COVID-19 и культура удаленной работы

Консалтинг, коучинг

1640

14 июня 2020

ТОП-30

Уварова Елена

ТОП-30 PRO Спецназ ТОП-100

Партнер в управлении бизнесом и персоналом. Бизнес-тренер
Автор 450 публикаций

COVID-19 перевернул все условности о работе, которую можно делать удаленно. Теперь всех интересует вопрос: будет ли удаленная работа продолжаться или это был эксперимент? Каждая организация нуждается в системе для определения того, какая работа должна оставаться удаленной, и ключевых соображений о том, как реализовать удаленную работу в качестве компонента кадровой стратегии.

Есть консалтинговая задача и нужна оценка стоимости?

Расскажите, с чем вам нужна помощь (консалтинг по продажам, сервису или управлению), и мы рассчитаем для вас стоимость и предложим варианты.

Пандемия COVID-19 вынудила миллионы людей работать дистанционно, а ведь многие из них впервые столкнулись с такой формой работы. Конечно, время от времени работа из дома может быть далеко не идеальной. Но это также дает некоторые действительно большие льготы. Если вы не ездите на работу, вы можете наслаждаться дополнительным временем, которое появляется для возможности поспать и больше времени уделить личным делам. Кроме того, существует восхитительная нехватка служебных помех и отвлекающих факторов. Не говоря уже о более уютном окружении и, в зависимости от вашей роли или корпоративной культуры, добавленной свободе и гибкости. И это только для начала.

Так что, если вы поймаете себя на том, что хотите, чтобы все эти льготы “домашнего офиса” продлились, вам повезло. По оценкам экспертов к концу 2021 года до 30% сотрудников будут работать из дома несколько дней в неделю.

Тем не менее, как только пандемия ослабнет, а общество и экономика вернутся к некоторому подобию нормального состояния, некоторые работодатели будут поддерживать идею удаленки, а некоторые будут сопротивляться этой идее. А это значит, что если вы сами захотите продолжить удаленную работу, то вам нужно будет обосновать, почему Удаленная работа поможет вам—и компании:

Поговорите о бизнесе и финансовых выгодах. Согласно данным аналитиков, типичный работодатель может сэкономить около $ 11 000 в год на каждом работнике, который работает удаленно половину времени. Не говоря уже о том, что те же самые работники могут лично сэкономить приличные средства.

Подчеркните позитив. Работа из дома не идеальна. Но независимо от того мешают ли вам дома дети, стаи буйных собак, возмутительно шумные соседи наверху или безостановочные звонки и сообщениями от ваших родственников, держите эти проблемы или разочарования при себе, особенно при общении с вашим боссом и другими высокопоставленными лицами. Излучая позитивный настрой, даже когда на вас давят, покажите, что можете работать удаленно с хладнокровием и полным профессионализмом.

В то время, когда общественное здравоохранение и социальные ограничения являются жесткими, работа на дому может создать свои собственные неожиданные свободы. Если вы хотите сохранить свою работу удаленной, даже после того, как угроза коронавируса уменьшится, это ваш большой шанс. Не теряйте эту возможность, чтобы доказать, что вы можете быть так же продуктивны дома, а может быть, даже больше. Неопределенность, которую вызвала пандемия COVID-19 в отношении общественного здравоохранения и экономики, по-прежнему сохраняется и может сохраняться в течение

нескольких месяцев или даже дольше. По мере того как области начинают разрешать некоторым предприятиям вновь открывать физические объекты, становится ясно, что мир безвозвратно изменился. Многие предприятия, которые были закрыты или частично функционировали, скорее всего, по экономической необходимости попытаются возобновить какое-то подобие нормальной деятельности.

Возвращение к работе после COVID-19 будет сопряжено с изрядной долей осложнений для руководителей HR и их команд, но это можно сделать. Каждый бизнес должен помнить о новых требованиях соответствия, и принятие определенных практик.

В то время, как компании по понятным причинам стремятся вернуть как можно больше людей в прежний режим, есть вопросы здоровья и безопасности, которые необходимо рассмотреть.

Поскольку COVID-19 все еще представляет собой риск (и никакой вакцины на ближайшем горизонте нет, даже если ученые работают намного быстрее, чем обычно), сотрудники не могут просто появиться в офисе. Для снижения риска для рабочей среды и успокоения страхов сотрудников должны быть установлены специальные правила.

Главные аналитики и опытные специалисты по кадрам, отмечают, что некоторые компании будут постепенно возвращать работников, возможно, через недели или месяцы. В дополнение к обеспечению профессиональной дезинфекции офисных помещений работодатели должны иметь в своем распоряжении средства индивидуальной защиты, дезинфицирующее средство для рук, мыло и дезинфицирующие салфетки, чтобы сохранить здоровье и безопасность сотрудников.

