Операционный директор

Имеет 16-летний опыт работы операционного управления компаниями сельскохозяйственной и строительной индустриях. Обладает экспертизой и практическим опытом трансформации бизнеса к новым рыночным условиям, формирования инструментов получения дополнительной прибыли, оптимизации бизнес-процессов компании в соответствии с ключевыми задачами.
Специализируется на аналитике рынка, выводе на рынок новых контрактов, открытии новых каналов продаж и значительного расширения точек роста товарооборота и прибыли. Имеет успешные кейсы достижения плановых показателей прибыли и лидирующей доли рынка.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

⦁ Реализовала программу трансформации компании к новым рыночным условиям при уходе с рынка (и из товарного портфеля) основного поставщика, что позволило удержать лидерские позиций 

 ⦁ За 4 месяца внедрила новую организационную структуру компании (включая функционал позиций и матрицу полномочий) и актуализировала систему активных продаж, с учетом дифференцированных каналов обслуживания клиентов с китайской, европейской, американской и отечественной техникой

 ⦁ Реализовала программу цифровизации продаж 

⦁ Организовала аудит и оптимизацию бизнес-процессов по закупке и продажам для обеспечения оптимального для клиентов уровня SLA, что позволило сократить сроки поставки  со 120 дней до 30–45 дней, разработать каналы быстрых поставок (до 14 дней)