Поиск HR-клуб

Показано материалов 11221

cортировать по

1 октября 2025, 07:19

Алексеева Галина

Как мы подбирали операционного директора для компании. История настоящего поиска

Поиск операционного директора — всегда вызов. А если речь о молодой, динамично развивающейся компании, работающей в таком конкурентном сегменте, как производство и продажа одежды (розница и маркетплейсы), сложности можно умножать на два. В этой статье хочу поделиться нашим опытом подбора такого специалиста для компании, которой по-настоящему важно, кто оказывается в команде не только как профессионал, но и как человек. Чтобы понимать масштаб задачи: наш клиент —бизнес, который вырос на ценностях, взаимном уважении и искренней заботе о команде, и переносит этот подход на всё, что делает....

114522

1 октября 2025, 07:19

Оксана Ермакова

Карьерная травма: невидимый фактор текучести персонала

Эта статья — для HR-директоров, руководителей и всех, кто работает с людьми и видит текучесть не только в цифрах, но и в историях. Мы привыкли обсуждать зарплаты, бонусы, карьерные треки, но редко говорим о том, что остаётся «под кожей» — о карьерной травме. Увольнение, токсичный менеджмент, потеря уверенности, серия неудачных собеседований — всё это не исчезает бесследно. Опыт продолжает жить внутри сотрудников и определяет их решения: соглашаться ли на новые задачи, оставаться ли в компании, доверять ли руководству. Я написала этот текст, потому что за годы работы...

84603

1 октября 2025, 07:10

Консалтинговая компания Лилии Ким

Делегирование — это опасность

Почему простой передачей задач можно сломать бизнес, сотрудника и себя? Вы наверняка сталкивались с тем, что руководители, даже получив все необходимые инструменты из раза в раз отказываются делегировать задачи. Компания в итоге получает не самого эффективного руководителя, а скорее выгорающего и гордо несущего бремя ответсвенности на своих плечах.

14613

30 сентября 2025, 09:40

Мария Волкова

Какие вопросы реально проверяют мотивацию (а не бесят кандидатов)?

Многие рекрутеры до сих пор начинают интервью с привычного: «Кем вы видите себя через 5 лет?» или «Назовите ваши слабые стороны». Но кандидаты всё чаще воспринимают такие вопросы как формальность, а иногда и как раздражающий шаблон. Настоящая цель интервью — не запутать соискателя, а понять его реальные драйверы: что им движет, почему он хочет именно эту работу и как он будет себя чувствовать в компании. Чтобы выявить мотивацию, HR-специалисту важно задавать вопросы, которые показывают, как человек принимает решения, какие ценности для него важны и что будет удерживать...

161914

30 сентября 2025, 09:28

Екатерина Парипа

Как вы определяете, что в команде появился «токсичный» сотрудник? Что делаете?

Один проблемный сотрудник может разрушить командную атмосферу и повлиять на эффективность всей команды. Даже если он профессионален, его поведение — постоянные срывы договорённостей, конфликты или игнорирование общих правил — подрывает доверие и вовлечённость коллег. Руководители не всегда сразу замечают такие случаи, но команда чувствует это очень быстро. Важно не игнорировать сигналы и своевременно выявлять источники напряжения. Роль HR — видеть эти риски заранее и помогать выстраивать культуру, в которой токсичное поведение не укореняется.

763422

30 сентября 2025, 08:22

Имаева Александра

5 причин, почему ваше сопроводительное письмо не "цепляет" Посмотрите эти 18 примеров

Уникальность и персонализация - секреты работающего сопроводительного письма, которое читают. Если это ваша цель на сегодня - предлагаю изучить мой опыт работы с письмами клиентов, приходящих на консультации, чтобы повысить эффективность процесса поиска работы.

123647

30 сентября 2025, 08:18

Уварова Елена

Кандидаты закончились? 7 дополнительных каналов поиска IT-специалистов

Давайте вспомним: сколько раз за последний месяц вы с тоской смотрели на пустую воронку по сложной вакансии и думали: “Всё, они закончились”? Кажется, что HeadHunter, Habr и LinkedIn выжжены дотла, одни и те же лица кочуют из одной подборки в другую, а на ваше идеальное письмо с оффером отвечает либо тишина, либо “спасибо, у меня уже три предложения”.

122634

30 сентября 2025, 08:09

Георгий Павленко

Дневник ошибок: как фиксировать провалы, чтобы не повторять их снова?

В бизнесе все мы любим говорить о победах: закрыли сделку, открыли филиал, вывели новый продукт на рынок Но давайте честно: компания растёт не только на успехах, а в первую очередь на ошибках.Вопрос в другом — фиксируете ли вы их, или предпочитаете «замести под ковёр»?Представьте: пилот самолёта после аварии говорит «ну бывает» и снова садится за штурвал. Абсурд? Конечно. Но именно так действуют многие собственники: ошибка произошла, деньги потеряны, сроки сорваны — и вместо анализа просто «идём дальше». Итог? Ошибки возвращаются, как плохие гости,...

