Структура и примерный перечень "Экономического обоснования"

Экономическое обоснование обосновывает расходование денег, времени и ресурсов на уровне руководства, собственников и инвесторов. Также в данном документе обычто представлены ожидания от реализации проекта.
Структура "Экономического обоснования" обычно содержит определенный порядок разделов, который желательно соблюдать, чтобы документ не приходилось переделывать под различные задачи.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Примерный перечень разделов "Экономического обоснования"

1. Введение или История.

Первый раздел обоснования, в котором обычно озвучивается проблема, причины ее возникновения, а также последствия, которые наступят, если проблема / задача не будет решена. Также в данном разделе раскрываются возможности, которые открываются при решении поставленной задачи.

2. Описание проекта (Контекст)

В основных разделах обоснования раскрывается сама суть проекта, его цели, что входит и / или не входит в состав проекта. Также в данный раздел обычно включается описание ожидаемых результатов.

3. Выполнение проекта

Описание среды реализации проекта, стыковка и игтеграция нового проекта в те, которые уже существуют и  действуют.

4.  Бенчмаркетинг

Обоснование выбора технологии реализации проекта. Почему егонеобходимо реализовать именно тем путем, который предлагается в обосновании.

5. Альтернативы

Описание иных способов и технологий, которые существуют для реализации и достижения той же цели. Описание и сравнение

6. Оценка рисков

Определение рисков реализации проекта, их анализ и варианты минимизации вероятности их возникновения и возможных последствий.

7. Анализ затрат и преимуществ

Финансовая оценка проекта в долгосрочной перспективе. Указать планируемую прибыль и возможные издержки и затраты.

8. Выводы и рекомендации

Раздел, в котором выделяется ключевая информация, представленная в проекте, основные параметры и краткое резюмирование варианта, который выбирается по итогам проекта.

9. Стратегии реализации

Фазы проекта и распределение ресурсов на фазу. Применимо для крупных проектов