Тренинги для руководителей бизнеса в Санкт-Петербурге

Тренинг предназначен для совершенствования навыков продаж и переговоров для специалистов в издательском бизнесе. Может быть адаптирован для других направлений деятельности. Конкурентное преимущество авторских тренингов: системность,комплексный и практический подход; обучаю технологиям, которые доказали свою работоспособность и эффективность; все методики по развитиюпрофессиональных навыков, используемые в тренингах прошли многократную апробацию в консалтинговых проектах.

Цель тренинга:  Сформировать образ лидера и понять его роли, осознать необходимость изменений и составить план действий, гарантирующий эти изменения. Целевая аудитория: руководители компаний, руководители отделов, собственники бизнеса Задачи тренинг: отработать инструменты, позволяющие руководителю стать лидером для своей команды, понимать что значит быть лидером. В моей практике много тренингов в данной тематике ( от тайм-менеджмента до ситуационного лидерства).

Успех любой Компании - это результативность ее сотрудников, которая во многом зависит от грамотности "полевых командиров" и ура - эту грамотность можно развивать. В этой связи, предлагаю набор инструментов по обучению и развитию Ваших линейных руководителей. От разовых оценочных мероприятий или тренингов до выстраивания полноценной программы/системы обучения и развития данной категории сотрудников. Имею более чем 10 летний опыт обучения и развития линейных руководителей и со

В ходе обучения мы разберем как сформировать профиль должности и выделять критерии оценки (компетенции) кандидата.Познакомимся с разными методиками и приемами проведения собеседования (интервью по компетенциям, кейс-интервью, проективное интервью и другими) а также методами оценки кандидата. Обучение включает теорию и практику: деловые игры, групповые дискуссии, решения кейсов и др.

Программа для собственников бизнеса, для ТОП-менеджеров, для руководителей департаментов и отделов продаж, сопровождения и удержания клиентов, для специалистов по обучению персонала. Что такое управление в бизнесе? На самомо деле сложного в этом процессе ничего нет. Управление людьми всегда осуществляется по определенному сценарию.  Вопрос только в том, имеет ли руководитель в своей голове то состояние, которое помогает хладнокровно совершать необходим

Наши тренинги решают задачи бизнеса по увеличению продаж, повышению лояльности клиентов компании за счет тренировки эффективных навыков менеджеров и руководителей. Выберите готовые программы, которые выведут ваш бизнес на новый уровень прибыли. Если вы хотите получить индивидуальное решение, мы разработаем тренинг под ваши уникальные задачи. В наших тренингах мы адаптируем опыт ведущих иностранных и российских компаний, нацеленный на резуль

Развитие управленческих компетенций от базовых (ситуационное управление, лидерство, планирование и организация работы команды, до построения продуктивных команд) Управление коммерческими показателями для В2В и В2С Построение краткосрочной и долгосрочной стратегии бизнес-юнита Подбор, интеграция, адаптация и развитие персонала

Готовы сотрудничать на результат. В нашей команде есть тренеры и эксперты с большим опытом работы в страховых компаниях, обучение агентов, менеджеров, руководителей подразделений. Проводим комплексное обучение: аудиторные тренинги + полевое обучение и обратная связь тренера по итогу. Предоставим развернутое КП после переговоров с Заказчиком, подтвердим опыт и рекомендации при встрече. Территория - обсуждается. 

Услуга будет актуальна для руководителей любого уровня, бизнес-тренеров, владельцев бизнеса, заинтересованных в развитии управленческих компетенций. Состав услуги: 1. Коучинг по постановке целей. 2. Диагностика текущего уровня управленческой компетентности. 3. Обучение и развитие по направлениям: Личная Эффективность; Эффективная Коммуникация: нетворкинг, онлайн, оффлайн; Конфликт: профилактика, разрешение; Влияние: мягкое

Бывает так, что руководители не предоставляют своим подчиненным обратную связь о результатах их работы.  Накапливается внутреннее напряжение, недопонимание. Итог- подчиненный сообщает об увольнении, или руководитель предлагает сам подчиненному уволиться. Причем, для обеих сторон новость об увольнении является неожиданной. В своей практике HR-директора мне приходилось очень часто сталкиваться с ситуацией, когда руководители приходили ко мне с предложением уволить сотрудника, котор

Для кого: для руководителей  и менеджеров по персоналу Задачи: вычисление оптимальной и плановой численности персонала, выявление эффективных и малоэффективных сотрудников, планирование фонда оплаты труда и разработка систем оплаты труда.   Ситуации: Руководитель отдела постоянно обращается к директору с просьбой увеличить  штат персонала, ссылаясь на большую загруженность действующих сотрудников.  Директор не уверен,  что информация д

Программа направлена на развитие таких управленческих компетенций, как: Обратная связь Развитие подчиненных Планирование и делегирование Работа в команде Эмоциональный интеллект Детальное описание модулей, отзывы и преимущества можно оценить на сайте. Все модули в обязательном случае подстраиваются под специфику вашей компании. Можно заказывать отдельно, но лучше проводить последовательно от 1 до 5-го, тк каждый модуль лог

у меня опыт работы в HR более 20 лет, есть опыт сосздание функции и HR процессов с нуля. опты в основном в международных компаниях, который позволил овладеть всемирными практиками. знаю и могу обучить полному HR cycle от управления талантами (вкл. привлечение, отбор, подбор, адаптация, онбординг, обучение, развитие),  управление эффективностью персонала (включая оценка деятельности, постановка целей, HR аналитика и т.д.), удержание и вознаграждение (кафетерий льгот, грейдирование, матери

Если менеджмент Вашей компании задается вопросами (одним или несколькими из перечисленных ниже): - "как удержать наш "золотой фонд" сотрудников», - "что мотивирует наших сотрудников на достижение хорошего и очень хорошего результата", - "почему от нас уходят сотрудники", - "почему кандидаты с рынка труда выбирают именно нас в качестве работодателя", значит можно и нужно работать с корпоративными ценностями. Программа тренинга "факторы мотивации

Необходимо обучить персонал? Есть четкая программа, важно ее транслировать без потери смысла? Или есть проблема в бизнесе - важно проанализировать, кого и чему учить? Хотите разработать программу под ваши задачи, с учетом нюансов вашего бизнеса? Проведу тренинг. Опыт с 2006 года. Проведено более 3000 часов тренингов в корпоративном формате. Разработаю тренинг под ваш запрос.

Предлагаю услуги по созданию и проведению бизнес-тренингов, оценке персонала. Реализация всех этапов обучения и развития персонала: оценка потребности, состовление плана обучения с учетом стратегических целей компании, разработка модели компетенций, написание прог

Предлагаю услуги проведения тренингов. Все направления бизнес-тренингов с контрольным срезом по эффективности обучения. Готовые материалы (минимальный срок исполнения). Проведение ассессмента. Коучинг. Разработка индивидуальных планов развития (метод "ИССН" интегрированная система стратегического намерения) + разработка плана развития отделов предприятия.

Предлагаю разработку и проведение бизнес-тренингов, семинаров, программ обучения - от выявления и анализа потребности в обучении до посттренингового сопровождения.  В числе клиентов: международные и российские компании.

Онлайн и оффлайн (в СПб и ЛО) тренинги по управлению персоналом. Обучение будет полезно как для руководителей, так и для HR сотрудников. Оно позволит понять:  какие есть лучшие практики в управлении персоналом;  что в компании работает хорошо с точки зрения управления сотрудниками, а что могло бы быть лучше / эффективнее и как это можно сделать;  как управление персоналом может влиять на вовлеченность персонала и повышат

Мы предлагаем пул отдельных модулей, каждый из которых нацелен на развитие определенных компетенций и навыков руководителей. Проведение программы возможно как очном, так и дистанционнм формате.  В каждом модуле предусмотрена как самостоятельная работа участников (изучение гайдов, просмотр видеоуроков, выполнение домашних заданий), так и групповая работа на тренинге с тренером.  Если самостоятельная работа участников, это, чаще всего, знакомство с теоретическим матери