Партнер в управлении бизнесом и персоналом. Бизнес-тренер
Устали от бесконечного потока кандидатов, которые сливаются на последнем этапе? Замучились объяснять рекрутерам, как правильно "продавать" вакансию? Я знаю, как вам помочь!
Предлагаю обучение рекрутеров и HR-специалистов искусству продажи вакансий. Без воды и занудства – только реальные техники, которые работают.
Давайте разберемся:
Кто такой рекрутер и зачем он нужен?
Рекрутер – это не просто "искатель людей". Это игрок, который может сэкономить компании кучу денег и времени. Хороший рекрутер – это и продавец, и психолог, и немного детектив.
Что делает рекрутер?
Почему важно учить рекрутеров "продавать" вакансию?
Потому что лучшие кандидаты часто не ищут работу активно. Их нужно заинтересовать, показать перспективы, "продать" им идею перехода в вашу компанию.
Зачем оценивать рекрутеров перед обучением?
Чтобы не тратить время и деньги впустую. Я помогу выявить сильные стороны и зоны роста каждого специалиста и составлю индивидуальный план развития.
Почему стоит работать со мной:
Мой опыт:
1. Торгово-производственная компания, 150+ сотрудников
Задача: Обучить команду из 3 рекрутеров технике продажи вакансийОсобенности: Высококонкурентный рынок, сложные технические вакансии, необходимость в производственном персоналеРезультат: Увеличение конверсии приглашений в оферты на 30% за 4 месяца
2. Производственный холдинг, 2000+ сотрудников
Задача: Разработать систему оценки эффективности рекрутеровОсобенности: Разнородные подразделения, от рабочих до топ-менеджеровРезультат: Внедрена система KPI, текучесть персонала снизилась на 15%
3. Федеральная компания, 10000+ сотрудников
Задача: Обучить HR-отдел технике массового подбораОсобенности: Высокая текучесть, сезонность, географическая распределенностьРезультат: Время закрытия массовых вакансий сократилось вдвое
Готовы прокачать твою команду рекрутеров? Давай обсудим детали!
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?