Тренинг для менеджера по персоналу в Москве

Мое предложение может быть интересно стартапам или небольшим компаниям, которые занимаются подбором персонала самостоятельно. Обучаю руководителей, секретарей или начинающих HR-ов как выполнить данную функцию быстро и без грубых ошибок. В отличие от курсов, нацеленных на группу – помогу решить конкретно вашу задачу – быстро и с максимальным результатом.

Устали от бесконечного потока кандидатов, которые сливаются на последнем этапе? Замучились объяснять рекрутерам, как правильно "продавать" вакансию? Я знаю, как вам помочь! Предлагаю обучение рекрутеров и HR-специалистов искусству продажи вакансий. Без воды и занудства – только реальные техники, которые работают. Давайте разберемся: Кто такой рекрутер и зачем он нужен? Рекрутер – это не просто "искатель людей". Это игрок,

Предлагаю вашему вниманию тренинг- семинар «Профессия рекрутер» Данный тренинг поможет Вам, если:  Вы выпускник профильного ВУЗа и хотите приобрести реальный опыт в рекрутинге, а не довольствуетесь только теоретическими знаниями Вы хотите сменить профиль деятельности, узнать все о профессии рекрутера и попробовать свои силы на практике Вы хотите повысить свои знания в подборе и получить новые «фишки» от практика

Кто такой рекрутер?Это человек, с которого начинается любая компания. Ведь именно он приводит в компанию всех тех сотрудников, которые потом обеспечивают эффективность бизнеса. Специалист по подбору персонала – востребованная на рынке труда профессия. Профессионал–рекрутер всегда будет обеспечен работой и хорошей зарплатой. Станете профессионаломВы узнаете, что делают профессиональные рекрутеры и чего не делают неопытные Станете Асом Рекрутинг

Современный рекрутинг и продажи: важно не просто закрывать вакансии, а продавать компанию, вакансию и команду. Этот тренинг помогает рекрутерам и HR научиться мыслить как продавцы — выстраивать доверие, управлять вниманием кандидата и повышать конверсию на каждом этапе подбора. Что вы получите: Современные техники “продающего” рекрутинга Навыки позиционирования компании и вакансии через ценность для кандидата Алгоритмы ведени

Интенсивное практико-ориентированное обучение HR-специалистовФормат проведения: онлайн / офлайнРекомендуется: для действующих HR-специалистов, стажёров, HR-руководителей и внутренних рекрутеровОписание программыПрограмма направлена на глубокое освоение профессии HR-специалиста: от стратегической роли до повседневных задач. Участники получают системное понимание HR-функции, учатся эффективно выстраивать процессы подбора, адаптации, оценки и развития персонала.

Наше предложение:  Разберём правила коммуникации с кандидатами, воронку подбора и способы повышения конверсии при переходе из этапа в этап. Проработаем портрет кандидата, научимся выявлять личностностные характеристики и компетенции, проработаем вопросы для интервью. Конкретную программу тренинга мы пропишем вместе, исходя из специфики Вашего бизнеса и целевого запроса. Для этого мы проводим мини аудит текущего полож

Обучение поиску и привлечению кандидатов на заполнение VIP – вакансий. Рассматриваются источники поиска кандидатов, стандартные ошибки при найме на работу VIP – персонала и способы их преодоления.Основано на 15-летнем опыте подбора кадров для 1 Главного Управления КГБ СССР )внешняя разведка). Особое внимание уделяется технологиям «штучного» рекрутмента: «executive search» и «head hunting» с позиций службы управления персонала компа

Научим привлекать клиентов, быстрее закрывать вакансии и управлять сроками и стоимостью подбора. Зачем учиться? Узнаете, как сократить сроки закрытия вакансий на 30%. Научитесь уверенно продавать услуги агентства новым клиентам. Освоите управление воронкой подбора для прогноза и контроля. Узнаете техники контроля оплаты и профилактики долгов. Повысите свой статус и сможете брать сложные проекты.

Продолжительность курса: 24 ак. часа. Открытый доступ для обучения: 45 дней.  Содержание:  1 часть «Планирование и организация процесса подбора персонала». Разработка профиля вакансий, составление описаний вакансий. Анализ ситуации на рынке труда. Определение инструментов подбора персонала. Определение графика подбора персонала.