Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Менеджеры отдела продаж: не эффективны, выполняют требования, а результата нет; не заинтересованы продавать приоритетный товар или весь ассортимент, концентрируются только на тех категориях товара, которые пользуются активным спросом; не работают над расширением клиентской базы; не хотят выйти из зоны комфорта; долго не задерживаются в компании, уходят; не хотят работать в CRM системе; не видят возможности заработать б
На сайте с 2017 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 235
Награды в конкурсах 4
Работает удаленно
Разработка KPI для отдела продаж Цель: Руководители успешных компаний, как правило, понимают, в чем состоят их преимущества над конкурентами и предпринимают целенаправленные действия по усилению своих позиций на рынке. Проблема состоит в том, что ее не понимают или не принимают те, кто должен активно участвовать в ее выполнении: руководители верхнего уровня, среднего, нижнего звена и сотрудники. Назначение формализованной стратегии состоит в создании обще
На сайте с 2023 года
Статей 11
Награды в конкурсах 3
Я знаю, как сплотить команду вокруг стратегических целей компании и мотивировать сотрудников поддерживающих подразделений работать с максимальной отдачей! Разработаю для вас систему премирования, которая стимулирует выполнение задач бизнеса, повышает исполнительскую дисциплину и работает без постоянного контроля руководства, за 1 месяц под ключ!В фокусе бэк-офис - команды, которые обеспечивают работу бизнеса «за кулисами»: HR, финансы, IT, бухгалтерия, логистика
Статей 27
Я очень хорошо понимаю, что зачастую сложно понять, а правльно ли я оцениваю работу специалиста? Верно ли я оплачиваю его работу? Для ответов на эти вопросы существуют различные инструменты оценки сотрудников, а именно менеджеров отдела продаж. Зная эти инструменты, я успешно внедряю различные системы оценки менеджеров с помощью KPI, что помогает, с одной стороны правильно оценить работу, проделанную сотрудником именно в сфере вашего бизнеса, а, во вторую очередь, получить ответ
На сайте с 2022 года
Статей 3
Лучшие исполнители сайта в разделе “KPI и системы компенсации”
20 лучших экспертов по нормированию труда
20 лучших экспертов по разработке систем оплаты
20 лучших экспертов по разработке KPI
Разработаю систему показателей для достижения единой цели бизнеса смежными отделами. Презентую сотрудникам данную систему через смыслы. Окажу поддержку для внедрения либо с использованием Excel, либо через учетную программу 1С. Пропишу процесс сбора данных для расчетов, разработаю учетно-отчетные формы, с указание ответственных лиц. Данная работа подразумевает совместную деятельность с представителями подразделений.
На сайте с 2016 года
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Кто и как платит НДФЛ при бенефитах для персонала? Кол...
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.