Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Для кого: малый, средний бизнес Целевая аудитория: предпринимателям и акционеры топ-менеджмент руководители среднего звена 95% заказчиков Программы сталкиваются со следующими проблемами
На сайте с 2025 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 19
Награды в конкурсах 2
Работает удаленно
Создание корпоративной культуры - это процесс формирования и укрепления общих ценностей, норм, традиций и поведенческих стандартов внутри организации. Она определяет, как сотрудники взаимодействуют друг с другом и окружающими в рабочей среде. Корпоративная культура может быть уникальной для каждой компании и оказывает глубокое влияние на атмосферу, мотивацию и производительность сотрудников. Задачи, которые решает создание корпоративной культуры: Создание обще
На сайте с 2017 года
Статей 245
Награды в конкурсах 4
Целевая аудитория: ТОП-менеджмент, Директора и Специалисты по управлению персоналом, Руководители структурных подразделений всех уровней. Цель проекта: Создание целостной, устойчивой, измеримой внутренней среды, разделяемой всеми участниками бизнеса и явлюящейся инструментом оценки (Корпоративная культура, Ценности, Видение, Миссия до каждого подразделения, Корпоративный Кодекс как основа эффек
Статей 43
Превратите вашу команду в слаженный механизм, где каждый сам отвечает за результат, эффективно решает задачи и вовлечен в общий успех. Помогу сформировать и внедрить целостную систему, которая поэтапно формирует нужную вам культуру: ответственность, доверие, эффективность и вовлеченность Кому особенно подойдет: Собственникам и руководителям растущих компаний (от 10 до 30 человек), которые хотят заложить прочный культурный фундамент для дальнейшего масш
На сайте с 2021 года
Статей 1
У меня собраны методики исследования культуры организации, которые затрагивают различные стороны развития и опасности. Будет комплексный подход и структурный анализ. После проведения которого, можно будет с точностью определить слабые стороны, которые тормозят развитие организационной культуры, я разработаю путь выхода из неблагоприятных условий, который поможет руководителю не упустить незначительных на первый взгляд, но губительных при упущении деталей, влияющих на корпоративный дух
На консультации вы получите основные сведения о том, что входит в корпоративную культуру: структура, компоненты,виды, документы, регламентирующие внедрение КК в организации. При необходимости вы получите сопровождение по разработке корпоративной культуры, сможете разработать основные компоненты корпоративной культуры.
На сайте с 2022 года
Лучшие исполнители сайта в разделе “Корпоративная культура ”
20 лучших экспертов по HR-брендингу
20 лучших консультантов по корпоративной культуре
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.