Современные компании с каждым годом все больше и больше повышают профессиональные и личностные требования к HR-менеджерам. Есть типовые: умение устанавливать контакт, умение слушать, обладание профессиональной интуицией, высокий уровень самообладания, уверенность в себе. Но все чаще стали появляться такие требования как системное мышление, аналитический склад ума, высокий уровень математических способностей. И если не брать во внимание появление новой специальности HR-аналитика – мало компаний, которые могут позволить себе еще одного сотрудника в штат, то все эти требования будут предъявляться к штатному HR-у.
Однажды меня заинтересовала статья профессора И. Н. Дьяков Психограмма шахматиста, где были рассмотрены 16 качеств характера, которыми должен обладать шахматист, чтобы быть успешным. Читая ее я понимала, что читаю фактически личностные качества HR-менеджера - это меня поразило. В то же время, рассматривая профессиограмму системного аналитика, мы также найдем очень много общего с требованиями, предъявляемыми к HR-менеджеру.
Какой же функционал подразделения, отвечающего за управление персоналом в компании, провоцирует такой подход, приведу небольшой список:
А для фрилансеров это еще:
Все это требует наличия у HR-менеджера следующих качеств:
Все эти качества я взяла, в выше указанной статье. Пожалуй, из шахматной игры не подойдет HR-у только созерцательный тип психики.
Если же мы рассмотрим профессиограмму системного аналитика, то описание личных качеств, важных для исполнения своих профессиональных обязанностей, будет следующим:
У системного аналитика должны быть выражены следующие качества:
Некоторые моменты, которые на мой взгляд меньше соответствовали требованиям, предъявляемым к HR я опустила, но процентов 80 информации сохранилось.
Так кто такой HR-менеджер? Это системный аналитик или шахматный игрок? Опираясь на выше приведенный материал понимаешь, что нет пределов совершенству и обозначается очень четкий вектор саморазвития для HR.
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение