Как найти хорошего юриста

Как найти хорошего юриста?

1. Какова ситуация спроса и предложения на кадровом рынке по этой вакансии, что важно знать о компании, вакансии и условиях работы, чтобы выполнить задачу корректно и в срок, о чем важно спросить работодателя.

Компания, которая более или менее агрессивно действующая на рынке, требует постоянного правового обеспечения. Возникают споры и конфликты, в сферах, где сходятся интересы нескольких компаний нужно укрепить свои позиции нужным и правильным документом. Даже решение спорных объектов недвижимости, защита своих работников от посягательств проверяющих органов и многое-многое другое требует помощи своего грамотного юриста.

Однако, далеко не все предприниматели и топ-менеджеры это осознают и время от времени попадают в ситуации, когда приходится нанимать юриста со стороны, обращаться за помощью в юридическую контору или даже разводить руками, теряя свои активы. Чем более активную деятельность осуществляет компания, тем больше работы у юриста компании. Причем, прелесть иметь своего правильного юриста заключается именно в том, что он способен так организовать работу (юридическое сопровождение), что они будут носить профилактический характер. Количество судов, в которые направляется ваш юрист, далеко не всегда будет показателем его работы. Все, скорее всего, наоборот. Хороший юрист старается предотвратить  суды, так как гарантировать решение суда именно в вашу пользу не сможет ни один даже брендовый адвокат.

Сейчас становятся востребованы юристы на период реорганизаций и период  сложностей в экономике. Собственники и топ-менеджеры компаний ожидают от юриста, принятого для этих задач, сконцентрировать свое внимание на помощи кадровикам в правильном увольнении сотрудников с минимальными потерями для компаний. А в случае, если работники, обратятся в суд или трудовую инспекцию, юрист должен обеспечить максимальную возможную защиту компании. 

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

2. Как представлять вакансию соискателям (нюансы и правила создания презентации вакансии).  

Соискатель должен увидеть в описании вакансии те задачи, которые ожидают его решения на новом месте работы. Часть юристов  привыкли работать на несколько компаний, не «отсиживая задницечасы», а ориентируясь на результат. Далеко не все собственники или топ-менеджеры готовы такое терпеть по разным причинам. 

Режим работы должен быть отражен в профиле, чтобы не возникла ситуация экстренной замены кандидата. Какой опыт будет востребован для предприятия или организации. Юрист должен понимать, что от него ожидают. Ведь юриспруденция настолько широка, что специалиста широчайшего профиля бывает просто не найти, а бывает, что такая широта охвата сфер правового обеспечения требует и соответствующей материальной компенсации. Нужно соотнести задачи, «широту охвата» вопросов обеспечения и адекватность оплаты будущему работнику.

Приведу пример, когда в группу компаний ищут специалиста, который фактически будет в единственном числе обеспечивать функционирование работы моек, автозаправок, строительства целой серии домов в Подмосковье, предусматривающей привлечение мигрантов, кроме того, собственник предполагает решать при помощи своего юриста все вопросы своего многочисленного семейства, включая наследные права, покупка объектов недвижимости, включая зарубежные, помощь в вызволении  из милиции или СИЗО неправильно ведущего себя старшего сына и т.д. и т.п. И помимо широты сфер юридической науки  собственник зарезервировал 100 тысяч рублей в качестве ежемесячной оплаты специалиста.  

3. Где размещаться (источники поиска, в том числе специальные и нетривиальные).  Источники, где искать юриста, где найти юриста.

Юристы активно пользуются интернетом, так как профессиональная подкованность их обеспечивается тем, в курсе ли они редакций тех или иных положений в законах и подзаконных актах, практике применения  и опыта коллег.  Поэтому они читают самую свежую информацию. Она именно в интернете. Работные сайты будут  востребованы потенциальными кандидатами.  

4. Стратегия поиска (отклики, активный обзвон, соцсети, объявления и т.д.).  

Юрист должен иметь профильное образование. У него должен быть нужный вам опыт и самое главное – правильные представления о том, как решать те или иные ожидающие его задачи. Если требования к опыту не столь велик, да и платить собственник не расположен щедро, то одним из возможных источников правильных юристов может оказаться Клуб молодых адвокатов и прочие профессиональные общества. Там концентрируются как минимум активные молодые профессионалы, стремящиеся развиваться в профессии. Можно обратиться в любую коллегию адвокатов, чтобы вам порекомендовали толковых молодых специалистов. Выпускники и старшекурсники – это тоже реальный ресурс, где можно найти хороших  юристов, которые могут быстро вырасти до нужного профессионализма. На свободном же рынке поиск может оказаться стандартным: работные сайты, газеты, включая специализированную прессу для юристов.  

