Кейс для менеджера по персоналу

При подборе персонала мы часто используем метод кейсов. Предлагаемые испытуемому в процессе собеседования небольшие кейсы помогают определить, насколько он готов к решению проблемы, что думает, как анализирует информацию, какими принципами руководствуется, какого стиля общения придерживается.
Предлагаю Вам оценить на практике очень полезный, на мой взгляд, кейс.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

На собеседование на одну из ключевых должностей в компании пришел претендент, мужчина 30 лет. Данные его резюме, компетентность и опыт работы превышают ваши ожидания. Это "именно тот", кого вы так долго искали. 
И вот соискатель сидит перед вами в весьма небрежной позе. Одна из первых его фраз звучит так: 
- Ну, давайте, задавайте мне свои вопросы. Я даже знаю, о чем именно вы меня спросите. Я все вопросы знаю наизусть. 

А. Вопросы к менеджеру по персоналу: 
1. Почему кандидат так себя ведет? 
2. Чего он хочет добиться этими словами? 

Б. Какой из перечисленных ниже вариантов ответа вы выберете: 
1. Очень хорошо, что вы их знаете. Давайте начнем… 
2. А почему вы думаете, что знаете, какие вопросы я собираюсь задать? 
3. Вы пришли на собеседование. Значит, заинтересованы в этой работе. Поэтому, будьте добры, ведите себя уважительно. 
4. Вы слишком самоуверенны. Не боитесь, что это качество помешает вам в трудоустройстве? 
5. Ваш собственный вариант ответа. 

Любые ответы соискателя дополняем провокационными вопросами.