Может компаниям перестать переплачивать за неквалифицированный труд и транслировать нереальные ожидания, чтобы кандидаты ошибочно не принимали это за норму? Раньше про завышенные ожидания говорили в контексте нового поколения, вышедшего на рынок труда на офисную работу. Сейчас эта тенденция добралась и до производств и неквалифицированных и низкоквалифицированных работ. Чем ниже профессиональные навыки сотрудника, скуднее его бэкграунд, тем больше у него запрос и ожидания размера вознаграждения. Кандидаты с минимальным опытом или низкой квалификацией заявляют завышенные зарплатные ожидания, сопоставимые...

Кому будет полезен этот лайфхак: HR-специалистам, которые отвечают за адаптацию новых сотрудников Руководителям команд, у которых высокая текучка на испытательном сроке HRBP, занимающимся построением корпоративной культуры и вовлечённости Какая задача стоит На практике одна из самых частых проблем — увольнение сотрудников в первые 3–6 месяцев работы. По данным hh.ru и TalentTech, в 2024–2025 годах до 35% новых сотрудников увольняются ещё на испытательном сроке. Причины стандартные: Ожидания не совпали с реальностью Отсутствие внимания со стороны руководителя Недостаточная интеграция...

Первые 10 секунд звонка: как HR теряет кандидата ещё до собеседования Вы удивитесь, но большинство отказов от вакансий происходит ещё до того, как HR успевает рассказать суть предложения. Всё дело — в первых десяти секундах разговора. Именно в этот момент кандидат решает, будет ли он вас слушать — или же повесит трубку и занесёт номер в черный список.

Коллеги, здравствуйте, представляю вашему вниманию менеджера по коммуникациям. Опыт в стратегических и операционных коммуникациях, участие в разработке и запуске продуктов, опыт координации кросс-функциональных и географически распределенных команд, подготовка и редактирование корпоративных текстов, подготовка и проведение презентации продукта для внутренних стейкхолдеров и внешних партнеров, организация взаимодействия с поставщиками сырья и упаковки. Уровень владения Английским языком- B2, Нидерландский- разговорный.

Представляю вам кандидатку на должность директора по персоналу(HRD). Опыт работы больше 17 лет. Масса необходимых знаний и практических навыков: разработка и реализация hr-стратегии, формирование hr-команды, развитие корпоративной культуры и hr-бренда, внедрение системы оценки эффективности, разработка ЛНА, карт рисков, шаблонов документов, управление командой 10+ человек.

Коллеги, добрый день! Вашему вниманию- кандидатка на должность руководителя performance marketing. С сильными профильными знаниями и необходимым опытом работы. Построила отдел маркетинга с нуля, разрабатывала программное обеспечение, управляла бюджетом 1,5 млн руб/мес, координировала одновременно 4 подрядчиков, распределяла бюджет между ними, управляла так же рекламным бюджетом 2,8 млн руб., нанимала и обучала подрядчиков. Уровень Английского языка-A2, немецкий-B1.

Искать работу за рубежом «вслепую» часто бессмысленно: отклики через общие сайты уходят в никуда. Настоящий лайфхак — использовать LinkedIn не только как витрину резюме, но и как инструмент поиска людей. Один из самых сильных инструментов — вкладка Alumni (Выпускники). Вбиваете университет, выбираете интересующую страну или компанию, и вам показывается сеть выпускников, уже работающих там. Это не абстрактные рекрутеры, а живые люди, у которых похожая образовательная база и культурный контекст. С ними проще выстроить доверительный контакт и получить «вход» в компанию:...

Последнее время я вижу, как в клубе поднимается тема, мол, ИИ отнимает человечность, портит стиль общения, превращает статьи и комментарии в "фастфуд". А я думаю: а зачем вообще бороться? Мы ведь здесь не литературный кружок, а рабочая площадка, биржа заказов. Клиенты приходят не за красивыми метафорами, а за решением своих задач. И если ИИ помогает быстрее создавать тексты, услуги и предложения- значит, он даёт конкурентное преимущество. Мой опыт: когда я только пришла на платформу, был новичок вместе со мной, выкладывал по 50 услуг в день (!). Физически человеку это сделать невозможно....

В этом году многие крупные компании удвоили план по найму стажеров и увеличили длительность стажировок для студентов и начинающих специалистов — на некоторых предприятиях, чтобы пройти все этапы, понадобится 9–12 месяцев. Да и в целом, статистика неумолима: из года в год количество таких программ растет на 10–15%. Даже средний и малый бизнес активно подключается к гонке за стажерами. А представители многих компаний IT-сектора заявляют, что обучение внутри компании и за ее счет — это уже даже не дополнительное конкурентное преимущество, а неотъемлемая часть работы.

Недавно на радио Москва FM обсуждали с ведущим очередную "инновацию" поколения зуммеров. Речь шла о микропенсиях - когда молодые люди работают три-четыре месяца, копят деньги и уезжают путешествовать на 2-3 месяца. Директора по персоналу называют это трендом. Обсудим, коллеги?

Мы привыкли думать, что живём в дефиците времени. Но если прислушаться внимательнее, окажется — времени нам хватает. Не хватает другого ресурса. Мы не высыпаемся, но не потому что не успеваем, а потому что даже после сна просыпаемся уже уставшими. Мы знаем, что нужно пообедать, но срываемся на кофе и перекус «на бегу». Мы помним, что детям нужно внимание, но сил не остаётся даже на простой разговор. А потом наступает чувство вины, и мы снова бежим, уже не за делами, а от самих себя.

Стресс на работе — одна из самых серьезных и тихих угроз для современного бизнеса. Особенно в России, где часто переработки и давление становятся нормой, а ответственность растет, а поддержки не хватает. Эта статья приглашает задуматься, почему игнорирование стресса приводит к скрытому разрушению компаний и людей. Почему так важно вывести эту тему из разряда «личных трудностей» и рассматривать стресс как стратегическую проблему бизнеса. И как нам всем вместе создать культуру, в которой честный разговор о сложностях, забота и поддержка станут нормой. Приглашаю к открытому диалогу...

Многие опытные IT-специалисты в статусе поиска работы удивляются: резюме сильное, проекты громкие, технологии актуальные — но приглашений на интервью нет. Рекрутеры в это время видят другую картину: профиль не цепляет, резюме тонет в ATS, а переписка сводится к “откликнулся — жду”. В этой статье я расскажу, как меняется рынок, почему привычные тактики поиска перестают работать и что нужно сделать, чтобы увеличить шансы на оффер. Это взгляд с двух сторон: как карьерного консультанта и как рекрутера, который каждый день просматривает десятки откликов. Разберём реальные причины,...

Искусственный интеллект всё глубже внедряется в сферу HR: он ускоряет подбор персонала, предлагает персонализированные траектории обучения, анализирует вовлечённость сотрудников, предсказывает риски увольнений и берёт на себя множество рутинных задач. Вместе с ростом эффективности усиливаются важные вопросы человечности, доверия и ответственности.

Идея доплачивать за стаж время от времени приходит каждому собственнику или HR, особенно если бизнес уже не стартап, команда устоялась, а текучесть сотрудников стала проблемой. Кажется, что это простое и справедливое решение: люди с нами дольше, значит, они лояльны и заслуживают большего вознаграждения. К тому же, это будто бы способ выделить «старичков», показать им внимание и удержать в компании.