Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не заинтересованы продавать приоритетный товар или весь ассортимент, концентрируются только на тех категориях товара, которые пользуются активным спросом; не работают над расширением клиентской базы; не хотят выйти из зоны комфорта; долго не задерживаются в компании, уходят; не хотят работать в CRM системе; не видят возможности заработать б
На сайте с 2017 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 235
Награды в конкурсах 4
Работает удаленно
Key Performance Indicators — это числовые показатели деятельности, которые помогают измерить степень достижения целей или оптимальности процесса, а именно: результативность и эффективность. Мы и строим систему, и внедряем, и проводим оценку сотрудников по разработанным показателям эффективности. Закрываем проект целиком, что позволяет заказчику экономить средства, время и избежать ненужных этапов для по
На сайте с 2016 года
Статей 348
Награды в конкурсах 6
Мы разработаем показатели эффективности, чтобы направить вашу команду на достижение целей. Сбалансируем KPI так, чтобы они поддерживали управленческие решения (открыть новые направления, снизить расходы и пр.). Вы получите систему, которая мотивирует работников, создает условия для выполнения бизнес-плана, помогает получать предсказуемые результаты и сохранять лучших работников. Обращайтесь! Мы внимательно изучим вашу задачу, имеющиеся данные и подберем лучше
На сайте с 2026 года
Статей 5
Награды в конкурсах 1
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
20 лучших экспертов по нормированию труда
20 лучших экспертов по разработке KPI
KPI, или Key Performance Indicators – это ключевые показатели эффективности. Они помогают руководителю понять, достигает ли компания поставленных целей и насколько высокий результат демонстрирует. Вы узнаете: Какие у системы KPI есть цели, особенности и преимущества. Как рассчитать показатели KPI (с примерами). Как внедрить такую систему в работу компании. Благодаря анализу работы персонала удается измерить показате
На сайте с 2020 года
Статей 228
Мы помогаем компаниям выстроить систему KPI — ключевых показателей эффективности, которые позволяют объективно оценивать результат работы и достигать стратегических целей бизнеса. Правильно настроенные KPI помогают руководителю видеть реальную картину, а сотрудникам — понимать, на что влияет их работа и как они могут увеличить свой доход, улучшая результаты. Что включает услуга: Определение целей и особенностей системы KPI
На сайте с 2024 года
Статей 95
Награды в конкурсах 2
У вас растущий бизнес, но нет прозрачной картины, кто реально приносит результат? Без чёткой системы KPI вы управляете ощущениями: кого-то «чувствуете», кому-то доверяете, а прибыль – прыгает. Сотрудники получают деньги, но за что – сказать сложно. Это не управление, это лотерея. И всегда кто то вознаграждается незаслуженно, а кого то забывают отметить. Что вы получаете: Систе
На сайте с 2025 года
Статей 18
Почему вам стоит выбрать меня: ✅ Профессиональная экспертиза: Успешно внедрила системы KPI в Альфа-Банке Имею сертификаты по бизнес-коучингу и управленческим компетенциям Эксперт по развитию персонала и оценке эффективности ✅ Мой подход: Индивидуальный анализ специфики вашего бизнеса Разработка KPI с учетом реальных показателей
Статей 31
Разрабатываю KPI как в рамках должностей, так и командные с учетом специфики компании, стратегических и тактических целей и специфики бизнес процессов. Дополнительно может потребоваться трансформация профилей должностей, развитие существующей оргструктуры или основных бизнес процессов (и стандартизация процедур) для выстраивания системы управления эффективностью в рамках стратегических целей бизнеса.
Уважаемые заказчики, предлагаю вам свои услуги по разработке ключевых показателей эффективности для основных подразделений: Отделов продаж-Руководителей отделов и Менеджеров по продажам, Продавцов-консультантов и Менеджеров-дизайнеров, Администраторов гостиниц, и другого персонала основных подразделений сферы продаж и услуг.
На сайте с 2014 года
Статей 16
Почему это важно? Эффективная система удержания талантов на ключевых позициях помогает оптимизировать затраты и ресурсы компании, предотвращая потери сотрудников, снижая текучесть кадров и обеспечивая более эффективное использование бюджетных ресурсов для развития бизнеса. Если ваши бизнес сталкивается с постоянным оттоком ключевых кадров - то эта услуга для вас.
Статей 172
Награды в конкурсах 3
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Алла снова помогла нам в разработке системы оплаты. Ключевые показатели эффективности давно хотели внедрить....
Последнее, немаловажное, над чем мы поработали с Петром – внедрение системы по удержанию сотрудников. Нам было...
Моим партнером в проекте по реализации разработки KPI для отдела продаж выступила компания HRBIZ в лице Уваровой...
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.