Опыт работы в качестве топ-менеджера в холдинговых структурах: промышленность, медицина (диагностические центры), биотехнологический сектор, фармацевтика, недвижимость и финансовый сектор. Стратегическое и операционное управление организациями численностью до 550 чел.; Успешный опыт антикризисного управления организации; Бизнес-планирование. Запуск новых направлений "с нуля", вывод организации на плановые показатели эффективности. Захват доли рынка; Поиск инвесторов и привлечение инвестиций на сумму более 600 млн. евро; Опыт привлечения невозвратных инвестиций: гранты, субсидии на 40+ млн. руб.; Восстановление контроля над активами.
2019 - 2023 Группа медицинских компаний «МБК»Генеральный директор. /в подчинении до 300 чел./АО «Синген», syngen.ruРазработка и производство ферментов и реагентов для молекулярно-биологических исследований.Основные результаты:• Привлек безвозмездное финансирование (гранты, субсидии) на сумму более 40млн. руб.• Ввел в действие две научные лаборатории и один научно-производственныйкомплекс, общей площадью более 1000 м2. Управление операционнойдеятельностью организации и бизнес-процессами производства. Организовал разработки новых продуктов.• Достиг роста финансово-экономических показателей. Прибыль:за 2020 год – 20 млн.руб., за 2021 г. – 55 млн.руб.• Захват доли рынка на конец 2022 года составил 5 %.АО «ЛабКвест», labquest.ruЛаборатория персонифицированной медициныОсновные результаты:• Восстановление контроля над активами. Восстановление стабильной и безубыточной операционной деятельности.• Оптимизировал структуру и бизнес-процессы, что позволило снизить постоянные расходы на 15% с учетом роста компании.• Расширил рынок сбыта: регионы присутствия (+5), ввел в действие десятки новых медицинских офисов.• Снизил дебиторскую задолженность на 50%.• Пересмотрел кредитную политику, снизил долговую нагрузку на компанию (частичное погашение задолженности на 100+ млн.руб. и кредитование под более низкий процент.• Увеличил прибыль более, чем в 5 раз: со 46 до 313 млн.руб.ООО «МедБизнесКонсалтинг», mbcon.ruМедицинский и лабораторный консалтинг: медицинские лаборатории, продажафраншиз, оптовая торговля фармацевтической продукцией.Основные результаты:• Антикризисное управление. Вывел убыточную компанию на стабильную прибыль за 6 месяцев.• Оптимизировал структуру и бизнес-процессы, что позволило снизить постоянные расходы на 30%• Снизил дебиторскую задолженность в 2,5 раза.• Увеличил прибыль в 2,5 раза: с 347 до 865 млн.руб.
2010 - 2019 Группа компаний «ОПК»Многопрофильный холдинг: производство оборудования для судостроения; жилая икоммерческая недвижимость; гостиничная деятельность в Москве, Сочи, Санкт-Петербурге, Республике Тыва. Оптовые продажи фармпродукции в Москве. Продажа продукции французского торгового дома Hediard в России.Генеральный директор. Антикризисный управляющий. /В подчинении до 550 чел. В прямом подчинении 11 ген.директоров /
Основные результаты:• Восстановлен контроль над активами.• Защита от притязаний третьих лиц.• Коммерческая недвижимость в Москве и Сочи.Увеличение прибыли за счет активизации сдачи помещений в аренду: со 144 до 180 млн.руб. Продажа коммерческой недвижимости: 60 млн. $.• Машиностроение, Санкт-Петербург.Увеличение прибыли за счет прозрачности в ценообразовании с действующими заказчиками, привлечение новых заказчиков и сдачи неиспользуемых помещений в аренду: с убытка (25) млн.руб. до прибыли 60 млн.руб. в год. Продажа активов: 7,5 млн. $.• Гостиница Приморская (Сочи)Увеличение выручки за счет активизации продаж номерного фонда и услуг, улучшение сервиса за счет оптимизации технологических процессов, снижение расходов за счет перевода на аусорсинг части услуг. Выход из убытка в размере (10) млн.руб. на прибыль в размере 25 млн.руб. Продажа актива за 10 млн. $• Гостиница, оздоровительный комплекс, общежитие, Санкт-Петербург.Увеличение прибыли за счет увеличения заполняемости общежитий и летнего оздоровительного лагеря: с 20 до 30 млн.руб. в год. Снижение расходов на 20%.Сокращены и проданы непрофильные активы. Продажа активов: 2,5 млн. $• Фармацевтическая компанияРегистрация искусственной крови в РФ. Продажа в РФ на 60 млн.руб.• Телевизионная компания (Третий канал), реестродержатель земельных участков в Барвихе (Подмосковье), вертолета. Продажа активов: 27 млн. $• Продажа продукции французского торгового дома Hediard в РоссииУвеличение прибыли за счет активизации продаж подарков через Интернет, Владимир Городенский +7(916)138-56-81улучшение дизайна упаковки: с убытка (5) млн.руб. до прибыли в 12 млн.руб. в год.• База отдыха республика ТываУвеличение прибыли за счет продажи туров иностранным туристам: 1 млн.руб. в год. Реструктуризация, оптимизация структуры и бизнес-процессов, снижение расходов на 20%.• ЗАО «Вираж».Увеличение выручки от сдачи помещений в аренду с 2,5 до 7 млн.руб. в мес., за счет сдачи помещения большему количеству арендаторов вместо двух якорных арендаторов. Продажа недвижимости: 7 млн. $.
1998 - 2010 Международный Промышленный Банк /Группа компаний «ОПК»/От экономиста до начальника Управления отчетностиВнедрил: автоматизацию отчетности банка по МСФО и РСБУ, прохождение аудита отчетности Deloitte, KPMG и EY, участие в команде по выпуску евробондов на 600 млн. евро
Образование: 2005 Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации Финансы и кредит1998 Московский автодорожный институт Экономика и управление на автомобильном транспорте
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение