Проверь себя: процессник и результатник

Тип мышления результативный или процессный определяет каким образом и с каким итогом специалист достигает поставленных целей.
Важно, что в “чистом” виде экспертов не бывает, обычно наличие определенного мышления сочетается в процентном соотношении.

Тип мышления результативный - позволяет сотруднику добиваться положительного итога деятельности за счет метода. Достижение результата для таких экспертов главная задача в работе.
 

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Представим сотрудника со 100% результативным мышлением:

Менеджер по продажам, который будет продавать используя максимально количество способов достижения плана, не пренебрегая “запрещенными приемами”

Тим мышления процессный - проявляется в поиске возможных вариантов и способов решения поставленной задачи. Сотрудник старается насладиться каждым этапом работы. Получение результата вторично, основное внимание уделяется процессу работы.

Представим сотрудника со 100% процессным мышлением:

Бухгалтер, который никогда не сдаст отчёт, если не будет уверен в каждой цифре и запятой.

А теперь, ответь на 3 вопроса в комментариях и мы расскажем, какой тип мышления преобладающий.

1. Опишите свою работу за период времени, который для вашей деятельности является показательным (в зависимости от масштаба работы это может быть день, неделя, квартал или год).

2. Что вам больше всего нравится в вашей работе?

3. Представьте, что вам необходимо провести презентацию для важного клиента. Опишите подготовку этой презентации.

 Результат получите в личные сообщения, не стесняйтесь определять свои сильные и слабые стороны.