Система kpi для менеджеров по продажам в Москве

Я знаю, как сплотить команду вокруг целей компании и вовлечь в битву за чистую прибыль! Помогу перевести стратегию развития бизнеса на язык, понятный персоналу - от топов до рядовых исполнителей - и мотивировать команду. Наглядно, прозрачно, измеримо.  Создам систему ключевых показателей эффективности (КПЭ), которая реально повысит результативность и дисциплину в компании без постоянного контроля руководства за 1 месяц под ключ!Система будет гармоничной, понят

Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не заинтересованы продавать приоритетный товар или весь ассортимент, концентрируются только на тех категориях товара, которые пользуются активным спросом; не работают над расширением клиентской базы; не хотят выйти из зоны комфорта; долго не задерживаются в компании, уходят; не хотят работать в CRM системе; не видят возможности заработать б

Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по

Разработка KPI для отдела продаж Цель: Руководители успешных компаний, как правило, понимают, в чем состоят их преимущества над конкурентами и предпринимают целенаправленные действия по усилению своих позиций на рынке. Проблема состоит в том, что ее не понимают или не принимают те, кто должен активно участвовать в ее выполнении: руководители верхнего уровня, среднего, нижнего звена и сотрудники. Назначение формализованной стратегии состоит в создании обще

Разработанные мною системы KPI в управлении проектами помогут вам как заказчику точно оценить соблюдение сроков и бюджета, а также гарантировать высокое качество результатов. Это позволит вам достичь успешного завершения проекта и получить максимально возможную отдачу. Опишу как будет строиться работа со мной: 1. Подготовительный этап - определяем ваши стратегические цели и штат сотрудников, участвующих в проекте - Интервьюирование и консультации с представи

Мотивация менеджеров по продажам (далее – МпП) – больная тема. Многие компании годами не могут сформировать её так, чтобы и МпП были довольны, и бизнес не разорился. Причина – шараханье из крайности в крайность. Одни всё сводят к простому %% от чего-нибудь (маржа, обороты, объёмы продаж), и удивляются, почему менеджеры ленятся и не хотят больше работать, чтобы больше зарабатывать. Другие, наоборот, наворачивают сложные формулы расчёта с десятком KPI, в которых потом

Текущая ситуация в компании. Цели компании и отдела продаж определены. Основной рычаг достижения целей - жесткий контроль продавцов (микроменеджмент). План по продажам выполняется с огромным напряжением сил В отделе продаж сумрачное настроение, потому что они "крайние" От продавцов требуют выполнения показателей по рентабельности продаж, однако они выполняют только показатели по объему Постоянные обсуждения, что без скидок на рынке

KPI — это как оценки в школе, только для работников компании. Эти оценки помогают понять, насколько успешно компания достигает своих целей. Я помогу вам создать такие правила, чтобы все в вашей компании работали лучше, а также проверю, как сотрудники справляются по этим правилам. Мы сделаем всё так, чтобы вам не пришлось искать других специалистов, что сэкономит ваше время и деньги. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес рос и становился лучше, важно уметь считать, насколько ус

Услуга "Разработка системы KPI для подразделений обслуживания клиентов" включает в себя комплексные действия и методы, направленные на улучшение качества обслуживания и повышение удовлетворенности клиентов. Она состоит из следующих ключевых этапов: Диагностика текущего состояния обслуживания клиентов. Проводится анализ текущих процессов обслуживания клиентов, включая обратную связь клиентов, процедуры обращения с жалобами, эффективность коммуникаций и уров

Переведу ваш бизнес с интуитивного управления на строгие цифры и конкретные результаты  С какими запросами работаю: 🔸 Руководители работают «по ощущениям» — сложно понять, кто действительно влияет на прибыль, а кто просто «переводит стрелки». 🔸 Отсутствует система оценки эффективности — решения принимаются «на глазок», что приводит к ошибкам и поте