“Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не...”

Алексеева Галина 193 отзыва

30 000 + проверенных hr-услуг c профессиональным рейтингом и отзывами клиентов

Более 1 000 000 обращений к услугам исполнителей на hrtime.ru с 2011 года

Лучшие цены на hr-услуги по всей России, с экономией до 70 процентов

БЕСПЛАТНАЯ публикация задания,
отклики в первые сутки, возможность связаться напрямую с исполнителем

Как заказать услугу?

Публикация заданий и получение предложений экспертов - бесплатная услуга для заказчиков сервиса в этом разделе

Или вы можете задать интересующий вас вопрос дежурному консультанту

Список возможных вопросов:

сколько стоит услуга разработки системы оплаты?
какие документы требуются от компании для разработки?
возможна ли разработка СОТ удаленно?

Сортировка: по отзывам

по цене ▼

по отзывам

по рейтингу

Алексеева Галина 3 место в рейтинге

Выполненных проекта на сайте - 193

Москва

PROТОП-3ТОП-30

Разработка KPI для отдела продаж

5 Отзывов по этой услуге (100% положительных)

Цена от 40 000 ₽

Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не заинтересованы продавать приоритетный товар или весь ассортимент, концентрируются только на тех категориях товара, которые пользуются активным спросом; не работают над расширением клиентской базы; не хотят выйти из зоны комфорта; долго не задерживаются в компании, уходят;...

“Недавно тоже обратились к специалистам HR решений для разработки системы мотивации сотрудников. Команда продемонстрировала высокий профессионализм, учитывая как материальные , так и нематериальные аспекты....

Все отзывы - 5

Подберем для вас подходящих экспертов!

по цене, отзывам и рейтингу, с учетом ниши, задачи и города в профессиональном каталоге HRtime.

Alla Alferova 5 место в рейтинге

Выполненных проекта на сайте - 54

Москва

PROТОП-10ТОП-30

Разработка Kpi для основных прибылеобразующих подразделений

5 Отзывов по этой услуге (100% положительных)

Цена от 30 000 ₽

Уважаемые заказчики, предлагаю вам свои услуги по разработке ключевых показателей эффективности для основных подразделений: Отделов продаж-Руководителей отделов и Менеджеров по продажам, Продавцов-консультантов и Менеджеров-дизайнеров, Администраторов гостиниц, и другого персонала основных подразделений сферы продаж и услуг.

“Разработкой системы KPI в нашей компании мы остались довольны! Работала была организована быстро, слаженно. После сбора информации и полной поддержки с нашей стороны были предложены наиболее влияющие на...

Все отзывы - 5

Инесса Шелест IT-рекрутинг 8 место в рейтинге

Выполненный проект на сайте - 31

Москва

PROТОП-3ТОП-30

Разработка системы KPI для отдела продаж

1 Отзыв по этой услуге (100% положительных)

Цена договор.

Разработка KPI для отдела продаж Цель: Руководители успешных компаний, как правило, понимают, в чем состоят их преимущества над конкурентами и предпринимают целенаправленные действия по усилению своих позиций на рынке. Проблема состоит в том, что ее не понимают или не принимают те, кто должен активно участвовать в ее выполнении: руководители верхнего...

“Инесса помогла создать и внедрить новую систему KPI для отделов продаж и поддержки продаж в достаточно сжатые сроки. В результате консультаций была определена наиболее подходящая мотивация для каждого...

Все отзывы - 1

Пётр Коробицын 1 место в рейтинге

Выполненных проектов на сайте - 30

Москва

PROТОП-100ТОП-30

Построение системы компенсаций для отделов продаж

Цена договор.

Отделы продаж часто сталкиваются с рядом вызовов, связанных с компенсацией сотрудников, включая высокие затраты на оплату труда, нехватку справедливости и прозрачности в системе вознаграждений, низкую мотивацию сотрудников и сложности в привлечении и удержании талантов. Наша услуга решает эти проблемы, создавая эффективную, справедливую и конкурентоспособную...

Зотова Юлия 2 место в рейтинге

Выполненных проекта на сайте - 23

Москва

PROТОП-3HR-клуб

Разработка системы премирования персонала поддерживающих подразделений

Цена от 50 000 ₽

Я знаю, как сплотить команду вокруг стратегических целей компании и мотивировать сотрудников поддерживающих подразделений работать с максимальной отдачей! Разработаю для вас систему премирования, которая стимулирует выполнение задач бизнеса, повышает исполнительскую дисциплину и работает без постоянного контроля руководства, за 1 месяц под ключ!В фокусе...

