Руководитель отдела продаж (B2C телекоммуникация)

Предлагаю отличного кандидата - руководителя отдела продаж (B2C телекоммуникация). Молодой энергичный руководитель (24 года) с опытом работы в телекоммуникационной компании 4 года.

Основное его качество - это системность. Выстраивает систему, которая работает без постоянного вмешательства.

Знает технику продаж на высоком уровне, не раз становился самым лучшим сотрудников в компании. Любит и умеет обучать сотрудников.

Весь опыт работы связан с одной крупной телекоммуникационной компанией. Имеет опыт работы как в филиале start-up так и в филиале сервисного типа. Продажи B2C.

На данный момент проживает в Москве. Ожидаемый доход кандидата оклад от 90 000 руб. + бонусы.
Кандидат находится в личной базе, с ним уже было проведено собеседование.

Рекомендация кандидата 15 000 руб.
 

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Профессиональный опыт:

Май 2012 — декабрь 2013 (1 год 11 месяцев)

ЗАО — Телекоммуникации, связь (г.Волгоград)

Руководитель отдела продаж

• Организация работы отдела продаж(в непосредственном подчинении до 110 человек + около 20 человек в соподчинении из смежных служб)
• Планирование работы отдела продаж на неделю, месяц, квартал
• Контроль за выполнением плана продаж отдела в целом, а так же за выполнением планов супервайзерами и менеджерами 
• Развитие дополнительных каналов продаж
• Разработка мероприятий касающихся работы отдела продаж
• Отбор, тестирование и обучение персонала
• Участие в разработке организационной структуры и штатного расписания
• Контроль своевременного и полного выполнения своих должностных инструкций всеми сотрудниками отдела продаж
• Мотивация торгового персонала
• Контроль качества обслуживания абонентов компании
• Организация и проведение маркетинговых мероприятий
• Взаимодействие со смежными службами для организации бесперебойной работы отдела и выполнения поставленных задач.
• Формирование и анализ отчётности

Профессиональные достижения:

После прихода на должность в течении 4 месяцев в 2 раза поднял продажи отдела. На 70% увеличил численность торгового персонала. Отладил эффективную систему взаимодействия со смежными подразделениями. Проводил обучение по эффективному применению бизнес - процессов для руководителей из других филиалов.
2-е место в конкурсе "Лучший руководитель отдела продаж Холдинга" 2012 года

Уровень дохода: оклад 30000 руб. + премии (совокупный доход 70000 руб.)

Причина увольнения: не было перспектив для развития как карьерного, так и финансового - переезд в Москву

Июль 2011 — май 2012 (11 месяцев)

ЗАО "" (Саратов) — Телекоммуникации, связь

Супервайзер отдела продаж

• Организация работы группы менеджеров(в прямом подчинении до 27 человек)
• Выставление и контроль выполнения менеджерами индивидуальных планов продаж
• Разработка мероприятий по повышению продаж
• Наставничество и обучение менеджеров
• Ведение отчетности
• Взаимодействие со смежными службами для выполнения поставленных задач
• Отбор и найм менеджеров по продажам

Профессиональные достижения:

За 2 месяца работы вывел группу на стабильное выполнение плана. Через 6 месяцев стал лучшим среди 300 супервайзеров всего холдинга по всем основным показателям.
Неоднократно становился лучшим супервайзером отдела.
"Лучший супервайзер Холдинга" 2011 года.

Уровень дохода: оклад 22000 руб. + премии (совокупный доход 55000 руб.)

Причина увольнения: карьерный рост в рамках компании в филиале Волгограда

Сентябрь 2010 — июль 2011 (11 месяцев)

ЗАО "" (Саратов) — Телекоммуникации, связь

Менеджер по продажам

• Прямые продажи услуг компании
• Консультирование и заключение договоров с клиентами
• Обучение новых менеджеров
• Контроль качества оказываемых клиентам услуг

Профессиональные достижения:

С третьего месяца работы занимался наставничеством и обучение новых менеджеров, а так же исполнял обязанности заместителя руководителя группы
Дважды становился лучшим менеджером отдела продаж

Причина увольнения: карьерный рост в рамках компании