Организационная структура управления человеческими ресурсами

Трудно поверить, но в крупной компании может быть до 70 разновидностей должностей. И это без учета сравнительно "экзотических" должностей типа "менеджер по логистике персонала", "менеджер по счастью сотрудников".
В приведенной ниже таблице Вы увидите основной набор функций, которые в принципе могут возложены на эйчаров.
Во многих компаниях соподчиненность должностей и наполнение может отличаться от приведенного ниже.
Таблица составлена мной в 2005 году.

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Наименование должности

Основные задачи

Кому подчиняется

  1. Вице-президент по работе с персоналом

Формирует и контролирует исполнение стратегии компании в области управления персоналом.

Организует работу по реализации общей стратегии компании в части, касающейся управления человеческими ресурсами.

Президенту компании

  1. Начальник управления кадровой политики

Организует оптимальные условия для реализации стратегии в области управления человеческими ресурсами.

Вице-президенту компании

  1. Менеджер по развитию и адаптации бизнес-процессов

 

В его подчинении могут находить дополнительные специалисты из расчета 1 специалист на каждые 1200 штатных единиц.

Начальнику управления кадровой политики

  1. Менеджер по кадровой политике в области мотивации и компенсации

 

В его подчинении могут находить дополнительные специалисты из расчета 1 специалист на каждые 1200 штатных единиц.

Начальнику управления кадровой политики

  1. Менеджер по кадровой политике в области развития персонала

 

В его подчинении могут находить дополнительные специалисты из расчета 1 специалист на каждые 2000 штатных единиц.

Начальнику управления кадровой политики

  1. Менеджер по кадровой политике в области развития структуры

 

В его подчинении могут находить дополнительные специалисты из расчета 1 специалист на каждые 2000 штатных единиц.

Начальнику управления кадровой политики

  1. Менеджер по кадровой политике в области корпоративного обучения

 

В его подчинении могут находить дополнительные специалисты из расчета 1 специалист на каждые 1200 штатных единиц.

Начальнику управления кадровой политики

  1. Менеджер по развитию корпоративной культуры компании

 

В его подчинении могут находить дополнительные специалисты из расчета 1 специалист на каждые 2000 штатных единиц.

Начальнику управления кадровой политики

  1. Директор по персоналу

Организует исполнение стратегии в области управление человеческими ресурсами в рамках выработанной в компании кадровой политики.

Вице-президенту компании

  1. Менеджер по компенсациям и бенефитам

 

Директору персонала

  1. Менеджер по нематериальной мотивации

 

Директору персонала

  1. Менеджер по подбору и оценке персонала

 

Директору персонала

  1. Менеджер по адаптации

Создает и организует эффективное функционирование системы адаптации вновь нанятого персонала любого уровня.

В некоторых случаях его функции распространяются и на развивающую работу с молодыми специалистами в первые 3 года их работы в компании.

Директору персонала

  1. Менеджер по развитию кадрового резерва

 

Директору персонала

  1. Менеджер по развитию персонала

 

Директору персонала

  1. Менеджер по регламентной работе

Организует формирование в компании регламентов и систем документооборота.

Директору по персоналу

  1. Менеджер по резервному росту

 

 

Директору персонала

  1. Менеджер по перспективному развитию

 

 

Директору персонала

  1. Менеджер по оценке потребности  в персонале

 

Директору персонала

  1. Менеджер по мобильному персоналу

 

 

Директору персонала

  1. Менеджер по проектному персоналу

 

Менеджеру по мобильному персоналу

  1. Менеджер по вахтовому персоналу

 

Менеджеру по мобильному персоналу

  1. Менеджер по транспортному персоналу

 

 

Менеджеру по мобильному персоналу

  1. Менеджер по экспатам

 

Менеджеру по мобильному персоналу

  1. Менеджер по персоналу зарубежом

 

 

Менеджеру по мобильному персоналу

  1. Менеджер по адаптации мобильного персонала

 

 

Менеджеру по мобильному персоналу

  1. Менеджер по реадаптации мобильного персонала

 

Менеджеру по мобильному персоналу

  1. Менеджер по оптимизации состояния человеческих ресурсов (психолог)

.

