Директор филиала или региональный/территориальный директор

Коллеги из крупных ритейлов, кандидат для вас.
Рассматривает должности Директор филиала или  региональный/территориальный директор, регионы: Самара, Ставрополь, Москва, Санкт-Петербург
 
Ключевые навыки и умения:
o Знание основных поставщиков товаров. Знаком с производителями, импортерами и дистрибьюторами различной продукции.
o Открытие магазинов «с нуля».
o Стратегическое планирование.
o Антикризисное управление.
o Опыт работы в сетевых проектах.
o Навыки поиска помещений для новых магазинов. Расчет потенциала объекта. Планирование мероприятий для достижения потенциала.
o Успешное ведение переговоров любой сложности.
o Управление организацией до 10.5 тыс. сотрудников.
o Добиваюсь высоких результатов в продажах, филиалы под моим руководством находятся в верхней строке рейтинга компании.
 
Мужчина, в/о, 52 года
Мобилен, активен, инициативен. 

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

Период: 2000 – 2019
Должность: Директор филиала в крупной роозничном ритейле. 

Приоритетными задачами моей деятельности являлись: Получение максимальной прибыли филиалом, открытие новых торговых объектов, снижение затрат

Достижения и результаты:

1.  Открыл и развил с нуля Западно-Сибирский регион - 4 филиала: Сургут, Нижневартовск, Омск, Курган, более 60 магазинов.
   Два года подряд мой регион занимал первое место  в рейтинге компании (2011 и 2012 годы). Регион имел максимальный рост продаж, достиг максимальной прибыли,  100 % выполнение плана по открытию новых торговых объектов.

2.  Разработал и предложил к внедрению инструмент оценки управления торговыми объектами.
На базе разработанного и предложенного мною инструмента в компании был внедрен инструмент" Атмосфера ", который оценивал уровень администрирования и условия работы персонала.

 3.  Разработал и внедрил эффективные программы развития персонала, благодаря чему филиалы под моим руководством являлись "Кузницей кадров". Подготовил к назначению:  4-х региональных директоров, 16  директоров филиалов, 24 начальника отдела продаж.

 4. За период работы в компании  открыты более 150 торговых объектов в разных регионах России. В течение 3-х месяцев все открытые  торговые объекты достигли  планируемого  потенциала продаж.

5.  Разработал инструмент контроля  снижения коммунальных затрат.  После внедрения его в работу  в Самарском филиале  в 2007 году снижение затрат составило 18%   в сравнении с 2006 годом этого же периода.  Инструмент был  признан эффективным и внедрен по всем филиалам  компании.

6. В 2016 году инициировал и добился  подписания   соглашения о сотрудничестве между ЗАО и правительством Самарской области. Это позволило реализовать экономические и социальные проекты в Самарской области.
За два года было открыто 42 ТО, инвестировано 420 млн руб, трудоустроено около 500 жителей Самарской области.

7. Свой путь в компании начинал с директора магазина, благодаря инициативности, активной  и современной жизненной позиции вырос до директора региона.