Концепциями и подходами к лидерству сейчас особо никого не удивишь. Их много. Они разные. Зачастую, противоречащие друг другу. Но тенденция к лидерству есть! Многие команды и компании оперируют словами «лидер», «вдохновитель», «мотиватор». Иногда осознанно, иногда нет. Например, в вакансиях на руководящие позиции видел в качестве требования «лидерское поведение», «умение вдохновлять и вести за собой команду», «лидерская позиция» и т.д.
У меня сразу возникает вопрос: «Как будете отслеживать и оценивать уровень этих самых лидерских позиций?». Ведь на собеседовании (да и первые пару-тройку месяцев) я могу симулировать бурную активность… и сдуться (вернуться к своему усредненному состоянию) после прохождения испытательного срока.
В этой статье изложу свое видение, полученное из тренингов и сессий по лидерству.
Для начала про фундамент лидерства – внутренние установки человека.
Слабо себе представляю истинного харизматичного Лидера, у которого базовой установкой будет «я не достоин…», «не уверен, что что-то новое мне по плечу» и т.д. Такие убеждения сразу считываются на всех уровнях (поведение, слова, манера общения). И, практически сразу, пропадает доверие к такому «лидеру». За ним люди не пойдут!
Принцип «изнутри – наружу»
Лидер готов «жечь напалмом». Потому что внутри горит страстное желание. Изменить, покорить, обойти, достичь. Эту энергию никто снаружи не «зажигает» - она изнутри.
Встречал боссов, у которых «глаза горят»! И, глядя на них, чувствуешь подъем энергии. Потому что такая энергия передается в команде.
И уже потом, во-вторых, таким Лидерам нужны инструменты. Управления. Командообразования. Делегирования. Коммуникации. То есть, инструменты «поверх» лидерского начала – это украшения новогодние на ёлке. Только лишь украшения. Да, нужные. Но вторичные.
Вывод: работайте со своими установками! Если среди них есть ограничивающие, типа «ну кто я такой(ая), чтобы….» - меняйте на что-то типа «конечно, я смогу это сделать! Пусть не сразу, но смогу!». Или «лидерами не рождаются, ими становятся!». Да, это простые фразы. Но за ними стоит большая внутренняя сила. Проверено на себе! Работает.
Сбалансированное расписание
Истинный Лидер понимает, что «светить всегда, светить везде» это сильно накладно, с точки зрения энергии. Так и до выгорания или, не дай Бог, депрессии, недолго.
Поэтому он балансирует свое расписание и жизнь, в целом. Периоды бурной работоспособности перемежаются с отдыхом и восполнением сил. Которые ему критически важны.
Принцип «сначала авто необходимо заправить, чтобы оно потом вас везло». И никак иначе!
Тут могут пригодиться любые источники восполнения энергии: от чашечки ароматного кофе, до поездки загород или на море на выходные - у кого какие амбиции и возможности)))
Рекомендую сесть и составить собственную «карту источников сил». У меня сейчас, например, их 33))
Однако, бывают ситуации, когда происходят «системные сбои»… полнейшая неизвестность!
Работа в режиме неопределенности
Неопределенность тревожит. Согласны?
И это нормально. Вот только многие начинают бесконтрольно и бесконечно уходить в это состояние нервозности и тревоги. В нем залипают надолго. У этого состояния есть, конечно, и позитивный эффект – тонус. Но всё хорошо в меру, как говориться.
Если попали в турбулентность бесконтрольной тревоги, вот мои рекомендации:
1. Выпишите все, абсолютно все свои мысли! Прямо на листах А4, в блокноте, ежедневнике. Минимум 2-3 листа. Без анализа и критики. Раз мысль крутится в голове, значит – пишем ее!
2. Посмотрите на все написанные мысли и определите, какие из них стоят вашего внимания, какие – пустые, ничего не значащие.
3. Выделите цветом или выпишите отдельно все значащие, важные мысли, идеи. Я еще расставляю приоритеты (1-минимум, 2 – средний, 3 – важный).
4. Подумайте, что и когда вы можете сделать с этими мыслями (если с ними что-то надо делать, конечно).
Нет никаких гарантий успеха, потому что «такого еще не было»
При всех активностях, Лидер понимает, что 100%-ная гарантия в этой жизни только одна))
Все остальное – теория вероятности.
Но готов сделать все от него зависящее, чтобы получить результат или опыт.
С убеждением, что даже негативный опыт или не тот результат – тоже опыт!
«Не ввяжешься, не узнаешь!»
«Давайте попробуем!» - слоган Лидера
Именно поэтому Лидер – действует!
И старается организовать людей вокруг. Для сплочения, получения эффекта синергии в команде. Чтобы каждый, кто хочет, смог бы реализовать свои таланты, желания и потребности.
Задача Лидера – дать толчок для начала движения!
«А давайте…!»
И показывать свою уверенность в людях, команде, идее и цели. Просто потому что у кого-то из его команды может возникнуть мысль «А может не стоит?». И этот момент может быть отправной точкой, моментом истины. Дашь слабину – пиши пропало! Коллеги считают этот посыл в глазах Лидера. Без слов.
Именно поэтому я начал статью с внутренних установок – на них стоит вся остальная «конструкция» лидерства.
Направление – в будущее!
«Представьте, что мы уже достигли результата!»
Отличный прием для поднятия морального духа, повышения общего тонуса.
Даже если сейчас, сегодня есть проблемы – попробуйте сфокусироваться на будущем, на цели! Чем труднее, тем более четкая и манящая должна быть цель! Во всей красе!
Это срабатывает, давая дополнительный стимул справиться с сиюминутными трудностями.
Лидер, конечно, видит их. Но для него они – всего лишь трамплин для того, чтобы стать сильнее, умнее, увереннее и, главное, опытнее! Потому что он учится на свои и чужих ошибках!
Удачи, уважаемые Лидеры!
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение