Вы замужем? А дети есть? Когда планируете?

Зачем работодатели спрашивают эти бесящие вопросы — и как отвечать, чтобы пройти собеседование

Если вы женщина и хоть раз были на собеседовании — вы это слышали.

Причём не где-то в 90-х и не «в регионе». Это задают и в столичных офисах, и в международных компаниях, и на позициях от администратора до управленца.

Кто-то спрашивает открыто.
Кто-то «между делом».
Кто-то под видом заботы:

— «Мы просто должны планировать график.»
— «У нас очень плотный сезон.»
— «Мы хотим понимать ваши приоритеты.»

Каждый раз это выбивает из колеи.

Человек, который только что уверенно рассказывал про KPI и навыки, сжимается в стул... Потому что вопрос про личное. Про планы. Про то, что не должно касаться работодателя.

Но — касается.
И тут важно понять: Зачем это спрашивают? Как на это реагировать? И можно ли пройти собеседование без чувства унижения?

Я карьерный консультант и HR-директор, и эту тему слышу на консультациях каждую неделю... Сегодня разложу всё по полочкам.

Почему нас бесят такие вопросы?

Потому что это не про работу.
Это про личное.
Про то, что мы часто не обсуждаем даже с близкими.
Про выборы, которые социально заряжены.

Когда вас спрашивают: «А дети есть?» — это никогда не нейтрально.
В этом всегда звучит подтекст:
— «Сможешь ли ты работать полноценно?»
— «Не уйдёшь ли ты в декрет?»
— «Не будешь ли вечно на больничных?»

Это вопрос не про планы.
Это вопрос про надёжность в глазах работодателя.
Но звучит он как вторжение.

Почему работодатели это спрашивают

Я буду честной.
Эти вопросы задают не потому, что все рекрутеры сексисты.
А потому что работодатель пытается снизить свои риски.

В головах собственников и HR есть вполне прагматичная логика:

• Мы вложим в адаптацию.

• Мы обучим.

• А человек уйдёт.

• Или будет работать вполсилы.

• Или уйдёт в декрет.

• Или будет часто на больничном.

Особенно это триггерит бизнесы малого и среднего масштаба.
Где уход одного человека — реально пробоина.
Где нет замены.
Где нет ресурсов, чтобы «держать» ставку в декрете.

Это не оправдание.
Это объяснение.
Работодатель переживает за свой процесс — и использует неудобные вопросы как фильтр.

Гендерный перекос

Интересно, что мужчины эти вопросы почти не слышат.
Никто не спрашивает их на собеседовании:
— «Вы женаты?»
— «А сколько времени будете уделять детям?»
— «А вдруг ваша жена родит ещё?»

Потому что в культуре закреплено: забота о детях — зона женщины.
Она «не надёжный» сотрудник по умолчанию, если планирует семью.

Я знаю женщин, которые боялись надеть кольцо на собеседование.
Которые врали, что не планируют детей — просто чтобы не лишиться шанса.

Почему это нечестно (и почему это всё равно происходит)

Да, это дискриминация.
Да, по Трудовому кодексу такие вопросы не должны влиять на решение.
Но давайте не будем наивны: влияют.

Работодатель боится рисков.
Боится затрат.
Боится срыва сроков.

В итоге вместо оценки компетенций оценивают «риск ухода».
Причём этот риск часто гипотетический.
Может быть, вы вообще не хотите детей.
Может быть, ваш партнёр сидит дома и заберёт на себя быт.
Может быть, вы уже родили — и теперь максимально мотивированы работать.

Но для работодателя проще спросить «напрямую» — и «отсортировать».

Почему мужчины тоже страдают от этих вопросов

Есть обратная сторона.
Мужчины реже слышат про детей на собеседованиях.
Но сталкиваются с другими табу.
Например:

• «А вы точно будете готовы к переработкам?»

• «А вас семья отпустит в командировки?»

• «А вы не уйдёте в декретный отпуск?» — (ирония, но такое слышат мужчины, которые реально оформляют отпуск по уходу).

В традиционной культуре мужчину ждут на работе без остатка.
Не интересуются, как он совмещает работу и семью.
Просто ожидают, что он не будет этим «заморачиваться».

Как отвечать на вопросы про семью и детей

Теперь — самое практическое.
Вы сидите на собеседовании.
Вам в лоб:
— «А вы замужем?»
— «А дети есть?»
— «А когда планируете?»

Что делать?

1. Понять, хотите ли вы там работать

Если вопрос задан грубо, с подтекстом «ты не надёжная» — подумайте: а точно ли вы хотите туда идти?
Это маркер культуры.
Если на собеседовании спрашивают личное — что будет на работе?

2. Уловить намерение

Иногда вопрос звучит неловко, но без злого умысла.
Особенно у линейных руководителей, которые «не умеют» интервью.
Их не учили, что так нельзя.
Они не хотят унизить — они боятся рисков.

3. Перевести разговор в профессиональное русло

Моя любимая стратегия.
Не хамить.
Не закрываться.
А мягко развернуть к теме работы.

Например: «Я понимаю, почему вы спрашиваете. Я нацелена на долгосрочную работу и готова обсуждать график и задачи подробно.»

Или: «Да, у меня есть ребёнок, он в садике/школе. Я всегда заранее планирую время и договариваюсь о замещении, если нужно. В работе это для меня принципиально.»

Или: «Вы хотите уточнить мою доступность и график? Я всегда обсуждаю это открыто. Могу рассказать, как планирую свою загрузку.»

4. Не оправдываться

Ошибка номер один — начать оправдываться.

«Нет-нет, я не собираюсь!»
«У меня это не в планах!»
«Я вообще не хочу детей!»

Вы не обязаны это говорить.
Это ваше личное.
И даже если вы хотите детей — вы имеете право на карьеру.

5. Задавать встречные вопросы

Если чувствуете давление:

«Вы хотите уточнить мою доступность по времени?»
«А как обычно выстраиваете график для сотрудников с детьми?»
«Есть ли у вас примеры сотрудников, которые совмещают?»

Это не хамство.
Это зрелая позиция.
Вы тоже выбираете работодателя.

Почему это нужно репетировать заранее

На консультациях мы всегда прогоняем такие вопросы. Люди смущаются даже вслух сказать это. Но когда тренируешься — появляется уверенность.

Это особенно важно для женщин после декрета.
Для молодых специалистов.
Для тех, кто переезжает и не знает местных реалий.

Я часто делюсь формулировки, которые реально помогают отвечать спокойно и уверенно. Не с агрессией, а по-взрослому.

Как работодатели реагируют

Забавно, но чаще всего — спокойно.
Он спросил — вы ответили.
Если это зрелый руководитель — он поймёт ваш профессионализм.
Если токсичный — вы сразу это увидите.

Почему стоит отвечать честно

Потому что если вы врёте — вы в ловушке.
Устроились.
Забеременели через полгода.
Что потом?

Лучше обсудить ожидания и график на берегу.
Да, есть риск отказа.
Но хуже — прийти в компанию, которая вас потом будет «выдавливать».

Наша сила — в том, чтобы не сжиматься от таких вопросов.
А спокойно и чётко обозначать свои границы и приоритеты.
Чтобы быть не просителем, а равным партнёром по переговорам.

Расскажите пожалуйста: А вы сталкивались с такими вопросами на собеседовании? Как отвечали? Какие реакции были у работодателей? Что, на ваш взгляд, нужно говорить и чего избегать? Давайте обсудим — тема, которая точно не оставляет равнодушными.