Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Управленческий консалтинг по масштабированию компании - это профессиональная поддержка собственников и руководителей бизнеса в период роста. Я помогаю преодолеть типичные проблемы масштабирования: потерю управляемости, размытие процессов и снижение эффективности команды.Почему стоит обратиться к управленческому консалтеру? Вы получаете "свежий взгляд" опытного управленца, который видит ситуацию системно и беспристрастно Консалтер уже решал по
Ритейл
Строительство
Фарма
Безопасность
Консалтинг
Уважаемые заказчики! Предлагаю вам комплексную консультационную услугу в сфере hr-менеджмента, по различным направлениям hr: консультирование по подбору сотрудников и Рынку труда в регионах РФ, управлению талантами и вознаграждению персонала, повышению эффективности hr-службы, аттестации и возможной комплексной оценке вашего персонала, разработке HR-политики и Стратегии; нужно ли для Вашей компании внедрение системы KPI или есть что-то более оптимальное именно для Вас? Вы излагаете вашу ситуа
Недвижимость
Бытовые услуги
Промышленность
Лучшие исполнители сайта в разделе “Консалтинг, коучинг”
20 лучших консультантов по клиентскому сервису
20 лучших экспертов по мониторингу заработных плат
20 лучших hr-консультантов
Построение и оптимизация деятельности компании. Формирование плана развития, направленного на использование всех возможностей. По мере усиления конкуренции все более важным фактором становится наличие у компании плана развития, направленного на максимальное использование рыночных возможностей и сильных сторон компании. Очень важно разработать такой план, используя одну из форм: Экспертная. На основе диагностики внутренней и внешне
СМИ
Образование
Маркетинг, PR
Описание методики: 1 этап. Подготовка и сбор информации. Что подготовить*: Результаты текущего года (цели и факт выполнения, результаты в разрезе каналов продаж и менеджеров). Текущий «путь клиента» (воронка продаж): как он выглядит. Текущая орг. структура. Посчитанная текущая конверсия по воронке (среднее значение, а также по менеджерам): Сколько звонков совершают,
Госслужба
Фитнес/спорт
Предлагаю услуги по управленческому консалтингу. 1. КЛЮЧЕВЫЕ ТЕМЫ: Диагностика Компании, Персонала, Процессов(если знаем результат проблем, но не знаем причин) Проект «под ключ» Корпоративная культура «под ключ Управляем временем Этика делового общения( как построить отношения и создать свой стиль) Отдел продаж "под ключ" Индивидуальный и групповой Коучинг Подготовка кадрового резерв
Транспорт
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
С октября по декабрь 2021 года мы работали с Кристиной (Группой компаний «ПУСК»). Что было у нас в начале? - отсутствие оцифровки и должностных инструкций - незнание методов адаптации персонала - отсутствие ка...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Как «оживить» планерки: превращаем рутину в ресурс для команды без лишнего пафоса?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.