Многие ошибочно полагают, что офисный труд невозможно нормировать, и оставляют штатное расписание «на откуп» субъективным ощущениям руководителей. Это приводит к раздутым штатам, выгоранию одних сотрудников (которые тянут на себе всё) и безделью других. Я предлагаю услугу по современному нормированию для административного, офисного и управленческого персонала. Это не про «секундомер и закручивание гаек», а про анализ бизнес-процессов, устранение потерь и создани
На сайте с 2022 года
Входит в топ 100
Статей 7
Работает удаленно
KPI (Key Performance Indicator) руководителя отдела продаж - это конкретные метрики и показатели, которые используются для оценки производительности и успеха руководителя отдела продаж. Они позволяют оценить эффективность его работы и обеспечивают прозрачность, фокус на ключевых целях. KPI руководителя отдела продаж включает следующие показатели: Объем продаж: сумма продаж, достигнутая отделом под его руководством.
На сайте с 2017 года
Сертификация пройдена
Статей 249
Награды в конкурсах 4
Разработка KPI для руководителей структурных подразделений Цель: Руководители успешных компаний, как правило, понимают, в чем состоят их преимущества над конкурентами и предпринимают целенаправленные действия по усилению своих позиций на рынке. Проблема состоит в том, что ее не понимают или не принимают те, кто должен активно участвовать в ее выполнении: руководители верхнего уровня, среднего, нижнего звена и сотрудники. Назначение формализованной
На сайте с 2023 года
Статей 11
Если руководителю отдела продаж платят как лучшему продавцу, он и работает продавцом: закрывает крупные сделки сам, а команда не растет. Построю KPI, при которых РОП зарабатывает на результате отдела и на том, как он управляет людьми. Что можно включить в KPI РОП: выполнение плана отдела по выручке и марже;конверсия по этапам воронки;дебиторская задолженность;выход новичков на план;порядок в CRM: актуальные сделки, зада
На сайте с 2026 года
Статей 3
Компании часто сталкиваются с проблемами мотивации и удержания руководителей из-за отсутствия четкой и справедливой системы оценки и вознаграждения. Это может привести к снижению эффективности управления, высокой текучести кадров среди менеджеров и трудностям в планировании карьерного роста. Мы предлагаем внедрение системы грейдов, специально разработанной для руководителей. Наша система учитывает специфические аспекты управления, такие как лидерские качества, опыт работы, управленчес
На сайте с 2020 года
Статей 172
Награды в конкурсах 3
Ключевые показатели эффективности (KPI или КПЭ) — основа большинства систем мотивации и один из наиболее востребованных инструментов в управлении персоналом сегодня. Разработка системы мотивации на основе KPI базируется на том, что результаты работы сотрудника или подразделения в целом описываются несколькими показателями, которые можно однозначно измерить.
Статей 245
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по разработке KPI
20 лучших экспертов по нормированию труда
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
Разработаю карту и систему KPI для руководителей подразделений и производственных предприятий на основе имеющихся BSC, целевых показателей и текущей ситуации, прежде всего, «бутылочных горлышек» и болевых точек. Услуга может быть оказана как в режиме консультирования и поддержки, так и полностью "под ключ". Условие: контакт с руководством предприятия, чёткой постановки целей и задач разработки, предоставление всей необходимой информации.Могу работать полн
На сайте с 2012 года
Статей 56
Награды в конкурсах 6
Предлагаю актуализировать или сформировать KPI для руководителей отделов продаж, если Вы как руководитель, основатель, инвестор, соучредитель, задумываетесь над эффективностью работы сотрудников. Результат: KPI который позволит расти финансово трем сторонам: компании, руководителям, менеджерам в подчинении у РОПов. Два варианта: Ожидаемый результат для вас как для заказчика Рекомендуемый результат в к
На сайте с 2024 года
Статей 5
Ваш отдел продаж работает как «черный ящик»? Непонятно, кто реально эффективен, а кто просто создает видимость активности? План выполняется чудом, а не благодаря отлаженному процессу? Я понимаю разницу между «списком цифр для отчета» и живой системой мотивации и управления, между контролем микроменеджмента и настройкой двигателя роста. Я предлагаю не просто таблицу с KPI, а готовый инструмент для роста выручки и управляемости отдела.
На сайте с 2025 года
Статей 1
Добрый день! Мы с командой готовы предложить вам профессиональную разработку системы KPI для вашего отдела продаж, обеспечивающую эффективное управление процессами и повышение результативности. Наш опыт в создании индивидуализированных систем позволит вашим руководителям, менеджерам и телемаркетологам легко отслеживать ключевые показатели производительности и принимать обоснованные решения. Доверьте нам создание инструмента, который станет надежной основой для достижения ваших бизнес-
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Галина Еремина в декабре 2022 - феврале 2023 разрабатывала показатели эффективности бетонного завода ГК Краун. Галина формализовала должностные приоритеты разработала показатели эффективности для руководителей...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Сотрудник выполняет все KPI, но руководитель недоволен его работой. В чем проблема?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.