Привлечение удаленных сотрудников: почему 63% российских компаний заменили штатных сотрудников удаленными?

Задумывались ли Вы над тем, чтобы существенно сократить свои издержки и при этом увеличить производительность бизнеса за счет привлечения удаленных сотрудников? А ведь 63% компаний уже сделали это. Даже Билайн перевел 70% своих сотрудников на удаленную работу и нисколько об этом не жалеет.
В чем же вся "соль"?

В июле 2017 года международная рекрутинговая компания Hays провела исследование 2700 компаний, основная часть которых находится в Москве и Московской области. Выяснилось, что более половины фирм используют ресурс привлечения удаленных сотрудников. 

Чем вызваны такие новшества?

1. Более 30 % опрошенных предпринимателей устали переплачивать за аренду офиса, медицинскую страховку и чай с печеньками. Были также сокращены расходы на отчисления в налоговую службу и Федеральный Социальный Фонд.

И это не шутки. Привлечение удаленных сотрудников существенно экономит расходы работодателя – не нужно оплачивать больничные и декретные отпуска, организовывать корпоративы и обучение сотрудников, покупать работникам оборудование. Плюс никакой двойной оплаты за выходные и праздничные дни. 

2. Еще одна существенная причина – кадровый дефицит. Что делать, если в Вашем регионе нет профессионалов нужного вам уровня или они уже работают на конкурентов?

Конечно же, найти их в других областях и городах – география поиска существенно расширяется, причем на периферии зачастую можно встретить действительно классных специалистов, которые не могут переехать из-за личных или семейных обстоятельств. 

3. Наличием временных проектов. Зачем платить месячную зарплату сотрудникам, если нужно выполнять разовые или нерегулярные задачи?

14% предпринимателей уже доверили свои проекты дистанционным сотрудникам, но с некоторыми оговорками: работа не предполагала командного характера, не была связана с важной документацией и обслуживанием специализированного оборудования.

4. Около 40% работодателей объяснили перевод людей на удаленку повышением эффективности их труда. Были задействованы автоматизированные программы для отслеживания рабочего времени и контроля результатов работы. Некоторые компании доверили удаленным работникам даже управляющие должности. 

Почему удаленные работники выгоднее штатных?

Во-первых, Вы существенно экономите бюджет – московская фирма может сохранить до 170000 рублей в год только на 1 сотруднике. Но выгода не только в этом:

* Вы экономите время на документальном оформлении сотрудников;

* Вы быстрее находите нужного работника, ведь на удаленные вакансии люди откликаются в 4 раза чаще, чем на штатные;

* Вы можете обслуживать клиентов из других регионов, не беспокоясь о разнице в часовых поясах – просто подберите менеджера из региона клиента;

* разносторонние задачи решает не 1 штатный сотрудник, а несколько удаленных специалистов, хорошо разбирающихся в специфике этих задач;

* удаленные сотрудники гораздо заинтересованнее в результате, чем офисники, работающие за оклад и считающие часы до окончания смены;

* Вы не теряете важных специалистов из-за декретов, смены места жительства или семейных обстоятельств – они продолжают работать на Вас из дома;

И все это за гораздо меньшие деньги, чем Вы заплатите сотруднику из столицы. 

При этом Вы сами выбираете границы ответственности между компанией и дистанционными работниками – от временного контракта или договора гражданско-правовой ответственности до полноценного трудового договора, в котором будут прописаны все права и обязанности сторон.

Есть ли еще какие-то плюсы?

Более 70 процентов удаленных сотрудников, которые также принимали участие в опросе, ответили, что крепко держатся за дистанционную работу и не готовые менять ее на другую, если работодатель исполняет обязательства и вовремя оплачивает работу. 

PS: а Вам не надоело переплачивать за труд сотрудников с низкой мотивацией, которые регулярно мониторят схожие вакансии и готовы в любой момент уйти к конкурентам? Подумайте о возможности привлечения удаленых сотрудников.