Обучение и тренинги по переговорам в Москве

Уникальность программы - обучение личным примером в формате реалити. Тренер прямо на тренинге поднимает трубку и по громкой связи продает ваш продукт настоящим клиентам.   Руководитель чаще недоволен работой менеджеров по продажам: встретившись с возражениями, они сдаются сразу и не «дожимают» клиента; охотнее работают с постоянными клиентами, и не ищут новых; концентрируются на самых «легких» (маленьки

Сталкиваетесь с низкой конверсией телефонных звонков? Наша программа обучения поможет вашим менеджерам кардинально изменить ситуацию. Мы гарантируем, что после прохождения нашего курса ваши сотрудники будут уверенно звонить клиентам, эффективно вести диалог, успешно преодолевать возражения и эффективно закрывать сделки.

Возражения клиентов – это область деятельности менеджеров по работе с клиентами, которой, к сожалению, не избежать. Недовольные клиенты могут свести к нулю все усилия компании в области продвижения. Именно поэтому важно не просто стараться свести количество возражений к минимуму, но и таким образом работать с существующими, чтобы недовольный клиент стал нашим самым лояльным клиентом. Как показывает практика, это возможно, ведь когда мы смогли переубедить чел

Коллеги, приветствую. Меня зовут Сергей Былинкин, и я предлагаю вашему вниманию тренинг по жестким переговорам.  Как дом не может существовать без фундамента, так и любые "узкие", "секторальные" переговоры не могут существовать без знания и умения использовать базовые принципы, психологию и инструменты ведения переговоров, в том числе и сложных. Как сделать так, чтобы переговоры не стали жесткими и что делать, если все таки они стали таковыми? Все это в предлагаемом мною

Цель тренинга: Сформировать понимание всех этапов переговорного процесс и их особенностей Практиковать полезные алгоритмы, методики для достижения лучшего результата переговоров Сформировать потребность развивать навыки ведения переговоров, включать современные модели. Уметь грамотно и аргументировано обосновывать свою точку зрения в устном и письменном взаимодействии с партнерами, клиентами и коллегами. Результаты для участников: Владеют правилами и алгоритмом под

Причины недовольства действующей командой продаж: Менеджеры выбирают «горячих клиентов» и не работают с клиентами долгую Отрабатывают возражения по техническому алгоритму, не вдаваясь в суть задачи, которую хочет решить клиент Личные показатели менеджеров различаются в разы и молодые часто уходят, так и не достигнув показателей лучших Сотрудники активно сопротивляются внедрению CRM и других современных форм автоматизации, предпоч

Этот тренинг поможет вам стать настоящим мастером телефонного общения. В нем мы даем систему для работы с разными видами звонков: входящими, исходящими, горячими и холодными. Освоиваем массу разнообразных приемов ведения диалога и работу с возражениями, рассмотриваем на практике более 100 сценариев для различных ситуаций продаж по телефону. Это полный арсенал инструментов для реального применения на практике, с отработкой пошагово.

Цель тренинга: повысить эффективность работы, связанной с возвратом долгов. В результате тренинга:  у участников сформированы практические навыки эффективного ведения переговоров по возврату долгов. По окончании тренинга участники: Четко определяют интересы своей компании и формулируют цели переговоров. Проводят тщательную подготовку

У каждого переговорщика есть своя стратегия ведения переговоров, но всегда ли она бывает успешной? Все люди разные и к каждому нужен свой подход! Бизнес - игра позволяет легко и быстро научиться применять три стратегии переговоров (Принцессы, Рыцаря и Дракона), познакомит с инструментами, которые сделают даже самые сложные переговоры эффективными.

Предлагаем Вам проведение тренинг: «Жесткие переговоры и противодействие манипуляциям» Цели тренинга: Повысить эффективность участников в проведении переговоров, освоить приёмы и методы, помогающие добиваться своих целей в переговорах, несмотря на противодействие. Аудитория: Менеджеры по продажам, закупкам, все, кто ведёт переговоры с клиентами, партнёрами, поставщикам

Предлагаем вашему вниманию серию тренингов, которые помогут менеджерам и руководителям отработать алгоритмы принятия оптимальных решений и сформировать навыки эффективного взаимодействия с коллегами и партнерами. От того, как менеджер умеет выстраивать отношения с коллегами, партнерами и подчиненными, слушать других людей, корректно выражать свои мысли, аргументировать позицию и управлять конфликтными ситуациями, зависит и имидж компании на рынке, и результативность, точность бизнес-процессов

Это тренинг не для секретарей и не по этикету делового письма. Это тренинг для сотрудников, которые продают или ведут переговоры с клиентами. Тренинг направлен на то, чтобы каждое написанное письмо било точно в цель. Чтобы после каждого письма адресат захотел сделать то, что хочет достичь инициатор переписки. Помимо этого, тренинг показывает, как вывести на сотрудничество эмоциональных клиентов, как отвечать на негативные отзывы.

Цели программы: Освоить инструменты эффективных переговоров и эмоционального интеллекта. Повышение личной и организационной эффективности за счет использования инструментов переговоров Гарвардского Университета и других. Научиться противостоять и реализовывать решения в сложных переговорных ситуациях.            Овладеть и отработать методики переговоров. Менеджеры, специалисты и бизнес-партнеры

Для повышения результативности переговоров  менеджерам по продажам, руководителям и специалистам, работающим с клиентами и партнерами,  будет полезен этот тренинг.  Тренинг разработан с учетом моего 20 летнего опыта в продажах и переговорах. В рамках тренинга участники получат практические инструменты и техники для уверенного ведения деловых переговоров, повышения эффективности коммуникаций и успешного преодоления возражений  для заключения сделки.

Разрабатываю и провожу тренинги по формированию и развитию навыков в области продаж, переговоров. Структура этапов, работа с явными и скрытыми потребностями, подготовка и проведение презентации (разработка слайдовой презентации + проведение, опираясь на конкурентные преимущества и выгоды для клиента), навыки аргументации и убеждения (аргументация в работе с возражениями), измерители эффективной встречи, умение завершать встречу.

Этого никто на рынке не предлагает!Проведу для вашей компании авторский игровой тренинг «Путь Ермака», который построен на методологии командного управления и способствует развитию управленческих и коммуникативных навыков, необходимых для выполнения профессиональных обязанностей и активного участия в жизни компании и клиентов. 

Для кого: Руководители, собственники, топ-менеджеры, предприниматели, специалисты отделов продаж и закупок. Описание услуги: Мы помогаем выстроить эффективную стратегию ведения переговоров — от подготовки до закрытия сделки. Наши тренинги и коуч-сессии учат не просто «договариваться», а достигать выгодных и устойчивых соглашений, сохраняя позицию и уважение. Программа включает: Диагностику ст

Цели и результаты Систематизировать знания и навыки участников относительно технологий и инструментов эффективных действий при сложных и конфликтных переговорах  Разбор алгоритмов действий для каждого этапа взаимодействия с партнером. А также:  До. Во время. После переговоров Развитие навыка действовать, поддерживая оптимальный баланс между жестким отстаиванием собственных и

После прохождения программы тренинга участники: освоят на практике один из наиболее эффективных методов ведения переговоров для выстраивания долгосрочного сотрудничества с клиентами осознают ценность качественной подготовки к переговорам и научатся формулировать возможные варианты исходов и наилучшую альтернативу  научатся лучше различать собственные и чужие эмоции в процессе переговоров, противостоять манипуляциям и правильно использовать

Можно с уверенностью сказать, что практически каждый день мы вступаем в переговоры по разным вопросам. Мы или нас стараются убедить: выбрать продукт, услугу, обучение или эту работу; выбрать маршрут движения, идею, способ реализации проекта; взять новые обязанности или повысить оплату за успешно реализованные проекты. И от  того, насколько мы умеем понимать интересы второй стороны, строить беседу, задавать вопросы и слышат