Разработка эффективной системы мотивации в Москве

Помогу собственникам и руководителям создать прозрачную систему мотивации, которая реально работает и приносит результат. Система мотивации — это не просто KPI или проценты от продаж. Это комплексный инструмент, который помогает сотрудникам достигать целей компании и получать за это справедливое вознаграждение. Когда нужна разработка системы мотивации: Сотрудники не понимают, сколько и за что получают Высокая текучка ключевого персонала

Индивидуально разработанная под компанию система мотивации, смоделированная на основе данных, позволяет влиять на факторы, ответственные за прибыль компании, мотивировать и вовлекать сотрудников, повышая их заинтересованность в достижении целей компании. Итогом этапов анализа и моделирования показателей компании, является: прозрачная и легко рассчитываемая система мотивации несколько моделей и сценариев различного выполнения KPI прогноз расхо

Управление эффективностью, KPI и мотивация сотрудников Помогаю построить прозрачную систему управления, которая реально повышает эффективность персонала, работает на вовлечённость и бизнес цели.  Что именно делаем: Проводим аудит бизнес процессов, текущих инструментов управления и работы с командой  Разрабатываем KPI, соответствующие целям бизнеса  Строим прозрачную систему мотивации (материальную и нематериальную).

Работаю с системами мотивации с 2012 года. Имею опыт в разоработке систем мотивации KPI (материальной), нематериальной мотивации, мотивации в проектной деятельности. Внедряла системы мотивации "с нуля", корректировала существующие системы под задачи организации. Что включает в себя разработка системы мотивации: Анлиз текущей ситуации (план/факт экономических показателей); Интервью с руководителем организации и начальниками отделов; Ан

Предлагаю услуги по созданию высокоэффективных систем материальной мотивации и систем оплаты труда. Большой опыт создания, внедрения и дальнейшего развития систем материальной мотивации для всей компании, как основных, например производства или продаж, так и обслуживающих подразделений, например, логистики, маркетинга, бухгалтерии. Создание систем материальной мотивации для производственного персонала. Применение различных методик, в т.ч. KPI

Семинар разработан для руководителей и сотрудников службы персонала, отдела кадров, мотивации и оплаты труда, организационного развития и всех руководителей и специалистов, ответственных за построение и реализацию политики мотивации.   Даже самая эффективная система мотивации персонала со временем становится менее эффективной. Почему это происходит? Как понять, когда пора вносить изменения в действующую систему мотивации? Какие предпочесть программы мотивац

В последнее время все чаще руководители стали задумываться о мотивации своих сотрудников. Но часто внедренная система система мотивации решает лишь единственную цель - удержать сотрудника. И совсем не направлена на повышение эффективности сотрудников. Что говорит о том,  что деньги собственника тратятся неэффективно. При проведении анализа системы мотивации помогу руководителям критически посмотреть на систему мотивации, выявить неэффективные элементы системы. И конечно, покажу в

Консультация с экспертом, выявление проблемных зон; Полное погружение в структуру действующих отделов и процессов; Определение задач и сроков их выполнения; Исполнение работ, согласно договорным; Описание, внедрение системы KPI, формирование должностных инструкций и регламентов; Описание адаптации сотрудников / