Тренинги для руководителей бизнеса в Санкт-Петербурге

Онлайн и оффлайн (в СПб и ЛО) тренинги по управлению персоналом. Программы будут полезны и для руководителей, и для HR-специалистов. Это не теоретические лекции, а практические инструменты, которые участники сразу применяют в своей работе.

Предлагаю вашему вниманию тренинг «Эмоциональная компетентность руководителя». Цель: Сформировать навыки эмоциональной компетентности у участников тренинга.   Задачи:1. Добиться от участников понимания что такое «Эмоциональная компетентность»;2. Дать набор инструментов управления эмоциями, указать точки (ситуации) их наиболее эффективного применения;3. Отработать практически:- технику ос

Наши тренинги решают задачи бизнеса по увеличению продаж, повышению лояльности клиентов компании за счет тренировки эффективных навыков менеджеров и руководителей. Выберите готовые программы, которые выведут ваш бизнес на новый уровень прибыли. Если вы хотите получить индивидуальное решение, мы разработаем тренинг под ваши уникальные задачи. В наших тренингах мы адаптируем опыт ведущих иностранных и российских компаний, нацеленный на резуль

Развитие креативности сегодня – это одна из точек роста современного руководителя, лидера. Все больше ситуаций и задач, которые возникают у руководителей, не имеют простого решения. Либо это простое решение не приводит к запланированному результату Хорошая новость – этот навык можно развивать. Именно поэтому я создал мини-тренинг развития креативного мышления «Мозаика инсайтов», который помогает его участникам начать развитие креативного мышления с помощью полу

VQ – коэфициент жизненной энергии. В отличие от IQ и EQ, VQ отвечает за возможность вдохновлять и заряжать энергией других людей, а также быть в разы более эффективным и вовлеченным.VQ для руководителя – прекрасная альтернатива для тех, кто устал от старых тренингов по тайм-мененджменту, и кому надоели красивые слова про проактивность и личную ответственность. Новый заход и разговоры о том, что без VQ вы просто не сможете реализовать все задуманное. Те, кто знаком со с

Результаты участников:- повышение эффективности руководителей (принятие решений, стратегическое видение)- снижение текучки из-за выгорания и переутомления- долгосрочно: повышение энергии всей команды и снижение конфликтных ситуаций Тренинг продолжительностью 1,5-2 часаОнлайн и очно (Москва, Санкт-Петербург, другие города - по договоренности)

Командная сессия в двух игровых сюжетных форматах, в которых активно работают даже не слишком вовлеченные участники. На этапе подготовки тренер снимает запрос: что должны наработать, осознать, «прожить» участники и создает сценарий под запрос. И

"Чтобы иметь будущее, нужно быть готовым сделать что-то новое"Питер Дракер Добрый день, В нынешнее, не простое время, мы стараемся оказывать поддержку предприятиям, которая принесет им реальный экономический результат. В связи с этим мы перезапустили наш департамент «Обучающего консалтинга» и предлагаем Вам организовать обсуждение необходимых именно вашей организации программ развития и поддержки. Целью

Деловая игра - это инструмент управленческого обучения, который позволяет руководителям и командам проверить стратегическое мышление, управленческие навыки и командное взаимодействие в действии. В сути этого инструмента лежит моделирование реальных управленческих ситуаций, где участники принимают решения, анализируют последствия и вырабатывают общие стратегии. Цель деловой игры: Создать безопасную, но реалистичную среду,

Главная цель руководителя —  достижение командных результатов и поддержание командой способности обеспечивать дальнейшее развитие. Основной инструмент —  общение.  Общение, благодаря которому удаётся понятно описать задачу и выявить возможные сложности в процессе выполнения. Общение, которое позволяет руководителю быть в курсе происходящего. Общение, которое помогает поддержать оперативную мотивацию и развитие участников команды.

