Сколько можно ждать? Почему работодатели в 2025 году тянут с офферами — и что с этим делать кандидатам

Вы прошли собеседование. Всё прошло хорошо. Вам улыбнулись, кивнули, поблагодарили. И сказали то самое: “Мы вам обязательно перезвоним.”

Прошла неделя — тишина. Вы пишете уточняющее письмо, и вам вежливо отвечают: «Решение принимает руководитель, он в отпуске». Или: «Оффер будет на следующей неделе, ждем согласования бюджета».

Проходит еще неделя. Вы уже не надеетесь. И вроде бы никто не виноват. Но внутри — обида, растерянность, ощущение, что тебя «отложили в сторону».

Знакомо?

Найдите карьерного консультанта
для ваших целей

Расскажите, с чем вам нужна помощь (смена работы, повышение, составление резюме), и мы бесплатно подберем для вас карьерного консультанта из нашей базы экспертов

Подобрать

В 2025 году задержки с офферами — одна из самых горячих тем в HR-сообществе и на карьерных форумах. Кандидаты жалуются на “заморозку”, работодатели — на “сложности согласования”.

И пока одни боятся спугнуть кандидата, другие боятся сделать “неправильный” выбор. В результате — страдают все. Давайте разберемся, почему так происходит и что с этим можно делать.

Почему работодатели так долго думают?

Причин несколько, и каждая — отражение современной реальности:

1. Финансовая нестабильность

Бюджеты на найм в большинстве компаний сегодня жестко контролируются. Часто вакансии открываются «впрок», без чёткого подтверждения финансирования. HR запускает процесс, а на финальном этапе выясняется, что финансирование «пока не подтверждено».

2. Внутренние игры и политика

Согласование финального кандидата может зависеть от нескольких отделов, и каждый тянет в свою сторону. Один хочет своего “проверенного”, другой — “звезду с рынка”. Иногда победитель — вовсе третий вариант, но только через месяц.

3. Страх ошибки

В условиях высокой текучки и сложной адаптации, каждая ошибка найма стоит дороже. Руководители всё чаще стараются “перестраховаться” — проверяют кандидата дважды, спрашивают рекомендации, затягивают согласования, как будто это снизит риски.

4. Идеальный кандидат в вакууме

Рынок перенасыщен. После публикации вакансии HR получает 400 откликов. Среди них — 10 отличных кандидатов. И тут начинается: «А вдруг найдется кто-то ещё лучше?»

Этот синдром “потенциального идеала” убивает скорость принятия решений.

Что чувствует кандидат?

Ощущение подвешенности — худшее, что может быть в процессе поиска работы. Вы не знаете, можно ли уже “отпустить” эту вакансию или стоит подождать еще пару дней. Вы не можете честно сказать “нет” другим предложениям. Вы не можете спланировать своё будущее.

Это выматывает эмоционально. И ещё — подрывает доверие к компании.

Реальные кейсы

– «Прошёл четыре этапа, был на личной встрече с СЕО, получил “да” от всех. Потом — молчание на 18 дней. Когда написал, HR сказал: “Вы отличный кандидат, но приоритеты изменились”.»

– «Мне прислали оффер, я подписал, назначили дату выхода. За два дня до неё — письмо: “Мы вынуждены приостановить приём новых сотрудников”. Без объяснений. Просто всё отменили.»

– «На этапе переговоров обещали “вот-вот согласовать”. Через три недели написали, что рассматривают ещё кандидатов. Зачем было тянуть?»

Что делать кандидатам? 

1. Всегда уточняйте сроки.

На финальном этапе задайте прямой вопрос:

“Когда можно ожидать окончательное решение? Кто его принимает? Какие этапы остались?”

Это помогает ориентироваться и снижает уровень неопределённости.

2. Пишите follow-up письма.

Не бойтесь быть настойчивыми. Краткое, уважительное письмо через 3–5 рабочих дней после интервью — это норма. В нём можно поблагодарить за встречу и уточнить текущий статус.

3. Ведите несколько процессов параллельно.

Это ваша подстраховка. Если один работодатель тянет, другой может быть готов дать оффер быстрее. Не кладите все надежды в одну корзину.

4. Устанавливайте свои границы.

Если прошло более 10 рабочих дней и ясности нет, напишите открыто:

“Понимаю, что процесс может занимать время. Для меня важно понимать сроки, так как рассматриваю другие предложения. Готов принять решение в ближайшие дни.”

Что делать работодателям? 1. Не запускайте процесс, если нет бюджета.

Звучит банально, но это основа. Не подавайте надежды, если вы сами не уверены, что сможете подписать оффер.

2. Будьте честны.

Если вы сомневаетесь — не говорите “вы нам идеально подходите”. Лучше сказать: “Вы — в финале, но у нас несколько сильных кандидатов, решение будет через неделю”.

3. Уважайте сроки.

Если вы пообещали дать оффер в пятницу — дайте в пятницу. Или хотя бы сообщите, что он откладывается. Кандидаты ценят честность и прозрачность больше, чем молчание.

Почему это важно?

Потому что в 2025 году репутация работодателя важнее, чем когда-либо. Отзывы на HH, обсуждения в карьерных чатах, репутация HR-департамента — всё это влияет на ваш бренд. Люди не забывают, как вы к ним отнеслись. Особенно — в сложный для них период поиска работы.

И да, кандидаты тоже могут выбирать. Не думайте, что если вы крупная компания — можно тянуть. Сегодня человек нужен вам. Завтра — он откажет вам, потому что не чувствовал уважения.

Хочешь больше практичных советов, живых кейсов и карьерных инструментов?

Подписывайся на Telegram-канал

Если ты на этапе активного поиска и устал ждать — запишись на консультацию. Вместе мы разберём, как себя презентовать, как обойти “молчаливых” работодателей и где искать работу, которая действительно будет твоей.