Чем привлечь и удержать сотрудника IT сферы?

Немного интересного контента, как я научился программировать и модерировать.
Мой первый плотный опыт контакта с ИТ-шниками состоялся в 2004 году. Был приглашён на должность Антикризисного управляющего в интернет-портал.
В общем, было у меня 4 программиста по 75 в месяц каждый.
Задачи просты до безобразия.
1. Обновление контента от участников до 15.00
2. Выставление новостей из отрасли до 11.00
3. Сутки на создание контрактной страницы или баннера.
8. Модерация форума до 17.30
Ни одна задача вовремя не выполнялась. Все 4 лоботряса (вернее 3 - один всегда отмалчивался) рассказывали мне о том, как тяжела и неказиста жизнь российского программиста :-) И насколько всё это сложно реализуемо.
В итоге в период со 2 по 6 апреля 2005 года я провёл 4 беЗсонных ночи за справочниками и интернет-подсказками.
6 апреля за час я саморучно промодерировал весь портал!!! Весь!!! Даже сделал баннеры.
6 апреля были уволены 3 программиста, а Глен оставлен на 150.
С тех пор я много работал с ИТ-сферой.
3 вещи, которые необходимы для успешного удержания спецов из этой области:
а) Атмосфера!!! Возможность работать в собственном ритме. Ставится задача и ИТ-шник сам определяет сроки. Но сроки должны выдерживаться. Для этого, привязываем его пунктом (б)
б) Отличный социальный пакет, который включает, в том числе, несколько ипотечных процентов.
с) Техника и софт!
Это из моей практики!
Всем успехов!

Добрый день, коллеги!
Я смотрю на эту проблему иначе.
Разработчики, как отдельный кластер начал формироваться в начале нулевых.
А до этого свои IT отделы были в каждой крупной компании, но на деле это были в основном системщики, с помощью которых шло активное внедрение компьютеризации во всех отраслях экономики.
С появлением платежных карт, сайтов, игр и т.д. разработчики окончательно выделились в отдельную структуру со своей, как нам кажется, особой философией, а это всего лишь сленг для написания кодов. И, если поначалу речь шла о средних зарплатах, то постепенно дефицит квалифицированных технарей привел к "зарплатам из IT сферы."
Безусловно это особая каста образованных, быстро и логически мыслящих, умных людей.
В основном - поколение Y, для которых на первом месте - это признание их заслуг и достижений, постоянные мозговые штурмы, новые цели и задачи, командная работа.
Но а в других сферах не так разве?
А для подрастающего поколения Z - программирование обычное дело. Уже во многих профессиях, не связанных с IT, работодатели ищут с навыками разработчика.
Поэтому, я считаю, что удерживающий фактор - высокая зарплата,
интересные проекты,
культура признания, поощрения креатива,
культура инклюзивности,
обратной связи и наставничества,
культура социальной поддержки и эмоциональной приверженности к рабочей среде, свобода, гибкость,
четкий карьерный путь,
компенсация за профобучение,
здоровое питание, спортивные тренажеры.
А из крутых фишек в голову только приходит 5g, мощное железо с клавиатурой с подсветкой и оплата в крипте.

Айтишники – особые люди. Для нас они все айтишники. А сами они четко делятся на разные племена, которые совершенно не похожи на других айтишников. Веб-дизайнеры, железяшники, программисты (причем по каждому языку и по задачам идет деление нам непонятное до конца…), 1С-программисты, к которым обычные программисты весьма пренебрежительно относятся, хакеры, безопасники или антихакеры, техническая поддержка, создатели игр и другие.
Для каждого племени свои приоритеты и мотиваторы. Обычные мягкие кресла и вкусные ужины – это либо как само собой разумеющееся, либо совсем не имеющее значение.
Стать главным или начальником среди айтишников – это крайне редкая мотивация. Я такую не встречал. Возможность зарабатывать деньги при независимости и свободе перемещения, отчетности – почти у каждого второго. Решение сложных задач – у многих, особенно тех, кто приступил к своей профессиональной деятельности ещё со школьной скамьи.
Племена, племена, племена. У каждого свои ритуалы, языки, танцы, приоритеты. Это как за рубежом все выходцы из Советского Союза – русские. А для нас все приехавшие из Великобритании – англичане. А из Франции – французы. И потом удивление, что француз с корнями из Алжира, а Лондонец темнокожий.
Такие мои мысли по поводу, обозначенному автором поста.
С уважением, Айрат Мустафин