Тренинг "Базовые навыки руководителя" предназначен для руководителей, которые уже имеют опыт коммуникаций с подчиненными, ставят им задачи, контролируют их выполнение, обсуждают их успехи и ругают за неудачи, но, при этом, не достигают поставленных целей, сталкиваются с сопротивлением, обидами, деструктивным поведением, неадекватными реакциями. Всего этого можно избежать, если научиться профессиональным шагам, техниками приемам руководства сотрудниками.

Менеджмент и Лидерство Наша философия Менеджмента и Лидерства заключается в следующем: Руководители должны комбинировать управление и мотивацию, чтобы достичь наилучшего результата, работая со своей командой Им нужно анализировать людей и ситуации, и затем планировать то, что необходимо сделать Они должны быть довольно гибкими, чтобы решать различные ситуации в различных условиях Они должны обладать необходимыми навыками, чтобы работать с л

Успех любой Компании - это результативность ее сотрудников, которая во многом зависит от грамотности "полевых командиров" и ура - эту грамотность можно развивать. В этой связи, предлагаю набор инструментов по обучению и развитию Ваших линейных руководителей. От разовых оценочных мероприятий или тренингов до выстраивания полноценной программы/системы обучения и развития данной категории сотрудников. Имею более чем 10 летний опыт обучения и развития линейных руководителей и со

В ходе обучения мы разберем как сформировать профиль должности и выделять критерии оценки (компетенции) кандидата.Познакомимся с разными методиками и приемами проведения собеседования (интервью по компетенциям, кейс-интервью, проективное интервью и другими) а также методами оценки кандидата. Обучение включает теорию и практику: деловые игры, групповые дискуссии, решения кейсов и др.

Компании часто обучают своих менеджеров по продажам, продавцов, торговых представителей техникам продаж, навыкам продаж. И это правильно. А вот обучению руководителей отделов продаж и самих собственников управлению продажами - это бывает не часто.  Работая с крупными компаниями, я изучила их методики как  прстроению системной работы по уведичению продаж, рентабельности бизнеса, так и обучению руководителей влиять на эти показатели.  Вот и получился такой

Профессионально проведём живое обучение в формате деловой игры или скомбинируем тренинг с деловой игрой, баттлом, переговорным чемпионатом и т.п. Предоставим профессионалов экстра-класса с многолетним опытом бизнес-обучения, практическим опытом работы внутри реального бизнеса, экспертов в сфере "Обучение и развитие". С опытом работы в российских и международных компаниях.

Предлагаю вашему вниманию тренинг для руководителей среднего и начального уровней. Тема тренинга - обратная связь, как инструмент руководтеля. Процесс предоставления Обратной связи подчиненному рассматривается в совокупности факторов, обеспечивающих успех и самый главный результат данного процесса - изменение поведения. В программу включены инструменты подготовки и настройки себя и сотрудника, принципы работы с принятием ОС, алгоритмы ОС, правила формирования дальнейшего плана.

В игровой форме развитие эмоционального интеллекта сотрудников, способствующего укреплению корпоративной культуры и повышению эффективеости бизнеса. Игра позволит повысить эффективность командного взаимодействия. Собственная разработка, что позволяет адаптировать кейсы именно под запрос клиента. Участники получат возможность взглянуть на рабочую ситуацию глазами противоположной стороны ( побыть в позиции другого участника процесса)

Двухдневный тренинг-интенсив по прокачке личной эффективности руководителя. Работа с осознанностью и включенностью в работу своей команды, поиск "узких мест" и "вертолетное видение" своего функционала. Отработка инструментов менеджмента и планирования на бизнес-примерах, возможно взятых прямо из специфики бизнеса. Это обучение про ресурсы и про возможности, которые часто у руководителя до обучения работают всего на 20%. Пост-тренинговая поддержка в решении персональног

Провожу онлайн-тренинги по тайм-менеджменту для руководителей и команд, которые хотят управлять временем стратегически. В результате участники научатся: выделять приоритеты и управлять фокусом внимания; планировать задачи в зависимости от целей и сезонной нагрузки; выстраивать баланс между срочным и важным; работать с ресурсным состоянием, снижать стресс и избегать выгорания. Тренинг помогает командам повысить прод