Алексей Дракин 10 место в рейтинге

Выполненный проект на сайте - 21

Москва

PROТОП-3HR-клуб

Разработка и внедрение количественных и качественных показателей эффективности в работе подразделении

Цена от 75 000 ₽

На основе стратегии развития компании разрабатываю и внедряю системы KPI для подразделений связанных с продажами (маркетинг, продажи, обслуживание клиентов). Вовлекаю в процесс разработки непосредственных руководителей отделов и участников работы подразделений. Разрабатываю принципы выплаты дополнительной компенсации в зависимости от достижения...

Александр Тимошин 14 место в рейтинге

Москва

PROТОП-10ТОП-30

Разработка системы KPI для отдела продаж. Запаздывающие и Опережающие показатели

Цена от 90 000 ₽

Текущая ситуация в компании. Цели компании и отдела продаж определены. Основной рычаг достижения целей - жесткий контроль продавцов (микроменеджмент). План по продажам выполняется с огромным напряжением сил В отделе продаж сумрачное настроение, потому что они "крайние" От продавцов требуют выполнения показателей по рентабельности продаж, однако они...

Анна Шадрина 15 место в рейтинге

Санкт-Петербург

PROТОП-100HR-клуб

Разработка KPI для руководителя отдела продаж

Цена от 20 000 ₽

Эффективность руководителя отдела продаж нельзя измерять только общим объемом выручки. Если РОП сфокусирован исключительно на «плане месяца», компания часто сталкивается с системными проблемами: менеджеры работают хаотично, база «выжигается», а долгосрочные цели приносятся в жертву сиюминутной выгоде. Я помогаю компаниям разработать сбалансированную...

АБК Консалтинг 17 место в рейтинге

Выполненный проект на сайте - 21

Ростов-на-Дону

PROТОП-100HR-клуб

Создание ОТиЗ (отдела компенсаций и льгот)

Цена от 95 000 ₽

ОБ УСЛУГЕ Отдел труда и заработной платы (ОТиЗ) — это важная структурная единица, которая помогает компании эффективно управлять персоналом, оптимизировать затраты на оплату труда и обеспечивать соблюдение трудового законодательства. Это не просто учет — это про управление, развитие и защиту бизнеса от кадровых рисков и финансовых потерь....

Анастасия Баклыкова 20 место в рейтинге

Выполненных проекта на сайте - 34

Москва

PROТОП-100HR-клуб

Разработка и внедрение системы KPI для отдела продаж

Цена от 40 000 ₽

KPI — это как оценки в школе, только для работников компании. Эти оценки помогают понять, насколько успешно компания достигает своих целей. Я помогу вам создать такие правила, чтобы все в вашей компании работали лучше, а также проверю, как сотрудники справляются по этим правилам. Мы сделаем всё так, чтобы вам не пришлось искать других специалистов,...

Виталий Новиков 29 место в рейтинге

Санкт-Петербург

PROHR-клуб

Разработка KPI для РОПа и менеджеров отдела продаж

Цена от 20 000 ₽

Я занимаюсь системами оплаты труда, стимулированием труда. Готовлю KPI, системы полаты труда. Выбираю критерии, которые помогут вдохновить сотрудников на работу и подтолкнуть конкретные дела и проекты, задачи и направить к нужным целям.Я глубоко разбираюсь в мотивации, системах KPI, так как преподаю Экономику труда в бизнес-школе ИМИСП и внеряю в компаниях,...

Сергей Мамченко 34 место в рейтинге

Выполненных проектов на сайте - 14

Москва

PROТОП-100HR-клуб

Разработка системы KPI для подразделений обслуживания клиентов

Цена от 120 000 ₽

Услуга "Разработка системы KPI для подразделений обслуживания клиентов" включает в себя комплексные действия и методы, направленные на улучшение качества обслуживания и повышение удовлетворенности клиентов. Она состоит из следующих ключевых этапов: Диагностика текущего состояния обслуживания клиентов. Проводится анализ текущих процессов обслуживания...

Максим Хахов 39 место в рейтинге

Волжский

PROТОП-100HR-клуб

Разработка KPI для отдела продаж

Цена от 30 000 ₽

Отдел продаж работает на цели компании, если цели каждого специалиста совпадают с интересами компании. Добиться единения целей собственника и продажников, можно через систему KPI. В зависимости от специфики бизнеса, показатели эффективности могут отличаться, но суть будет едина - каждый специалист отдела продаж должен приносить денег в разы больше,...