Работодатели вполне в пределах своих прав на принудительное использование этих продуктов и требуют, чтобы все сотрудники носили маску, полностью закрывающую нос и рот, находясь в здании. Также работодатели могут проверять температуру и проводить выборочно тестирование на выявление наличия вируса в организме.

По мере того, как экономика постепенно начинает вновь открываться, остается неясным, ускорил ли КОВИД-19 неизбежные тенденции в культуре рабочих мест. Если это так, то прием зум-звонков в спортивных штанах может стать новой нормой для миллионов рабочих.

1640

Комментарии

ТОП-30

1077

Уварова Елена

Партнер в управлении бизнесом и персоналом. Бизнес-тренер

Спасибо за комментарий,Светлана.

15 июня 2020 16:180

Светлана

hr-эксперт

Ситуация с удаленной работой показала, где можно оптимизироваться, какие должности и функции можно объединить, а может и совсем сократить.
Этот опыт можно использовать в период сезонного гриппа, когда большое количество работников заболевает одновременно.
Стало понятно, что есть профессии, которые наиболее востребованы во время такой критической ситуации. Для моих клиентов была актуальна работа курьеров, доставка документов не прекращалась.

15 июня 2020 15:410

Лучшие статьи раздела

ТОП-30

Уварова Елена

30 декабря 2025

3345

HR-тренды на будущий 2026 год: как бизнесу выжить и преуспеть в новой реальности?

Мир меняется с такой скоростью, что стратегии «на год вперед» уже недостаточно. Мы стоим на пороге глобальной трансформации рынка труда: демографическая яма углубляется, искусственный интеллект переходит из разряда «игрушки» в...

ТОП-30

Владимир Хмелев

15 января 2026

2772

Как продавать больше, сделав товар дороже? Или отличие производственного мышления от маркетингового

Бизнес-пословица: Тот, кто придумал кроссовки, тот получает $2Тот, кто их произвел - $10Тот, кто смог продать, тот получает $150-200*применив грамотный маркетинг и продажи* (примечание автора)Сходите в магазин и убедитесь в этом сами! PS. И чем тогда...

HR-клуб

ОК-Консалтинг

19 декабря 2025

2642

Секреты и лайфхаки операционной эффективности. Блок 2. Операционная надёжность. Выпрямление бизнес-процессов

Операционная надёжность, в первую очередь, определяется прозрачностью и настроенностью бизнес-процессов. Золотая формула успеха любого бизнеса! Есть что-то вдруг пошло не так, значит начинайте с бизнес-процессов. Для того, чтобы привести в порядок бизнес-процессы...

HR-клуб

ОК-Консалтинг

30 декабря 2025

2619

Секреты и лайфхаки операционной эффективности Блок 3 Гибкость

Гибкость, в первую очередь, относится к настроенному эффективному взаимодействию между структурными подразделениями и функциональными сотрудниками. Когда мы рассматривали этапы развития бизнеса. То, можно сказать, что естественная гибкость находится на...

HR-клуб

ОК-Консалтинг

13 февраля 2026

2571

Секреты и лайфхаки операционной эффективности Блок 4 Качество

Операционная эффективность. Раз, уважаемый читатель, вы открыли эту статью в компьютере (в планшете, телефоне), вероятнее всего, вы уже проделали определённый путь в сторону этой самой эффективности. Сколько уже потрачено сил, средств, времени, энергии,...

HR-клуб

Татьяна

20 января 2026

1541

HR 2026: антихрупкость, данные и кастомизация Как будут управлять людьми после «новой нормы»?

Налоговая реформа и санкции — это не кризис, а новая норма. В этом ландшафте HR трансформируется из функции поддержки в драйвер операционной эффективности. Какие 6 трендов станут ключевыми? От перехода к «антихрупкости» и предиктивной...

ТОП-30

Alla Alferova

29 декабря 2025

1524

Итоги 2025 года: рынок труда стал более зрелым. Что изменилось, какие отрасли выросли?

2025 год стал годом, который расставил акценты. Он не был шоковым, но стал показательным: рынок труда перестал быть единым пространством и всё отчётливее разделился на разные зоны развития. Компании шли разными скоростями, отрасли демонстрировали разнонаправленную...

COVID-19 и культура удаленной работы

Станьте исполнителем на hrtime.ru, пишите статьи и получайте заказы

Комментарии

Лучшие статьи раздела

HR-тренды на будущий 2026 год: как бизнесу выжить и преуспеть в новой реальности?

Как продавать больше, сделав товар дороже? Или отличие производственного мышления от маркетингового

Секреты и лайфхаки операционной эффективности. Блок 2. Операционная надёжность. Выпрямление бизнес-процессов

Секреты и лайфхаки операционной эффективности Блок 3 Гибкость

Секреты и лайфхаки операционной эффективности Блок 4 Качество

HR 2026: антихрупкость, данные и кастомизация Как будут управлять людьми после «новой нормы»?

Итоги 2025 года: рынок труда стал более зрелым. Что изменилось, какие отрасли выросли?