Управление командой проекта в Санкт-Петербурге

По статистике только каждый третий из всех начинаемых проектов заканчивается успехом. Остальные, а это почти 70%, либо выбиваются из сроков, бюджета, либо не доводятся до конца.  Грамотное применение инструментов проектного менеджмента помогает существенно повысить процент успеха. Если у вас есть желание научиться грамотно управлять проектами — это предложение для вас.

Предлагаем однодневный тренинг по теме: Управление проектами. Ведение в управление проектами. Этот тренинг позволит: заложить основу для проектного управления в компании; выработать единое понимание, что включает управление проектами; создать базу для дальнейшего погружения в тему управления проектами. Кому подойдет обучение? Менеджерам проектовСформируете со

Для повышения эффективности деятельности, развивающиеся организации используют такой современный инструмент как проектное управление. Основное преимущество этого инструмента в возможности наиболее полно раскрывать и использовать потенциал ключевых сотрудников. Однако проектное управление существенно отличается от привычной иерархической модели управления и предъявляет более серьезные требования, как к навыкам, так и к личности руководителя. Цель данной программы з

Всё больше задач, решаемых бизнесом, можно отнести к категории комплексных, не имеющих явного и очевидного ответа. Решение таких задач простыми инструментами не дает необходимого результата. Необходимы новые, гибкие подходы. Например, SCRUM SCRUM – это фреймворк (набор принципов и практик) философии Agile, гибкий подход к созданию новых продуктов и управлению проектами. Позволяет минимизировать время работы, полностью удовлетворять потребности Заказчика, выявлять ошибки на ранни

Задача семинара: дать инструменты современного управления проектами. Показать составляющие такой работы, роли, возможные результаты. Вдохновить, создать драйв, зарядить на достижение целей с уверенностью в инструментах управления. Помочь вплести имеющийся опыт. Мы будем говорить о проектах, о ролях, о системе управления и реализации проектов. Будем учиться описывать проекты.

Цель обучения: развитие компетенций, обеспечивающих высокую результативность процесса руководства коллективом. Задачи обучения осмыслить содержание деятельности руководителя и критерии её эффективности; освоить общий алгоритм деятельности руководителя; освоить стили руководства и опробовать их на практике, понять, какой стиль подходит больше. освоить технику ситуативного руководства; развить умение учитывать индивидуальные особенн

Авторская однодневная деловая игра направлена на проработку навыков командной работы в условиях неопределённости и развития коммерческих знаний в области реализации внутренних предпринимательских инициатив (внутренних стартапов). Игра научит основам технологического предпринимательства от оценки рынка до запуска проекта. Будет особенно полезна руководителей компаний или направлений и продакт-менеджеров. 

Цель программы: обеспечить участников комплексом инструментов для эффективной реализации проектов Задачи:  Развить проектное и системное мышление  Развить коммуникативные навыки работы в проекте и в команде проекта  Сформировать у участников системный подход к реализации проекта в целом  Помочь осознать, что означает: правильно приступать к запуску проекта и заканчивать проект с высокой эффективностью (в ср

Программа предназначена для групп разработчиков, членов команд по проектной работе и руководителей структурных подразделений, занимающизся операционной деятельностью. На тренинге рассматриваются практические приемы и реальные примеры. Также по итогу обучения слушатели получат комплект раздаточных и методических материалов, готовый к адаптации и использованию в действующих предприятиях. Общее количество учебных часов: 6-8 академических часов. Место проведения: