Кейс для менеджера по персоналу

При подборе персонала мы часто используем метод кейсов. Предлагаемые испытуемому в процессе собеседования небольшие кейсы помогают определить, насколько он готов к решению проблемы, что думает, как анализирует информацию, какими принципами руководствуется, какого стиля общения придерживается.
Предлагаю Вам оценить на практике очень полезный, на мой взгляд, кейс.

На собеседование на одну из ключевых должностей в компании пришел претендент, мужчина 30 лет. Данные его резюме, компетентность и опыт работы превышают ваши ожидания. Это "именно тот", кого вы так долго искали. 
И вот соискатель сидит перед вами в весьма небрежной позе. Одна из первых его фраз звучит так: 
- Ну, давайте, задавайте мне свои вопросы. Я даже знаю, о чем именно вы меня спросите. Я все вопросы знаю наизусть. 

А. Вопросы к менеджеру по персоналу: 
1. Почему кандидат так себя ведет? 
2. Чего он хочет добиться этими словами? 

Б. Какой из перечисленных ниже вариантов ответа вы выберете: 
1. Очень хорошо, что вы их знаете. Давайте начнем… 
2. А почему вы думаете, что знаете, какие вопросы я собираюсь задать? 
3. Вы пришли на собеседование. Значит, заинтересованы в этой работе. Поэтому, будьте добры, ведите себя уважительно. 
4. Вы слишком самоуверенны. Не боитесь, что это качество помешает вам в трудоустройстве? 
5. Ваш собственный вариант ответа. 

Любые ответы соискателя дополняем провокационными вопросами.