5. Как проводить первичный отбор по телефону (важные правила переговоров  и критерии отбора).  

По телефону полезно задать вопросы-фильтры, которые резко сокращают  время, выброшенное впустую. Часто люди, которые только получают образование юристов, уже считают, что вполне могут претендовать на позицию юрисконсульта компании. Бывает, что звонят люди, которые ни разу не были в суде (!), судебный процесс знают только по описанию в учебнике, трудовое право для них сводится лишь к аббравиатуре  наименования   трудового кодекса. Уточните, какие вопросы обычно решал юрист. Готовил ли он самостоятельно Договоры и какие. Приходилось ли ему принимать участие со стороны компании к сложному увольнению и в чем заключалась эта сложность. Ваша задача, составить уже в ходе телефонного разговора представление  о соответствии или степени соответствия кандидата  будущим задачам, способности «без искрения» взаимодействовать с собственником или топ-менеджером,  стрессоустойчивости. Хороший разговор заодно даст понимание и коммуникативных способностей  кандидата, что тоже важно иметь в виду на позиции юрисконсульт.  

6. Особенности очного общения и оценки кандидатов.  

На очной встрече у вас будет много работы. Вам нужно будет разобраться и с пофессиональным опытом, и личностными характеристиками кандидата. Подготовьте для очной встречи ряд кейсовых  заданий из практики. Обсудите предложенные решения с кандидатом. Если вам будет сложно самому оценить решение кандидата, то необходимо иметь своего консультанта, который обеспечит правильную оценку. Чаще всего 5-6 типовых кейса не требуют дополнительных разъяснений. Варианты решений вы сможете оценить, если у вас будут ряд возможных вариантов ответов, которые подскажут, в чем силен или слаб как специалист.  

7. Подготовка кандидатов к интервью в компании.

Решение о том, брать или не брать на позицию кандидата будет приниматься сначала кадровиком, потом топ-менеджером  или собственником. В ходе общения с заказчиком вам должно быть понятно каким должен предстать кандидат пред  ясны очи заказчика. Как он должен быть одет, что должен обязательно сказать или ни в коем случае не говорить. Именно эти знания вы должны передать кандидату перед интервью. Не стоит чураться и пару-тройку раз отрепетировать будущую встречу. Если вы и ваш кандидат подготовятся, то результат не преминет себя ждать. Компания получит нужного правильного юриста именно под его задачи и условия. Кандидат превратится в преданного работника компании. Вы получите дополнительные баллы в копилку вашей репутации и достойную материальную мотивацию в виде гонорара за свой качественный труд подбора.

Поделиться статьей
Интересует стоимость подбора?
Опишите кратко вакансию: сфера, требования, уровень позиции и я дам оценку
Айрат Мустафин
Оценка подобранных кандидатов будет проистекать из задач, которые ставят будущему юристу. Например, в его функциональные обязанности будет входить "хождение в суды". Вам важно понять опыт будущего работника именно взаимодействия с судами. Помимо прямых вопросов о том, участвовал ли человек в судах, какие и по какому поводу были эти суды, какой их исход. Может ли он расказать о том, как Ваш кандидат готовился к судам, как проходили судебные заседания. По рассказу Вы сможете понять, если сами ориентированы в процессуальных вопросах, насколько профессионален был кандидат уже в тех ситуациях, которые он сам рассказывает. Так, например, бывает, что юрисконсульт действительно имеет опыт участия в судах, но о ПРАВИЛЬНОСТИ его работы стоит задуматься. Спрашиваю: "А отзыв на исковое заявление кто писал?"
-Я, -говорит.
-А что в отзыве написали?
-Все досконально изложил, все наши аргументы.
-Выиграли процесс?
-Нет. Наши все аргументы разбили в пух и прах. Они, гады, подготовились. Будто знали, чем ответить.
-А зачем Вы так подробно отзыв на исковое заявление писали, ведь могли все в суде озвучивать по ходу процесса?
-Судье ведь нужно было подготовиться. Прочитать все. Подумать.

Вот такой диалог из жизни будет свидетельствовать о том, что если у кандидата в функционале будет работа в судах, то, это не сильная его компетенция.

Такие кейсы или вопросы должны быть заготовлены заранее и правильно трактоваться их решения.
2015-03-11 10:12 0
Мария Туровцева (HRTime.ru)
Плюс 300 баллов, но вопрос оценки остался в некотором тумане, можно ли добавить чуть больше конкретики?
2015-03-10 12:11 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Бизнес-тренер; эксперт по оценке топ-менеджеров и ключевых специалистов; мо
Автор статей Спецзаказы
Автор 105 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
238 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.