Директору персонала

  1. Менеджер по организации и ведению консультационных проектов

 

 

Директору персонала

  1. Менеджер по внедрению изменений

 

 

Директору персонала

  1. Менеджер по адаптации внутреннего РR

 

Директору персонала

  1. Тренинг-менеджер (менеджер по обучению)

Реализует кадровую политику в области обучения персонала

Директору персонала

  1. Менеджер по организации обучения

 

Тренинг-менеджеру

  1. Менеджер по оценке потребности в обучении

 

Тренинг-менеджеру

  1. Менеджер по обеспечению качества обучения

 

Тренинг-менеджеру

  1. Директор корпоративного учебного центра

 

Тренинг-менеджеру или Директору персонала

  1. Бизнес-тренер

 

Тренинг-менеджеру

  1. Технический тренер

 

Тренинг-менеджеру

  1. Наставник

 

Согласно основной должности в структуре компании

  1. Коуч

 

Тренинг-менеджеру

  1. «Черный пояс» по качеству

 

Согласно структуре системы управления качеством

  1. Менеджер по оптимизации состояния человеческих ресурсов

 

Тренинг-менеджеру

  1. Директор по логистике персонала

Обеспечивает максимальную эффективность работы персонала.

Вице-президенту компании

  1. Менеджер по экономике персонала

Производит расчет стоимости рабочих мест, соотносит их с требованиями бизнес-процессов и определяет степень экономической эффективности каждого сотрудника.

Директору по логистике персонала

  1. Менеджер по эргономике персонала

Определяет потребность в оптимизации рабочих мест в целях повышения производительности труда и экономической отдачи от персонала компании.

Директору по логистике персонала

  1. Менеджер по организации персонала

Производит структурирование персонала компании относительно стратегических и тактических целей компании на данный момент и формирует оптимальные методы взаимодействия с каждой из категорий персонала для более эффективного достижения целей.

Директору по логистике персонала

  1. Менеджер по анализу персонала

Формирует рекомендации по оптимальному использованию текущего персонала компании.

Директору по логистике персонала

  1. Начальник отдела (управления) кадров

Формирует основные принципы кадрового документооборота и организует его эффективного исполнение в соответствии со стратегией и тактикой компании и требований законодательства.

Вице-президенту компании

  1. Инспектор по учету кадров

Организует документооборот в части учета кадров.

Начальнику отдела (управления) кадров

  1. Инспектор кадрового документооборота

Организует документооборот в части кадровых решений.

Начальнику отдела (управления) кадров

  1. Криминалист

Осуществляет криминалистический анализ кандидатов на работу в компании. Производит профилактику правонарушений в компании. Взаимодействует со службой безопасности компании.

Начальнику отдела (управления) кадров

  1. Юрист

 

Начальнику отдела (управления) кадров

  1. Директор по социальной политике

 

Вице-президенту компании

  1. Менеджер по сопровождению больных

 

 

Директору по социальной политике

  1. Менеджер по культурному развитию

 

Директору по социальной политике

  1. По страхованию

 

Директору по социальной политике

  1. По пенсионной политике

 

Директору по социальной политике

  1. По корпоративным мероприятиям

 

Директору по социальной политике

  1. По клубной работе

 

Директору по социальной политике

  1. По профильному развитию

 

Директору по социальной политике

  1. Менеджер по организации работы с детьми сотрудников

 

Директору по социальной политике

  1. По корпоративной Поддержке

 

Директору по социальной политике

  1. Менеджер по обслуживанию

 

Директору по социальной политике

  1. Менеджер по спорту

 

Директору по социальной политике

  1. Менеджер по организации внекорпоративного досуга

 

Директору по социальной политике

  1. Менеджер по личным критическим ситуациям

 

Директору по социальной политике

  1. Менеджер по кредитной политике

 

Директору по социальной политике

  1. Менеджер по социальной адаптации

 

Директору по социальной политике

  1. Менеджер по организации питания и бытового обслуживания.

 

Директору по социальной политике

  1. Менеджер по антикриминальной политике

 

Директору по социальной политике

 

Поделиться статьей
Есть задача по hr-консалтингу?
Ответьте на несколько вопросов и я пришлю вам расчет бесплатно
Дмитрий Димитриев
Добрый день, Алена!
Менеджер по личным критическим ситуациям занимается всеми "скорбями" сотрудников - свадьбы, похороны, несчастные случаи, включая сбор средств и посещений больниц, организацию юбилеев и праздников. Также такой менеджер может иметь корпоративный бюджет на подобные мероприятия с жесткими правилами на тему, кому и в каких случаях и насколько фирма готова помогать.
Менеджер по реадаптации мобильного персонала встречает вахтовиков с вахты и распределяет по задачам и функциям на исходном рабочем месте, либо увольняет и реадаптирует их к рынку труда.
2017-10-04 12:55 0
Воронина Алена
Дмитрий,спасибо за интересную информацию.Перечитала несколько раз,Думала кого бы еще добавила в 71 и далее пункты....На мой взгляд,охватили всех. Особенно порадовала должность в списке-Менеджер по личным критическим ситуациям)). Хотела бы уточнить, а с чем это едет и какие функции у такого специалиста-Менеджер по реадаптации мобильного персонала?)
2017-10-03 21:31 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Экзекутив-коуч, бизнес-тренер, консультант
Автор статей
Автор 110 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
147 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.