20 вопросов для проверки рекомендаций

При найме нового сотрудника помимо стандарного интервью, кейс-вопросов, не маловажным является проверка рекомендаций. Зачастую опытный соискатель умеет правильно расположить к себе, утаив некоторые каверзные детали. С помощью данного списка вопросов вы сможете собрать необходимую информацию о вашем кандидате.

Популярное по теме

90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru

Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Посмотреть подборку

1. Пожалуйста, расскажите о Ваших рабочих отношениях с...

2. Как давно Вы работаете с...?

3. Какая должность и обязанности были у ...?

4. Как бы Вы оценили качество работы ... по шкале от 1 до 10 и почему?

5. Как работает ... по сравнению с другими на той же должности?

6. Вы можете рассказать о ситуации, когда ... выделялся на фоне своих коллег?

7. Вы можете назвать область, в которой ... мог/могла бы совершенствоваться, чтобы стать более успешным/ой?

8. Пожалуйста, приведите больше примеров управленческих навыков ...

9. Пожалуйста, приведите несколько примеров хорошо развитых компетенций у ...

10. Пожалуйста, приведите несколько примеров социальных навыков …

11. Возникали ли у нее(него) сложные ситуации, конфликты в работе? С кем? В чем они заключались?

12. Были ли какие-либо факторы вне работы, влиявшие на ее(его) результаты? (это вопрос о вредных привычках и других внешних по отношению к работе моментах, которые, однако, влияют на работу)

13. Вы знаете, почему ... ушел/ушла с предыдущей работы, или почему он/она хочет уйти?

14. Как бы Вы оценили ее(его) результаты по сравнению с другими сотрудниками? 15. Как она(он) строила отношения с подчиненными? Принимала ли она(он) решения об увольнении людей? (для руководителя)

16. Взяли бы Вы этого человека на работу снова? Или «хотели ли бы Вы с ней(ним) снова работать?» Почему?

17. Как быстро человек влился в коллектив?

18. Как Вы оцениваете ее(его) отношение к работе?

19. Короткий рассказ о позиции, на которую рассматривается человек, и вопрос о том, как рекомендатель оценивает соответствие кандидата этой позиции: «Как Вы думаете, сможет ли она(он) успешно выполнять эту работу?».

20. Хотели бы Вы добавить что-то еще об этом человеке, о чем я не спросил(а)?