидатов на рынке просто нет? Не «мало», а реально нет.Можно ждать месяцами, а можно перестать искать и начать находить. В новой статье — мой проверенный алгоритм из 5 шагов для работы с дефицитными вакансиями:✔️ Жёсткий аудит требований: что в заявке можно (и нужно) убрать прямо сейчас.✔️ Тактика ежедневного мониторинга, которая даёт форум в 24 часа.✔️ Как «оживить» пассивных кандидатов из «подвалов» HH и говорить с ними так, чтобы они соглашались на собеседование.✔️ Простой приём, как превратить отказавшегося кандидата...

10800

16 января 2026, 10:45

Мария Волкова

Когда «командный дух» душит: как распознать яд под маской единства

Этот лайфхак для HR-ов и руководителей, которые замечают, что в команде «всё хорошо», но сотрудники выгорают, а текучка растёт. Мы поговорим о тонкой грани между здоровой сплочённостью и токсичным культом, где под лозунгами «мы одна семья» и «ради общей цели» процветает скрытая агрессия и манипуляция. Задача — научиться видеть неочевидные красные флаги и мягко нейтрализовать их, не разрушая рабочий процесс, а сохраняя психическое здоровье коллектива.

9000

16 января 2026, 10:44

Мария Строгова

Чек-лист оценки причин «текучки» бухгалтеров

Чек-лист оценки причин «текучки» бухгалтеров будет полезен для выявления основных проблем в бухгалтерии о которых руководитель может не знать или недооценивать их значимость. Оценка причин текучести кадров бухгалтерского корпуса необходима для снижения налоговых, финансовых и репутационных рисков компании. Бухгалтерские ошибки прямо и косвенно влияют на финансовые результаты организации. Они могут стать причиной конфликтных ситуаций с контрагентами или привести к потери покупателей (заказчиков). Сложность бухгалтерских ошибок заключается в их «скрытости», ведь они порой...

12300

16 января 2026, 10:43

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как сократить переписки с кандидатами без CRM и потери качества

Как сократить переписки с кандидатами без CRM и потери качества. Каждый HR сталкивался с ситуацией, когда приходится тратить часы на переписку с кандидатами: уточнения, напоминания, ответы на однотипные вопросы. Это не только забирает время, но и снижает эффективность подбора. Но есть способ сократить переписки и при этом не потерять качество коммуникации.

8900

16 января 2026, 10:42

Мария Лунина

"Управление человеческими ресурсами" Гэри Десслер

Каждый HR-специалист, независимо от уровня опыта, сталкивается с ситуациями, требующими глубокого понимания человеческой психологии, навыков переговоров и стратегического мышления. Именно поэтому я решила прочитать книгу «Управление человеческими ресурсами» авторства Гэри Десслера — одно из самых полных и структурированных пособий по работе с персоналом, которое давно рекомендовалось коллегами.Почему я выбрала именно эту книгу? Основной причиной было желание систематизировать знания и закрыть пробелы в некоторых аспектах HR-деятельности. Несмотря на многолетний опыт работы в подборе...

900

16 января 2026, 07:09

Зотова Юлия

Индексация под давлением: как работодателям выжить в новых экономических и правовых условиях

Тема индексации заработной платы сейчас одна из самых острых, и я это вижу каждый раз, когда мы с клиентами разбираем действующие положения по оплате труда. Почти всегда картина одинаковая: либо индексация описана формально и очень расплывчато, либо периодичность не определена вообще, либо механизма, по сути, нет. Иногда этого раздела в положении просто не существует, как будто если про индексацию не написать, то и обязанности не возникнет. Но реальность, к сожалению или к счастью, другая. А между тем экономика в последние два года уверенно демонстрирует отрицательную динамику, например, посмотрим...

19803

16 января 2026, 06:56

Алексеева Галина

Мотивация без мишуры: какие нефинансовые “плюшки” реально помогают включить людей после праздников

“Ну что, коллеги, отдохнули — теперь работаем в полтора раза больше?” Это шутка, которая каждый январь звучит в сотнях компаний. И каждый раз она чуть-чуть ранит. Потому что люди возвращаются после праздников не “обнулёнными и заряженными”, а живыми: кто-то переел встреч с родственниками, кто-то так и не выспался, кто-то впервые за год почувствовал себя живым — и теперь с трудом впихивает себя обратно в календарь из встреч. В этот момент особенно отчётливо видно: мишура мотивации не работает. Плакат “Вперёд к великим целям!”, скидка на йогу или корпоративный...

