Разработка KPI для сотрудников в Москве

Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не заинтересованы продавать приоритетный товар или весь ассортимент, концентрируются только на тех категориях товара, которые пользуются активным спросом; не работают над расширением клиентской базы; не хотят выйти из зоны комфорта; долго не задерживаются в компании, уходят; не хотят работать в CRM системе; не видят возможности заработать б

Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по

Мы разработаем показатели эффективности, чтобы направить вашу команду на достижение целей. Сбалансируем KPI так, чтобы, во-первых, исключить вероятность "пустого" выполнения", во-вторых, чтобы они поддерживали управленческие решения (открыть новые направления, снизить расходы и пр.). При разработке и актуализации мы учтем: действительное влияние показателя на ваш бизнес-результат возможность постановки KPI в зависимости от

KPI, или Key Performance Indicators – это ключевые показатели эффективности. Они помогают руководителю понять, достигает ли компания поставленных целей и насколько высокий результат демонстрирует.  Вы узнаете: Какие у системы KPI есть цели, особенности и преимущества. Как рассчитать показатели KPI (с примерами). Как внедрить такую систему в работу компании. Благодаря анализу работы персонала удается измерить показате

Помогу внедрить KPI, OKR или MBO в вашу компанию: 1. Проанализирую текущую систему мотивации 2. Создам новый подход к управлению производительностью 3. Организую внедрение современных инструментов стимулирования труда  

Мы помогаем компаниям выстроить систему KPI — ключевых показателей эффективности, которые позволяют объективно оценивать результат работы и достигать стратегических целей бизнеса. Правильно настроенные KPI помогают руководителю видеть реальную картину, а сотрудникам — понимать, на что влияет их работа и как они могут увеличить свой доход, улучшая результаты. Что включает услуга:  Определение целей и особенностей системы KPI

Разработка сквозной системы мотивации для всех подразделений компании. Разработка KPI и системы мотивации для отдела продаж. В разработку системы мотивации входит анализ орг.структуры, ЦКП и должностных инструкций по каждой должности, цели и планы по отделам и должностям. На основе данного анализа предлагаются KPI, которые будут фокусировать сотрудников на действиях, которые декомпозиционно приведут к достижению планов и целей, а также будут способствовать эффективной оплате труда со

У вас растущий бизнес, но нет прозрачной картины, кто реально приносит результат? Без чёткой системы KPI вы управляете ощущениями: кого-то «чувствуете», кому-то доверяете, а прибыль – прыгает. Сотрудники получают деньги, но за что – сказать сложно. Это не управление, это лотерея. И всегда кто то вознаграждается незаслуженно, а кого то забывают отметить. Что вы получаете: Систе

Когда у сотрудников нет связки между результатом и зарплатой — компания теряет один из главных инструментов управления. Неважно, привлек новых клиентов или нет, закрыл задач больше или меньше - всё равно получишь одинаково. Зачем стараться? В итоге в результате заинтересован только собственник, и в лучшем случае руководитель. Если узнали себя — самое время настроить систему мотивации так, чтобы она работала на цели бизнеса, а не просто параллельно им. Грамотная сис

Разработаю и запущу систему вовлеченности сотрудников, а также систему мотивации, лояльности, work-life balance. Схема работы: 1. Снятие запроса и обсуждение деталей; 2. Подготовка и согласование ТЗ; 3. Заключение договора с программой действий, сроками и стоимостью и критериев достижения результатов; 4. Реализация (диагностика, установочные сессии,  анализ внутренних ресурсов на реализацию системы мотивации, оценка производительности труда сотрудников на