Коллеги! Посмотрите внимательно резюме моего кандидата. Редко кто может похвастать сочетание компетнции оценки персонала и организации системы обучения на предприятии или в компании. Особая ценность кандидата заключается в том. что через её руки (обучающие тренинги, деловые игры, программы развития) прошли торговые агенты, менеджеры по продажам, которые стабильно показывали высокие ощутимые результаты в компании. Достижения: Внедрена система подбора персонала на основе модели компетенций.Сформирована и налажена система регулярного обучения персонала с привлечением внутренних и внешних тренеров.Внедрена регулярная система оценки результатов деятельности сотрудников.Внедрена политика наставничества и адаптации. Показатели текучести персонала ниже среднерыночных показателей розничных сетей.Создана и работает система дистанционного обучения. Экономия бюджета компании составляет более 1 млн. рублей в год.Сокращены затраты на подбор персонала и корпоративные мероприятия в сравнении с 2013 годом в 2 раза.Создан имидж привлекательного работодателя. С 2012 года, по мнению работных сайтов, компания награждается дипломом «Привлекательный работодатель» уживания
Торговый холдинг (последние четыре года)
Москва
Ведущий менеджер отдела по обучению и оценке персонала
В подчинении – служба тренинг-менеджеров, региональные службы по работе с персоналом (10 чел.) Выстраивание системы обучения, оценки и развития для персонала различного уровня всех структурных подразделений Компании.
Методологическое обеспечение процесса обучения и развития Холдинга. Определение потребностей в обучении. Планирование затрат на обучение, бюджетирование. Составление графика и реализация внутреннего и внешнего обучения сотрудников Холдинга. Взаимодействие с компаниями и тренерами, предлагающими образовательные курсы и тренинги.
Оценка и анализ эффективности системы обучения, определение необходимости корректировки программ или дополнительных тренингов Обеспечение процесса адаптации персонала
Методологическое обеспечение процесса оценки персонала. Разработка моделей компетенций для различных должностей. Организация и проведение оценочных процедур.
Анализ результатов, оценка эффективности Внедрение программы «Наставничество» в федеральной сети обслуживания
Достижения: Внедрена система подбора персонала на основе модели компетенций. Сформирована и налажена система регулярного обучения персонала с привлечением внутренних и внешних тренеров. Внедрена регулярная система оценки результатов деятельности сотрудников. Внедрена политика наставничества и адаптации. Показатели текучести персонала ниже среднерыночных показателей розничных сетей. Создана и работает система дистанционного обучения. Экономия бюджета компании составляет более 1 млн. рублей в год. Сокращены затраты на подбор персонала и корпоративные мероприятия в сравнении с 2013 годом в 2 раза. Создан имидж привлекательного работодателя. С 2012 года, по мнению работных сайтов, компания награждается дипломом «Привлекательный работодатель»
Январь 2012 — Март 2013 1 год 3 месяца
К-Сервис
Киров, www.satbase.ru
Ведущий менеджер по персоналу
К-Сервис Системный интегратор и дистрибьютор: цифровой и компьютерной техники (оптово-розничные продажи в 3 филиалах). Киров, www.satbase.ru Функционал: Внедрение системы управления персоналом на основе модели компетенций; разработка стандартов подбора персонала, стандартов адаптации и наставничества. Контроль за ведением кадрового делопроизводства Разработка регламентов, положений, методических пособий Проведение мероприятий по планированию рабочего дня: контроль функционала, фотография рабочего дня Разработка системы грейдирования Разработка функционала сотрудников, составление должностных инструкций Планирование обучений: внутренние обучения по продукту, вебинары, аутсорсинг. Организация корпоративных мероприятий Достижения: Постановка системы подбора персонала Запуск сети офисов в филиалах Разработан и внедрен пилотный проект по грейдированию персонала Разработана система тестовой оценки персонала на профессиональную пригодность и психологический портрет
Декабрь 2007 — Январь 2012 4 года 2 месяца
Федеральное Государственное Учреждение Центр Социальных Технологий Росздрава г. Москва
Ведущий менеджер по подбору и развитию персонала
Федеральное Государственное Учреждение Центр Социальных Технологий Росздрава г. Москва. В подчинении – региональные службы по работе с персоналом Ведущий менеджер по персоналу Функционал: Разработка и внедрение системы подбора, адаптации и развития персонала Внедрение автоматизированной базы данных кандидатов. Разработка и внедрение системы корпоративной культуры, корпоративных ценностей компании. Разработка и внедрение социальных программ для сотрудников и вовлеченности персонала Организация системы создания КДП и документооборота Разработка нормативных и регламентирующих документов Разработка программ и систем адаптации Организация и проведение работы по профессиональному развитию персонала. Участие в разработке систем оплаты и стимулирования труда.
Дополнительные обязанности по открытию филиала: Мероприятия по регистрации предприятия Ведение кадрового делопроизводства и соблюдения ТК РФ Оформление отчетной документации в фонды ПФР, УФНС, ФСС (квартальные бухгалтерские отчеты) Достижения: Успешные показатели по обеспечению компании профессиональными кадрами Внедрена система профстандартов в области IT Разработаны и запущены бизнесы, входящие в группу компаний: департамент технической поддержки, бизнес аналитики и, разработки ПО, департамент тестирования и управления выпусками, управления проектами, включая проектный офис Создание корпоративного учебного центра. Создание корпоративной книги сотрудника. Построение системы обучения, оценки и развития управленческого и менеджерского состава компании Создана и реализована эффективная мотивационная программа по вовлеченности персонала.
Февраль 2006 — Декабрь 2007 1 год 11 месяцев
ООО "Вести"
Киров
Журналист-корректор
Должностные обязанности и достижения: 1. Вычитка и проверка отредактированных рукописей 2. Написание статей и информационных материалов Основные достижения: 1.Освоила основы редакционно-издательской работы 2. Изучила основные нормы и правила по размещению информации в СМИ, взаимодействию с обществом журналистов 3. Повысила свою квалификацию: прошла аттестацию по защите должности и повышению тарификационного разряда. �мы корпоративной культуры, корпоративных ценностей
Ноябрь 2003 — Февраль 2006 2 года 4 месяца
ООО "Вятка-Роспечать"
Менеджер по продажам
Должностные обязанности и достижения: 1. Взаимодействие с посетителями как розничной, так и оптовой торговли 2. Помощь покупателям при выборе товара 3. Осуществление презентации товара покупателям, согласно их потребностям, демонстрация товаров в действии 4. Информирование покупателя о предоставляемых компанией услугах: действующие.
скидки, порядок оплаты и получения товара 5. Осуществление денежных расчетов с покупателями за приобретенный ими товар 6. Взаимодействие с покупателями по вопросам возврата товара 7. Осуществление подготовки товара к продаже: распаковка, проверка качества и т.д. 8. Участие в инвентаризации 9.Формирование ассортимента товаров, согласно покупательскому спросу. 10. Осуществление операций по приему, учету, выдаче и хранению денежных средств, ведение кассовой книги. 11. Консультация и обучение продавцов-стажеров: работа на кассе, скидки и спецпредложения для клиентов, изучение ассортимента товаров Основные достижения в работе связаны с освоением: 1. работы в программе 1с: бухгалтерия 2. участие в выездной торговле (участие в ярмарке «Ландшафный дизайн», «День защиты детей») 3. техник по увеличению объемов продаж и выполнению плановых показателей
Образование
Вятский государственный педагогический университет
Филологический, учитель русского языка и литературы, специализация - филология
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение