Разработка модели компетенций, оценочных средств

по договоренности

Для формирования корпоративной модели компетенций формируется ТЗ, строится дорожная карта изменений, проводятся серии интервью с фокус-группой заказчика, разрабатывается модель компетенций, подбираются или создаются оценочные средства. Дополнительныйм этапом идет подготовка специалистов организации для передачи им инструментов управления и оценочных средств. 

Опыт:

Крупный проектный Холдинг (название не могу разглашать) - сформирована многоуровневая модель управленческих компетенций период 2025-2035.

Сектор госслужбы -сформирована модель компетенций для госслужащего, сформирован Центр кадровой диагностики. Сегодня центр функционирует, проводит открытые конкурсы на ключевые позиции в сфере социального обслуживания населения.

Проведена оценка ТОП руководства ТЦСО (в подчинении более 500 чел.). Ассесмент центры, интервью по компетенциям.

Сформирована и запущена с "0" система оценки персонала  в Корпорации "СОГАЗ".

Ресурсы:

1. большой опыт формирования и внедрения модели корпоративных компетенций (под ключ) в крупных компаниях.
2. форматы/шаблоны для удобного использования корпоративных компетенций, индикаторов, опросников, чек листов и т.д..

Условия сотрудничества:

1) В зависимости от количества должностей (уровней) строится ценообразование: обсуждение целей построения модели компетенций и формата, индивидуальные и групповые интервью с работниками и руководителями (фокус группы), сбор и анализ полученной информации, построение корпоративных компетенций и индикаторов. 

Действия: уточнение заявки, подписание договора, 45% предоплата, выполнение условий договора (работ), сдача работ (ворд файл), 55% предоплата, подписание отчетных документов.