Подбор персонала #Вопросы и ответы 26 мая 2016

С какими трудностями вы сталкиваетесь при подборе персонала?

4732

1 минут чтения

Обращаюсь к тем, кто сталкивается с подбором персонала, или вынужден столкнуться (при формировании отдела, или точечном подборе).
Рекрутинг - только на первый взгляд простой процесс. А на самом деле, в нем много подводных камней.
А ведь от качественно подобранного персонала зависит результат отдела и компании в целом.
Можно вывести бизнес на новые рубежи, а можно прогнуть ниже ватер-линии.
Мне важно ваше видение и мнение.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Подскажите, какие трудности или проблемы встают у вас на пути при подборе кадров?

Какие из них являются для вас наиболее трудно решаемыми? Какие вы быстро преодолели? А какие до сих пор ждут решения?

Вопрос не только к hr, а также к собственникам бизнеса, начинающим бизнесменам, руководителям.

Поделиться статьей

Интересует стоимость подбора?

Опишите кратко вакансию: сфера, требования, уровень позиции и я дам оценку

Автор материала - Иванова Наталья

Помогаю с подбором персонала

Иванова Юлия

HR-клуб

Консультант по качеству сервиса и HR-менеджменту, тренер, спикер

Сложно порой подбирать людей на должность с невысокой зарплатой. Желающих просто нет, а руководитель совершенно не желает пересматривать оплату на данной должности. Вот тут по несколько месяцев приходится искать такого альтруиста.

2016-08-25 12:55 0

Разумова Людмила

hr-эксперт

Наталья, добрый день!
Проблемы в подборе по-моему мнению в основном следующие:
1. Несоответствие требований к вакансии руководителя, которому требуется кандидат, и представлений HR- менеджера. решается конечно заявкой на подбор, но не с каждым руководителем получается совпадение хотя бы на 80%. Руководитель можно просто "завалить" кандидата тем, что он например не знает какую-то программу, или ему просто не понравилась какая-либо фраза о его прошлом опыте. Иногда подбор основывается не на профессионализме кандидата, а на субъективном мнении руководителя на итоговом собеседовании.
2. Кандидаты последние годы плохо доходят на собеседования, либо после предложения о работе вовсе пропадают без объявления причин (особенно касается мегаполисов).
3. Трудности при открытии сразу всего офиса или отдела продаж в какой-либо точке (например филиала компании), много вакансий, много собеседований. Главное в данном случае делать себе пометки, значимые факты о человеке, чтобы потом вспомнить при сравнении с другими кандидатами.

2016-07-30 13:35 0

Наталья, вопрос интересный, а ответов нет. Вы бы написали, с какой целью спрашиваете - было бы проще отвечать. Слишком поле широкое.

2016-06-23 17:34 0

Показать все комментарии