Имаева Александра 59 место в рейтинге

Выполненных проектов на сайте - 175

Москва

PROТОП-100ТОП-30

Разработка системы ключевых показателей эффективности (KPI) для отделов продаж / маркетинга

Цена от 40 000 ₽

Как определить – кто из ваших сотрудников эффективен, а кто - нет? На основании каких критериев принимать решение – кто ценен для компании, а с кем нужно расставаться? Как отвечать на вопросы – почему Иванов получает больше? Скорее всего вы задумались о внедрении ключевых показателей эффективности. Зачем нам вместе разрабатывать и...

Надежда Рубцова 88 место в рейтинге

Москва

PROТОП-100HR-клуб

Оценка, разработка и корректировка системы KPI для коммерческих подразделений

Цена договор.

KPI, которые действительно двигают ваш бизнес вперёд Создаю простую, прозрачную и эффективную систему KPI, адаптированную под цели и особенности вашей компании. Помогаю выбрать правильные показатели, мотивировать сотрудников и внедрить систему, которая реально работает. Опыт, поддержка и чёткие инструменты — гарантия роста эффективности вашего...

Анастасия Лапенко

Москва

PROТОП-100HR-клуб

Разработка системы мотивации и KPI для отдела продаж

Цена от 50 000 ₽

Как связана система KPI и стабильное выполнение планов продаж? KPI в продажах должны стимулировать менеджеров выполнять две задачи: достигать долгосрочныестратегические цели; выполнять краткосрочныеоперативные задачикаждого дня. Таким образом, вы убиваете 2-х зайцев: стабильность выполнение плана (в среднем по году) - работа с длинными циклами...

Roman Cherepanov

Москва

PRO

Консультация по системе мотивации организации, подразделения, позиции

Цена от 20 000 ₽

Консультация по построению и оптимизации системы мотивации персонала.- Prereading вопросов перед консультацией.- Консультация по видеоконференцсвязи 80 минут или до результата.- Протокол по результатам.- Обзор систем мотивации по запросу: преимущества и недостатки, как работает, требуемые ресурсы, как внедрять, как привязать к оплате труда.- Сессия...

Инна Тряпицына 19 место в рейтинге

Казань

ТОП-30

Консультация по системе мотивации, KPIs Отдела продаж

1 Отзыв по этой услуге (100% положительных)

Цена от 3 000 ₽

Добрый день! Если ваша действующая система мотивации не работает или вы хотите разработать и внедрить новую систему мотивации/ KPIs самостоятельно и вам нужна в этом помощь, приглашаю к себе на консультацию. На которой мы: сделаем аудит вашей старой системы мотивации или разработаем новую выявим узкие места, которые не работают, либо работают плохо...

“Выражаю благодарность Тряпицыной Инне за консультацию по вопросу разработки KPIs для отдела продаж ООО «ВЕСТА МОДУС» в феврале 2022г. Инна очень грамотно помогла нам решить очень важный для...

Все отзывы - 1

Анастасия Новосёлова 37 место в рейтинге

Выполненных проектов на сайте - 57

Москва

HR-клуб

Разработка системы мотивации отдела продаж

1 Отзыв по этой услуге (100% положительных)

Цена от 60 000 ₽

Разработка или изменение системы мотивации отдела продаж — это услуга по формализации, оптимизации и легализации существующих, но не всегда работающих правил игры. Часто нужно не создавать с нуля, а «вытаскивать из голов» руководителей "исторически сложившуюся" систему, анализировать ее, исправлять перекосы и превращать в...

“Мы обратились к Анастасии для формализации (перевода в документ) нашей существующей системы продаж, которая используется в компании. Система сложная, включает в себя много разных должностей и рабочих ролей,...

Все отзывы - 1

Анастасия Борисова

Новосибирск

HR-клуб

Разработка системы мотивации для менеджеров отдела продаж

1 Отзыв по этой услуге (100% положительных)

Цена от 5 000 ₽

Я очень хорошо понимаю, что зачастую сложно понять, а правльно ли я оцениваю работу специалиста? Верно ли я оплачиваю его работу? Для ответов на эти вопросы существуют различные инструменты оценки сотрудников, а именно менеджеров отдела продаж. Зная эти инструменты, я успешно внедряю различные системы оценки менеджеров с помощью KPI, что помогает,...

“Для отдела продаж разработали систему показателей и внедрили ее. Анастасия очень помогла мне оцифровать результаты работы менеджеров и мне стало очень легко строить планы по продажам и оценивать текущее...

Все отзывы - 1

Дмитрий Димитриев 40 место в рейтинге

Москва

ТОП-30

Формирование бюджета подразделения

Цена от 200 000 ₽

Данная программа рассчитана на руководителей, в сферу обязанностей которых входит формирование или участие в формировании бюджета компании или крупного подразделения. Построение бюджета на основании стратегии и тактики компании. Программа рассчитана на два дня и проводится в корпоративном режиме.

