Корпоративная культура в Новосибирске

Для кого: малый, средний бизнес Целевая аудитория:  предпринимателям и акционеры топ-менеджмент руководители среднего звена 95% заказчиков Программы сталкиваются со следующими проблемами

Создание корпоративной культуры - это процесс формирования и укрепления общих ценностей, норм, традиций и поведенческих стандартов внутри организации. Она определяет, как сотрудники взаимодействуют друг с другом и окружающими в рабочей среде. Корпоративная культура может быть уникальной для каждой компании и оказывает глубокое влияние на атмосферу, мотивацию и производительность сотрудников. Задачи, которые решает создание корпоративной культуры: Создание обще

Целевая аудитория: ТОП-менеджмент, Директора и Специалисты по управлению персоналом, Руководители структурных подразделений всех уровней. Цель проекта: Создание целостной, устойчивой, измеримой внутренней среды, разделяемой всеми участниками бизнеса и явлюящейся инструментом оценки (Корпоративная культура, Ценности, Видение, Миссия до каждого подразделения, Корпоративный Кодекс как основа эффек

Корпоративная культура позволяет выживать организации при условии, если она поддерживает стратегию, ориентируется не только на потребности клиентов, но и учитывает их ценности. Корпоративная культура, по сути, является одним из наиболее действенных и эффективных инструментов реализации стратегии. Корпоративная культура создана поддерживать достижение стратегических целей компании.  Ценности служат ключевым связующим (или, наоборот, разъединяющим

Я имею более чем +10 летний опыт в диагностике и трансформации корпоративной культуры.  Изучала все актуальные теории и методики классификации корпоративной культуры. Порядок работы следующий:  1. Снятие запроса заказчика в отношении корпоративной культуры2. Разработка дорожной карты проекта диагностики и развития корпоративной культуры.3. Составление плана исследования КК (подготовка и отбор ЦА для исследования, подготовка и планирование инструментов диа

Этот тренинг предназначен для руководителей, менеджеров и команд,заинтересованных в создании или улучшении корпоративной культуры компании.Задача:Создать миссию, ценности и стратегию развития компании и внедрить все в бизнес процессы.Создать систему внедрения корпоротивной культуры для каждого сотрудника (для каждой должности) в компании. Напишите, и я отвечу на все ваши вопросы.Проведу полноценную бесп

Не редко, оценивая поведение сотрудника, клиента или партнера мы говорим – «не понимаю», «ненормальный какой-то», «сложный», а иногда эпитеты бывают и пожестче. Но мы живем не в вакууме и не можем избавиться от всех тех, кого не понимаем и не принимаем. Более того – часто нам приходится плотно взаимодействовать и иногда от этих людей многое зависит в нашей жизни. Можно ли избежать сложностей и сделать из «другого и чужого» св

Проекты по корпоративной культуре - проекты стратегического развития. Подобные проекты могут включать аналитику существующей корпоратвной культуры, сессии по разработке, дорожные карты по внедрению, мероприятия по внедрению разработанных решений в жизнь компании.  Мы работаем с собственниками и топ-командой при формировании списка ценностей, проверяем их соответствие стратегическим целям компании, стилю собственников и т.д. 

Разработка и внедренеие корпоративной культуры - очень сложный процесс, который имеет очень важное влияние в успехе предприятия. Мы проводим анализ работы Вашей компании, мониторинг возможностей и потребностей сотрудников и руководителей. Результат - командообразованное предприятие с качественным, эффективним и заинтересованным персоналом. 

Я предлагаю разработку и внедрение корпоративной культуры как практического инструмента управления, который помогает команде становиться более самостоятельной, эффективной и вовлечённой — без формальных ценностей «для галочки».Работа строится через диагностику, совместную разработку и внедрение в реальные процессы растущей команды.Что будет сделано1. ДиагностикаИнтервью с руководителем и командой, анализ текущих процессов, зон перегр