Сферы, которые важно и нужно изучать, чтобы HR стать круче

Чтобы разговаривать с бизнесом о стратегии, о целях, о декомпозиции, об изменениях, обосновать организационную структуру - я бы порекомендовала бизнес курсы. Курсы для предпринимателей по созданию и маштабированию бизнеса. Это с одной стороны поможет в создании своего бизнеса, если Вы пойдёте в этом направлении, а с другой, это возможность мыслить категориями собственника для решения HR задач. И формирование доверия к Вам как к бизнес партнёру.
 

Сферы, которые важно и нужно изучать, чтобы HR стать круче.

1. Чтобы разговаривать с бизнесом о стратегии, о целях, о декомпозиции, об изменениях, обосновать организационную структуру - я бы порекомендовала бизнес курсы. Курсы для предпринимателей по созданию и маштабированию бизнеса. Это с одной стороны поможет в создании своего бизнеса, если Вы пойдёте в этом направлении, а с другой, это возможность мыслить категориями собственника для решения HR задач. И формирование доверия к Вам как к бизнес партнёру.

2. Маркетинг и дизайн. Всегда будет актуально. Все что мы делаем во внутренних коммуникациях, в работе с корпоративной культурой, в работе с HR брендом - все базово идёт из маркетинга. И в тоже время, эти навыки и для своего бизнеса тоже крайне необходимы.

3. Психология. Да, многие HR по образованию психологи или имеют повышение квалификации в этой части, но не все. И не многие практикуют. Коучинг - тоже круто, но психология это совсем другое погружение. Это вообще другой мир. Вы начнёте видеть как в 3D модели и своих руководителей и своих сотрудников. И я рекомендую не выбирать 1 направление, а изучать комплексные подходы. И проходить терапию самим. Чтобы видеть и обходить грабли и становиться внутри сильнее.

4. Бизнес коммуникации - умение выступать, писать, говорить, красиво себя одевать, заниматься своим личным брендом. Это не только поднимает самооценку, но и помогает управлять своей репутацией. Это то, почему люди захотят с Вами быть. Вас смотреть, Вас слушать. Проявляться нужно и уже без этого практически не возможно.

5. Непрерывное обучение HR компетенциям. Разобрались в своём HR направлении, идите дальше. Нет предела. Можно изучить все функции HR. И такие эксперты всегда будут нужны. Думаете, что уже все знаете, это не так. Всегда есть новые кейсы, свои подходы. Особенно посмотрите на те темы, в которые Вы как бы не верите, они для Вас размыты. Там зона роста. Кому-то кажется, что внутриком и HR бренд - это банально и не везде нужно, кто-то то не верит в оценку 360, кому-то не нужна вовлеченность, где-то KPI совсем не работают. Копайте тему глубже, будьте голодными до кейсов, не останавливайтесь. Попадётся компания, где как раз это и нужно будет. 

Непрерывное совершенствование - красивая история, которая мне очень близка. 

Самые крутые продукты создают люди с широким взглядом. Это не означает, что они не знают свою тему узко, но нужен баланс. Копаем и HR и не HR. Но то, что я обозначила выше - уверена, всегда будет в цене.

Малинина Ольга 
Генеральный директор HR inspire