19623

29 сентября 2025, 07:22

Александра Смагина

Кандидаты-призраки: почему соискатели пропадают и как с этим бороться?

Большинство работодателей и HR-специалистов сталкивались с ситуацией, когда успешный кандидат, прошедший все отборы, внезапно исчезает без объяснения причины. Он не отвечает на звонки и сообщения, и остается только догадываться, почему все шло гладко, а вышло неудачно. Это феномен получил название «гостинг» (от английского ghost — призрак, привидение) и в последние годы стал печальной, неприятной, но практикой. По некоторым данным, около 30% кандидатов отказываются от оффера уже после того, как приняли его или даже вышли на работу. А 10% из них делали эта не единожды. Почему они...

67711

29 сентября 2025, 07:19

Иван Жданов

Почему стратегия умирает через месяц после стратегической сессии

Естьбизнеса любимый ритуал – стратегическая сессия. Собрались, поорали, накидали идей, порисовали стрелочки и квадратики, договорились о «великих целях». Атмосфера драйва, все довольны: «Ну всё, теперь мы точно прорвёмся!» Проходит месяц… на календаре снова рутина. Кто-то уехал в отпуск, кто-то зашился в текучке, кто-то решил, что делать будет «кто-то один». Стратегия тихо умирает... Чтобы этого не происходило, давайте разберёмся, где именно стратегия «сыпется» и как построить процесс так, чтобы через месяц было не стыдно открывать презентацию...

272920

29 сентября 2025, 07:19

Алексеева Галина

Почему не взлетела HR-трансформация в крепком среднем бизнесе: анатомия боли и рецепт выживания.

Совсем недавно общалась с собственником компании по поводу поиска HRD. Он поделился своей историей неудачного найма HRD. В результате мы много времени уделили портрету успешного кандидата и основным проблемам, в том числе и из-за действий самого собственника. Захотела поднять эту тему и немного раскрыть детали с разрешения клиента, так как ситуация достаточно частая на рынке. Изнутри всё шло по классике лучших кадровых кейсов: собственник утвердил крутого HRD с корпоративным бэкграундом, в резюме — десятки успешных запусков, грейдов, красивых проектных офисов. Ожидания собственника фокусировались...

107321

29 сентября 2025, 07:00

Пётр Коробицын

Коммуникация с сотрудниками в условиях кризиса

Надвигаются масштабные изменения на рынке труда. Многие коллеги говорят о том, что просто невозможно не заметить: грядет кризисное время и всем нам надо быть к этому готовыми. В связи с этим становится всё актуальнее тема удержания сотрудников и бизнеса на плаву. В этой статье мы с вами поговорим о том, что делать и как справляться с вызовами нового времени.

74411

29 сентября 2025, 07:00

Екатерина Новикова

Как сделать собеседование по-настоящему полезным, а не скучным ритуалом?

Вы когда-нибудь выходили с собеседования с чувством, что вроде бы всё обсудили, а понять, кто перед вами — так и не получилось? Кажется, и вопросы заданы, и резюме прочитано, но в голове — туман. Такое бывает часто. Особенно если интервью превращается в формальность: задали 10 «дежурных» вопросов, выслушали заученные ответы, кивнули, попрощались. А через пару недель стало понятно: это не "наш человек". Или наоборот — упустили хорошего кандидата, потому что не раскрыли его. Здесь собраны 7 лайфхаков, которые помогают моим коллегам проводить интервью по-настоящему содержательно....

77610

26 сентября 2025, 06:08

Максим Хахов

Что нужно сделать, перед тем как набирать сотрудников в отдел продаж?

«Люди — это такой же ресурс как деньги, материалы, станки и т.п.». В данном случае "ресурс" это вполне уважительное отношение к сотрудникам. Как и любой, человеческий ресурс, нужно использовать грамотно и максимально эффективно. Но что, если этим ресурсом не уметь управлять? История о том, как мы перестали тратить время на повторение азов для каждого стажера и создали закрытую Академию продаж. Результат - собственник свободен, а новые менеджеры прекрасно понимают с первого дня, что нужно делать и в какую сторону двигаться.

72911

26 сентября 2025, 06:01

Мария Волкова

Почему сотрудники уходят и как HR может это предотвратить

Каждый HR сталкивается с одной и той же головной болью — текучесть кадров. Люди приходят в компанию с горящими глазами, а через год-два теряют мотивацию и начинают смотреть в сторону конкурентов. Почему так происходит? Часто причина вовсе не в зарплате. Куда чаще сотрудники уходят из-за того, что не видят перспективы, не чувствуют признания или сталкиваются с токсичной культурой. Для HR это не только вызов, но и поле возможностей: удержание сотрудников напрямую связано с развитием HR-стратегии, грамотным онбордингом, внутренним брендом работодателя и регулярной обратной связью. В статье разберём...

80112

Показано 436-450 из 11221 заявок

30313233...748749

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5285

2025

480

437

478