Что делать?

Привет!
Мероприятия сейчас для сотрудников - командный коучинг и коммуникативные сессии с целью повышения осознанности, снижения тревожности, повышения вовлеченности (много времени в новостях проводят), карьерного консультирования...
Есть место сейчас большому числу правильно проводимых мозговых штурмов и психологических консультаций (хорошо тем компаниям, которые заранее позаботились о появлении культуры консультирования с привлечением внешних экспертов).

Коллеги, всем день добрый!
У нас в компании ситуация осложнилась тем, что у некоторых ключевых сотрудников на Украине родственники. Тут, конечно, сложно с эмоциями.

Из действий к тому, что уже написали коллеги выше:
1.Ручное управление с четкой и трезвой оценкой психоэмоционального состояния сотрудников. В первую очередь - речь идет о ТОП менеджеров.
2. Там где много негативных эмоций - нужна поддержка и Коучинг, так как эмоции напрочь выбивают из управления и очень быстро распространяются по всей команде.
3.Здесь очень важным становиться "чувствование" команды. Кого то переводить на очень простые действия, если эмоций много. Например один из отделов 2 дня занимался генеральной уборкой, пересаживаем цветов. Другой отправили ухаживать за территорией возле офиса. Такие дела очень успокаивают эмоциональный фон и помогают "вернуться в себя"
4. По соц сетям и новостям, полностью согласна с коллегами.
5. Плюс, с эмоциональной точки зрения усиливаем сообщение, что мы как компания даем другим людям и как помогаем в это не простое время.

Мои партнеры-работодатели нашли нужные слова, выпустили целые манифесты на предприятии, позволю себе процитировать : " Все эти дни очень тяжелые не только для нас, но и для всего мира и нашего правительства в том числе. Поверьте такие решения не даются легко.
Наш бизнес завязан на внутренний рынок, наши заказчики российские компании и население.
Оборудование у нас на складе с запасом есть в наличие.
Финансы зарезервированны в надёжных инструментах на много месяцев оплаты заработной платы и поставщикам. "
Меня порадовала продуманная политика и подход, работаем далее.

Коллеги, привет.

Информационное поле забирает много энергии у сотрудников, это заметно. Люди уходят в личные переживания, у многих семьи, ипотеки и т.д.

Лучшее что могу сделать в этой ситуации - давать энергию, шутить, поднимать настроение. На мероприятие брифуемся с юмором, о целях говорим с оговоркой, что ближе к сроку уточнимся.

Планирую добавить услугу коучинга для всех сотрудников офиса, по запросу разумеется. Может помочь с внутренним состоянием тем, кто не любит уходить в негатив, найти опору в самом себе и своих ценностях. А там и производительность может подрасти, это важно, реальность новая и улучшать ее мы можем только позитивным действием.