Обзор книги А. Прохорова «Русская модель управления»

Здравствуйте, коллеги!
В данной публикации хочу поделиться с вами обзором на книгу нашего соотечественника Александра Прохорова «Русская модель управления», которая была им написана в 2001 г.
Эта книга может быть полезна для понимания или взгляда с другого ракурса на различные аспекты, связанные с русской ментальностью, спецификой русской модели управления, исторических закономерностей формирования отдельных ее элементов и траектории развития. Можно очень четко провести параллели с ситуацией на текущем российском рынке труда и запросами работодателей.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

С этой книгой я познакомилась в 2012 г. на мастер-классе ее автора, который был посвящен вопросам управления и проходил в г. Липецке.

Выступление А. Прохорова произвело на меня очень сильное, я бы даже сказала ошеломляющее впечатление и позволило лучше понимать специфику ментальности русских руководителей и истории развития нашего государства. Сразу же после данного знакомства нашла эту книгу и внимательно изучила ее. 

Многие мысли автора стали для меня откровенно новыми, хотя на тот момент за плечами было более 10 лет преподавания управленческих и экономических дисциплин, опыт управленческой деятельности и бизнес-консультирования, изучения  различных моделей управления и специфики управленческого труда как профессиональной деятельности.

Следующий раз перечитать данную книгу получилось в 2022 г., так сказать 10 лет спустя. Особенно отмечу, что многие выводы автора книги стали как никогда актуальными в условиях новой реальности. Поэтому очень рекомендую ее для прочтения.

Кому будет полезна книга

Для руководителей:

•  представлена специфика исторического развития российского общества и роль в ней различных сфер бизнеса и социальных институтов;
•  проанализированы закономерности функционирования и неконкурентное устройство русского общества;
• отражены особенности ментальности русских людей («дуализм русской души»).

Для консультантов и экспертов:

• представлены выводы о закономерностях развития, формирующих реалии российского рынка труда;
• рассмотрен парадокс русского управления: неэффективность и результативность;
• описаны факторы успеха русской модели управления, которые можно учитывать при анализе консурентоспособности кандидата на рынке труда или его перспектив развития в конкретной организации.

Для карьеристов:

• можно сделать выводы о том, какие компетенции могут быть востребованы у работодателя в периоды стабильного и нестабильного состояния экономики;
• изучить выводы автора о закономерностях формирования заработной платы и уравниловке;
• применить мнение автора относительно ряда отраслей для оценки своих возможностей и перспектив в карьерном развитии.

Немного об авторе

• Прохоров Александр Петрович, кандидат экономических наук, доцент кафедры управления Ярославского государственного университета им. П.Г. Демидова, консультант по вопросам управления.
• Работал директором по персоналу и социальным вопросам, директором по развитию, финансовым менеджером на различных ярославских предприятиях. 
• Был советником губернатора Ярославской области по экономическим вопросам. 
• Читал лекции в США, Дании, Венгрии о специфике русского управления. 

Краткое содержание книги

В книге «Русская модель управления» знакомые всем соотечественникам проблемы рассматриваются под непривычным углом зрения. В результате пестрый калейдоскоп явлений, охватывающих тысячелетнюю российскую историю, складывается в логичную систему взглядов, позволяющую ответить на  следующие вопросы: 

• Что представляет собой русская модель управления? 
• Как на практике использовать ее особенности? 
• Какие черты нашей национальной модели менеджмента являются мифом, а какие — реальностью? 
• В каких случаях и почему наши управленческие дефекты превращаются в преимущества? 
• Хороша ли русская модель управления или плоха? 
• Каковы ее перспективы?

Автор рассматривает специфически «русские» виды структур и процедур управления, описывает специальные управленческие технологии, освоенные нашими соотечественниками в прошлом и настоящем.

Интервью с автором

Кроме изучения книги в более сокращенном формате можно посмотреть интервью с А.П. Прохоровым, где он делится собственными взглядами и выводами. Очень интересны его примеры со сказками для детей, которые есть у нас и в других странах. Чему они учат и какие посылы отражают.

Ссылка на наиболее понравившееся интервью: https://www.youtube.com/watch?v=7H2bU-o69kw  

Желаю всем приятного прочтения и знакомства с точкой зрения автора!

Буду рада вашим отзывам. Делитесь ими в комментариях.

С уважением, Кобзева Наталия 

карьерный консультант, HR-эксперт, кандидат социологических наук