Корпоративная культура в Новосибирске

Для кого: малый, средний бизнес Целевая аудитория:  предпринимателям и акционеры топ-менеджмент руководители среднего звена 95% заказчиков Программы сталкиваются со следующими проблемами

Создание корпоративной культуры - это процесс формирования и укрепления общих ценностей, норм, традиций и поведенческих стандартов внутри организации. Она определяет, как сотрудники взаимодействуют друг с другом и окружающими в рабочей среде. Корпоративная культура может быть уникальной для каждой компании и оказывает глубокое влияние на атмосферу, мотивацию и производительность сотрудников. Задачи, которые решает создание корпоративной культуры: Создание обще

Если вы запутались в многообразии предложений на рынке, как делать диагностику корпоративной культуры. Если не знаете, какую модель или методологии правильно применить к вашей компании, то приглашаю вас к сотрудничеству.С 2000 года я занимаюсь изучением темы корпоративной культуры и как научный исследователь, и как практик в реальном бизнесе. Я помогу вам структурировать ваш запрос на работу с ко

Корпоративная культура позволяет выживать организации при условии, если она поддерживает стратегию, ориентируется не только на потребности клиентов, но и учитывает их ценности. Корпоративная культура, по сути, является одним из наиболее действенных и эффективных инструментов реализации стратегии. Корпоративная культура создана поддерживать достижение стратегических целей компании.  Ценности служат ключевым связующим (или, наоборот, разъединяющим

Я имею более чем +10 летний опыт в диагностике и трансформации корпоративной культуры.  Изучала все актуальные теории и методики классификации корпоративной культуры. Порядок работы следующий:  1. Снятие запроса заказчика в отношении корпоративной культуры2. Разработка дорожной карты проекта диагностики и развития корпоративной культуры.3. Составление плана исследования КК (подготовка и отбор ЦА для исследования, подготовка и планирование инструментов диа

Этот тренинг предназначен для руководителей, менеджеров и команд,заинтересованных в создании или улучшении корпоративной культуры компании.Задача:Создать миссию, ценности и стратегию развития компании и внедрить все в бизнес процессы.Создать систему внедрения корпоротивной культуры для каждого сотрудника (для каждой должности) в компании. Напишите, и я отвечу на все ваши вопросы.Проведу полноценную бесп

Не редко, оценивая поведение сотрудника, клиента или партнера мы говорим – «не понимаю», «ненормальный какой-то», «сложный», а иногда эпитеты бывают и пожестче. Но мы живем не в вакууме и не можем избавиться от всех тех, кого не понимаем и не принимаем. Более того – часто нам приходится плотно взаимодействовать и иногда от этих людей многое зависит в нашей жизни. Можно ли избежать сложностей и сделать из «другого и чужого» св

Проекты по корпоративной культуре - проекты стратегического развития. Подобные проекты могут включать аналитику существующей корпоратвной культуры, сессии по разработке, дорожные карты по внедрению, мероприятия по внедрению разработанных решений в жизнь компании.  Мы работаем с собственниками и топ-командой при формировании списка ценностей, проверяем их соответствие стратегическим целям компании, стилю собственников и т.д. 

Разработка и внедренеие корпоративной культуры - очень сложный процесс, который имеет очень важное влияние в успехе предприятия. Мы проводим анализ работы Вашей компании, мониторинг возможностей и потребностей сотрудников и руководителей. Результат - командообразованное предприятие с качественным, эффективним и заинтересованным персоналом. 

Я предлагаю разработку и внедрение корпоративной культуры как практического инструмента управления, который помогает команде становиться более самостоятельной, эффективной и вовлечённой — без формальных ценностей «для галочки».Работа строится через диагностику, совместную разработку и внедрение в реальные процессы растущей команды.Что будет сделано1. ДиагностикаИнтервью с руководителем и командой, анализ текущих процессов, зон перегр