18512

16 января 2026, 06:51

Анна Долматова

Один из главных трендов: переход от роли к навыкам

Уверена, многие из вас знают HR тренд перехода от Роли или Должности к Навыкам. Многие читали такие заголовки, как Переход от “headcount” к “skillcount”, Skill-based модель формирования штата компании и т.д. Но что на практике это значит, что такое skill (навык/ компетенция) и как его считать, планировать и прогнозировать, постараюсь описать своими словами и на основе своего опыта.

1803

16 января 2026, 06:48

Консалтинговая компания Лилии Ким

Как стресс стал нормой - уроки от Ганса Селье для бизнес-лидеров

Стресс перестал быть исключением и превратился в фоновое состояние современного человека, и он с нами повсюду, его не оставишь за порогом своего рабочего кабинета или двери в квартиру. Предлагаю разобраться, почему так произошло — и что с этим делать? Обратимся к старому доброму здравому смыслу и физиологии ( а куда нам без нее)?

1804

16 января 2026, 06:48

Георгий Павленко

Ярмарка KPI: почему показатели есть, а результата нет

В каждом втором бизнесе сегодня есть KPI. Таблицы, дашборды, проценты, стрелочки вверх и вниз. Иногда даже премии за выполнение. И при этом прибыль не растёт, команда выгорает, собственник всё равно всё тащит на себе. Возникает логичный вопрос: если показатели есть - где, чёрт возьми, результат?Ответ неприятный: в большинстве компаний KPI - это не система управления, а ярмарка тщеславия и иллюзий.

1802

15 января 2026, 12:23

Ольга Енютина

Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?

Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиями. Я не "темщик", а карьерный консультант.Моя работа - это стратегия и сопровождение, разбитые на этапы:- карьерная консультация, где мы определяем цели, точки роста и стратегию- доработка резюме и профилей- подбор вакансий и тактик- подготовка к собеседованиям

25818

15 января 2026, 06:31

Юлия Весёлая

5 мифов о бизнес-играх

Бизнес-игры — мощный инструмент, меняющий подход к обучению и развитию персонала. Разоблачение этих мифов позволяет организациям раскрыть полный потенциал игрового обучения - создавать условия для практического получения знаний, формирования навыков и мотивации к развитию. Снимите с бизнес-игр ярлык "просто игры" и используйте их возможности для устойчивого роста и совершенствования вашей команды.

33103

15 января 2026, 06:24

Анна Долматова

Развитие управленческой команды: Как делать не надо

Данный материал будет посвящен теме - Развитие Команды/ Командного взаимодействия /повышения эффективности команды/ Построению доверия в команде / Развитию партнерского отношения. То есть взаимодействию. При этом Команда в данной статье - это коллеги, управленцы плюс-минус равные по уровню должности, очень часто включая Руководителя/ Директора этой команды.То есть я не говорю про проектные команды.

3505

15 января 2026, 06:21

Владимир Хмелев

Как продавать больше, сделав товар дороже? Или отличие производственного мышления от маркетингового

Бизнес-пословица: Тот, кто придумал кроссовки, тот получает $2Тот, кто их произвел - $10Тот, кто смог продать, тот получает $150-200*применив грамотный маркетинг и продажи* (примечание автора)Сходите в магазин и убедитесь в этом сами! PS. И чем тогда выгоднее заниматься?Придумывать новые продукты?Производить их?Или много продавать, применяя отличный маркетинг?

95325

15 января 2026, 06:14

Алексеева Галина

Как говорить о целях года, чтобы команда их не восприняла как “очередной корпоративный лозунг”

Корпоративы отшумели, шампанское выпито, отчёты по итогам года сданы. Стол уже не накрыт, а заставлен ноутбуками и папками. Начинаются настоящие рабочие будни. И в этот момент руководитель выходит к команде рассказывать о целях на новый год. Снаружи картинка выглядит знакомо: презентация, несколько слайдов с цифрами, слова про «новые вызовы» и «ключевые приоритеты». Но фон у этой встречи совсем другой. Экономика буксует. Новые налоги, проверки, отчёты, регламенты. В конце года многие провели стратегические сессии — но строить по-настоящему длинные планы сейчас мало...

51111

Показано 1-15 из 11221 заявок

1234...748749

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5285

2025

480

437

478