Анастасия Синева 43 место в рейтинге

HR-клуб

Построение структуры грейдирования должностей и системы KPI

Цена от 55 000 ₽

Я — эксперт с более чем 15-летним опытом в управлении персоналом и разработке систем оценки труда. Помогу создать понятную и справедливую систему уровней должностей, которая сделает управление сотрудниками проще и прозрачнее. Что я сделаю: Проанализирую текущую ситуацию в системе оценки и вознаграждения персонала и выявлю слабые места. Разработаю...

Галина Еремина 53 место в рейтинге

Москва

HR-клуб

Система мотивации в отделах продаж на основе показателей эффективности

Цена от 50 000 ₽

Помогу создать работающую систему мотивации в отделах продаж. Главные составляющие системы – показатели эффективности, которые формируются на основе выделелния репперных точек бизнес-процессов конкретной компании. Создам технологию постановки целей по показателям и расчета достижения этих целей. Сделаю систему расчетов заработных плат на основе...

Максим Любимов 72 место в рейтинге

Москва

HR-клуб

Оптимизация структуры заработной платы должности на основании действующих выплат

Цена от 1 500 ₽

Улучшение сбалансированности элементов заработной платы работников повышает эффективность затрат на фонд оплаты труда и производительность труда. Но порой работодателям бывает трудно определить какой размер вознаграждения следует установить за тот или иной результат, выбрать подходящее соотношение постоянной и переменной частей заработной платы, долей...

Мария Алексашина 96 место в рейтинге

Москва

HR-клуб

Грейдирование архитектурного отдела

Цена от 100 000 ₽

Грейдирование в архитектурном отделе для: архитекторов, проектировщиков, инженеров, конструкторов, визуализаторов, дизайнеров, сметчиков, инженеров ПТО — в компаниях свыше 50 человек. Также, для руководителей сметного отдела или архитектурно-сметного отдела, ГИПов, ГАПов, если численность сотрудников в компании до 50 человек.

Летанина Екатерина

Краснодар

HR-клуб

Разработка эффективной финансовой мотивации (KPI) отдела продаж

Цена от 25 000 ₽

Стандартные схемы мотивации "оклад+%", "только %%", подходят далеко не каждому бизнесу, каждый бизнес и его отделы продаж имеет свои особенности, именно поэтому к выбору мотивации надо подходить со всей серьёзностью. Деньги в большей степени побуждают менеджеров выполнять план, поэтому чем эффективнее у Вас в компании будет составлена финансовая мотивация,...

Оксана Кузнецова

Казань

HR-клуб

Индивидуальная система мотивации для сотрудников отдела продаж

Цена от 30 000 ₽

Создадим индивидуальную систему мотивации сотрудников, которая будет работать на достижение целей и развитие вашей компании. Эффективная система мотивации должна работать на успех вашей компании. Поэтому она должна быть индивидуально разрааботана под каждого сотрудника с учетом текущих задач вашего бизнеса. Мы предлагаем: разработку системы...

Елена Белихова

Санкт-Петербург

Разработка системы мотивации для коммерческого блока и отдела продаж

Цена от 30 000 ₽

Комплексная мотивационная система для роста выручки и удержания сильных продажников Что это? Это структурированная система бонусов, премий, нематериального признания и карьерных возможностей, направленная на повышение результативности, вовлеченности и управляемости отдела продаж. Зачем нужна система мотивации продаж?

Вадим Дозорцев

Москва

HR-клуб

Формирование триады Плановых показателей для отдела продаж

Цена от 120 000 ₽

Какую ценность получает компания, если в отделе продаж существует и активно используется стройная система плановых показателей (KRI/KPI): 1. Резко повышается вероятность выполнения планов продаж (мечта любого руководителя)2. Возможно расчитывать и прогнозировать количество персонала в отделе продаж3. Связать систему материального вознаграждения с выполнением KRI/KPI...

Extra

Челябинск

Внедрение KPI в IT-компаниях (KPI отдела разработки, KPI отдела поддержки)

Цена договор.

Предлагаем услуги по разработке и внедрения комплексных систем мотивации персонала, систем KPI в отделах разработки, отделах тестирования IT-компаний. Наше убеждение – основой системы мотивации персонала является творческое, но продуманное согласование целей организации и сотрудников. Мы уверены, что если учитывать полимотивированность человека,...

Нематериальная мотивация топов: конструктор инструментов или единая модель?

"Коллеги, обращаюсь за вашим профессиональным мнением. Мы работаем над проектом по..."

12 декабря 2025 ответов: 9

Спроси HR-эксперта

Эксперты бесплатно ответят
на ваши вопросы.