Часто ли Вы встречаете возражение от клиентов, смысл которого можно передать фразой: «Я болею, пока не восстановлюсь, продолжать работу с психоаналитиком ( карьерным консультантом, коучем, наставником…) не смогу»?Мне кажется, что это одно из распространенных возражений, коллеги поймут. Клиенты с сильным полем выдерживают 3-4 сессии. Те, у кого структура тонкая, могут заболеть и после первой. Но болезнь — это не повод для того, чтобы останавливать работу. Потому что, если не продолжить, изменения не наступят.
Это как в стоматологии: пломбу сняли, зуб оголили, вы уходите домой и живете с этой болью. И она не будет купирована до тех пор, пока рану не обработают и не поставят новую крепкую качественную пломбу, которой можно будет грецкие орехи колоть. И до ядра доберетесь и зуб не сломаете.
Болезнь на раннем этапе работы с психоаналитком или консультантом — это сигнал о том, что в силу вступают изменения. Любая трансформация всегда, так или иначе, связана с кризисом.
А это значит, что наступило время войти в ресурс.
Поэтому, коллеги, следующий вопрос: как вы выстраиваете границы ещё до начала работы с клиентом?
Учитываете ли нюансы возможных болезней в период трансформационных преобразований клиента и предупреждаете о подобных последствиях?
Часто ли сталкиваетесь с клиентским саботажем?
Если да, то с каким ещё, кроме болезней?
С уважением, бизнес-психоаналитик и карьерный стратег Татьяна Мурашко.
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение