Сделайте мне по-проще!!! Спасительная дикость

Специфика работы человеческого мозга подразумевает потребность в ощущнии простоты. Это подтверждают нейроисследователи. И в своей книге Канеман разбирает работу 1 и 2 сигнальных систем человеческого мозга. Если вы хотите кого то убедить, добиться чужого доверия - будьте проще и люди к вам потянутся! Это работает как для отношений между людьми так и для крупных организаций. 

Есть консалтинговая задача и нужна оценка стоимости?

Расскажите, с чем вам нужна помощь (консалтинг по продажам, сервису или управлению), и мы рассчитаем для вас стоимость и предложим варианты.

Узнать цену!

Человечество обожает жить прошлым или будущим. 

Ну почему никому не нравится настоящее?

Человечество обожает простые ответы на сложные вопросы. Если наглец предлагает простые, высосанные из пальца ответы, завернутые в отличный маркетинг, он превращается в ГУРУ, Оракула, Визионера))))

Если активный человек (из сферы работы с кадрами) стремиться развивать себя, совершенствовать свои навыки и умения он обращается или к предкам (все открыто до нас мудрыми предками): 

- календарь майя, 

- гороскопы, 

- йога, веды, экстрасенсы, 

- языческие ритуалы, карты таро, и прочие планеты нибуру.

Или что гораздо чаще направляет себя в "светлое", модное, прогрессивное будущее. 

Активно ищет всяких гуру, и подгурков, которые ему откроют самую новую истину (отбросим замшелые истины - новизна рулит). 

Последние достижения британских ученых мастхэв! 

Поклонники новизны критикуют ретроградов отбирающих персонал с помощью индивидуальных гороскопов и проверяющий бухгалтеров на склонность к бытовой ворожбе. 

Сейчас в моде "теория поколений", разные проявления "спиральной динамики", теория U, и "эмоциональный интеллект". 

Так выглядит передовой край научно-практических развлечений в области управления персоналом.

Если хочешь стать "авторитетом" очень важно предложить слушателям набор ярких слов-терминов, которые якобы и объясняют все вокруг "легко и просто". Участникам обучения нужно только зазубрить их наизусть, и тревога уляжется, мир станет просты и понятным.

Желание HR быть "современными", "продвинутыми" создает значительный спрос на "инновации" в области управления и лидерства. Книги, форумы, конференции, вор-шопы. 

Каждый год, нам открывают очередного импортного ГУРУ вселенского масштаба (хошь из Америки, хошь из Индии,), который ярко, образно и красиво объяснит - почему только он знает истину. Почему все предыдущие маркетинговые фантики устарели. 

HR специалисты ну очень любопытные, готовы всегда учиться и совершенствоваться! Открыты всему новому, готовы ставить смелые эксперименты над своими сотрудниками в трудовом коллективе. 

Например, очень освежает внедрение в корпоративную культуру корпораций языческих традиций и обрядов (Книга: Лидер и Племя) для повышения производительности труда)))). 

У нас в стране очень популярны школы и курсы для тренеров. Носителей "интеллектуальной" франшизы. Это не я придумал, это меня научили мудрые люди. Дали надежную работающую методику (набор слов объяснялок).  

Я сертифицированный: коуч, ментор, спикер, зомби, вурдалак. 

Товарщи. Я понимаю, что жить рутинными буднями это скучно. Что жизнь хочется украсить обучением. Почувствовать ясность, убедиться, что есть "простые" ответы на сложные управленческие вопросы.

Увы это просто дорогостоящие иллюзии. 

Ни чем не полезнее гороскопов и карт таро.

Слава богу, что сейчас тиражи деловых книг упали до 5000 экземпляров. Людям просто лень читать. И информационные бредни (порожденные воспаленным разумом очередного эксперта), тонут под грузом роликов популярных блогеров в ютьюбе. 

Нас от сектанства и идолопоклонничества спасут масштабы страны, заполненность информационным шлаком сми, и интернета. 

Как ни странно, дикость помогает, пережить волны интеллектуальных праксизмов иностранных гуру Управления и Манагерства. Проходит 20-30 лет, приходишь слушать авторов новомодных учений, а они все еще меняют слова местами, заговаривая проблему, как шаман больной зуб. 

Существующее противостояние интелектуальных и государственных систем, подталкивает к варианту интелектуального чучхе, опоре на собственные силы. Это не плохо, но увы в нашей специфике, эта модель почти всегда приводит к застою. В прошлом лидеры инноваций забравшись на вершину, и став авторитетами, буквально выжигают поляну где могут вырасти конкуренты и альтернативные мнения. 

Поэтому необходимо государственое вмешательство для всемерного поддержания интелектуальной конкуренции. Нельзя чтобы побеждали мастера простоты, манипулирующие человеческим сознание. 

Как говорт народная мудрость: простота хуже воровства. 

Поэтому баланнс подержания разумной сложности интелектуальных продуктов и ложится на плечи государства. Это помогает выстраивать интелектуальную иерархию в стране.