Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не заинтересованы продавать приоритетный товар или весь ассортимент, концентрируются только на тех категориях товара, которые пользуются активным спросом; не работают над расширением клиентской базы; не хотят выйти из зоны комфорта; долго не задерживаются в компании, уходят; не хотят работать в CRM системе; не видят возможности заработать б
На сайте с 2017 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 235
Награды в конкурсах 4
Работает удаленно
Разработка KPI для отдела продаж Цель: Руководители успешных компаний, как правило, понимают, в чем состоят их преимущества над конкурентами и предпринимают целенаправленные действия по усилению своих позиций на рынке. Проблема состоит в том, что ее не понимают или не принимают те, кто должен активно участвовать в ее выполнении: руководители верхнего уровня, среднего, нижнего звена и сотрудники. Назначение формализованной стратегии состоит в создании обще
На сайте с 2023 года
Статей 11
Награды в конкурсах 3
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
20 лучших экспертов по нормированию труда
20 лучших экспертов по разработке KPI
Разработаем для ваших руководителей подразделений систему мотивации, основанную на ключевых показателях эффективности (KPI). Свяжем вознаграждение руководителя с результатами его подразделения, а также обеспечит согласованность с целями вышестоящего уровня и бизнес-стратегией компании. Учтем при разработке: роль руководителя в достижении бизнес-результатов сбалансированность показателей связь с KPI вышестоящего уровня
На сайте с 2026 года
Статей 5
Награды в конкурсах 1
"Как составить правильный портрет нужного кандидата? Как привлечь текстом вакансии? Как не ошибиться в перечне требований и задач? Что еще писать в требованиях, кроме образования, опыта и общих характеристик? Этот не тот, кого я хотел, совсем не тот, давайте менять условия!" На основании чего проводят подбор и оценку персонала? Что является основанием для внедрения справедливых грейдов (ставок зароботных плат) в компании? Что используют в процессе развития персонала и при фо
На сайте с 2016 года
Статей 348
Награды в конкурсах 6
KPI, или Key Performance Indicators – это ключевые показатели эффективности. Они помогают руководителю понять, достигает ли компания поставленных целей и насколько высокий результат демонстрирует. Вы узнаете: Какие у системы KPI есть цели, особенности и преимущества. Как рассчитать показатели KPI (с примерами). Как внедрить такую систему в работу компании. Благодаря анализу работы персонала удается измерить показате
На сайте с 2020 года
Статей 228
Мы помогаем компаниям выстроить систему KPI — ключевых показателей эффективности, которые позволяют объективно оценивать результат работы и достигать стратегических целей бизнеса. Правильно настроенные KPI помогают руководителю видеть реальную картину, а сотрудникам — понимать, на что влияет их работа и как они могут увеличить свой доход, улучшая результаты. Что включает услуга: Определение целей и особенностей системы KPI
На сайте с 2024 года
Статей 95
Награды в конкурсах 2
Текущая ситуация в компании. Цели компании и отдела продаж определены. Основной рычаг достижения целей - жесткий контроль продавцов (микроменеджмент). План по продажам выполняется с огромным напряжением сил В отделе продаж сумрачное настроение, потому что они "крайние" От продавцов требуют выполнения показателей по рентабельности продаж, однако они выполняют только показатели по объему Постоянные обсуждения, что без скидок на рынке
Статей 30
KPI — это как оценки в школе, только для работников компании. Эти оценки помогают понять, насколько успешно компания достигает своих целей. Я помогу вам создать такие правила, чтобы все в вашей компании работали лучше, а также проверю, как сотрудники справляются по этим правилам. Мы сделаем всё так, чтобы вам не пришлось искать других специалистов, что сэкономит ваше время и деньги. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес рос и становился лучше, важно уметь считать, насколько ус
Статей 23
Увольняются сотрудник? Много и часто? Ключевые сотрудники, сотрудники с большим стажем и сотрудники на испытательном сроке... Давайте разберемся с проблемой вместе. Ключевая особенность моей работы - это системный подход к каждой задаче. Я начинаю работать с анализа предыдущих периодов - проблему нужно стратифицировать. После того, как станет понятно (на цифрах), где и почему самый высокий % текучести, выявляем корневые причины. И во многих случаях и
Актуальные данные по конкурентной оплате труда в вашем регионе и отрасли Что вы получите: ✅ Персонализированный отчет с анализом зарплат по нужным вам должностям ✅ Детализированные данные по вашей отрасли и региону: Средние и медианные значения зарплат Вилки оплаты (min/max) Премии и бонусные практики Социальные пакеты в вашей сфере ✅ Сравнение с общер
На сайте с 2025 года
Статей 18
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Алла снова помогла нам в разработке системы оплаты. Ключевые показатели эффективности давно хотели внедрить....
Внедрение программы LTI было для нас не самым понятным решением поначалу, но Петр всё нам разъяснил, в том числе...
Моим партнером в проекте по реализации разработки KPI для отдела продаж выступила компания HRBIZ в лице Уваровой...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Кто и как платит НДФЛ при бенефитах для персонала? Кол...
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.