Корпоративная культура в Санкт-Петербурге

В современных реалиях постоянных экономических и системных кризисов зачастую встает вопрос, как нематериальными средствами повысить эффективность работы компании, как создать такие условия, где люди будут работать не столько за деньги, сколько за идею. Как сделать свою компанию более устойчивой к неблагоприятным воздействиям внешней среды.  Во многом решение проблемы лежит в плоскости формирования корпоративной культуры.

Создам и внедрю корпоративную культуру, которая объединит вашу команду, усилит вовлеченность и улучшит взаимодействие между сотрудниками. Мы определим ключевые ценности, миссию и стандарты поведения, разработаем программы для их продвижения и обучим сотрудников. Результатом станет укрепление командного духа, снижение текучести кадров и повышение привлекательности вашей компании как работодателя.

У Вас бизнес и необходимо сформировать корпоративную культуру? Или появились жалобы от клиентов, негативные отзывы? Вам важно, чтоб бренд компании был на высшем уровне? Предлагаю разработать Регламент кодекса поведения, как элемент корпоративной культуры. Что там может присутствовать (в том числе, но не ограничиваясь)? ценности вашей компании; ваш уникальный продукт; общение сотрудник-сотрудник или сотрудник-клиент (электронные пи

Наши проекты и продукты создают условия для развития мастерства российской управленческой элиты и, тем самым, помогают организациям повышать стратегическую конкурентоспособность. Корпоративная культура имеет в этом отношении огромное значение на стратегическую конкурентоспособность компании. Мы убеждены, что преображение  России возможно посредством формирования качественно новых профессионалов для управления организациями. Для организаций, которые хотят видеть экон

Проект состоит из нескольких модулей и может быть реализован полностью или частично. Форматы реализации проекта:- Консультативный - представители предприятия запрашивают методы и инструменты под задачу- Проектный - команде предприятия передается методология и проходят периодические встречи для консультаций и трекинга- Разработка - формируется ТЗ и провайдер полностью его выполняетКорпоративная культура может быть "упакована" в формате "какие мы" - ес

Корпоративная культура – это основа успешного бизнеса. Мы помогаем компаниям создавать и внедрять ценности, которые мотивируют сотрудников, повышают эффективность работы и укрепляют имидж работодателя. Что мы предлагаем? Диагностика текущей культуры: Анализ ценностей компании и восприятия их сотрудниками. Оценка уровня вовлеченности и удовлетворенности персонала. Разработка корпоративных ценностей и принцип

Разрабатываю и внедряю корпоративную культуру, соответствующую стратегическим целям компании. Разрабатываю коммуникационную стратегию и план, удаленно консультирую ваших сотрудников, отвечающих за внедрение.  В условиях динамично меняющегося рынка труда и растущей конкуренции за высококвалифицированных специалистов корпоративная культура становится решающим фактором в борьбе за лояльность сотрудников. Если раньше компании могли рассчитывать на долгосрочные трудовые отношения, пре

Разработка системы корпоративной культуры организации, внедрения корпоративного кодекса организации как ЛНА работодателя. Проработка зон развития корпоративной культуры, выявление причин "неработающей" системы корпоративной культуры. Выявление зон улучшений и строительства HR-бренда работодателя на основе корпоративной культуры.

Корпоративная культура не сводится к красивым лозунгам на сайте. Это то, что определяет, как сотрудники думают, принимают решения и взаимодействуют друг с другом и клиентами. Выстраиваю корпоративную культуру как управляемый инструмент, который работает на стратегические цели компании и влияет на её финансовые результаты. Корпкультуру невозможно "придумать в кабинете" и спустить сверху. Чтобы культура была настоящей и работала, важно собрать и согласовать смыслы

Семинар ориентирован на руководителей предприятий и структурных подразделений, директоров по развитию, руководителей и специалистов отделов по управлению персоналом. Формат проведения: 8 академических часов Определение корпоративной культуры и ее составляющие Управление персоналом – это технология! Процесс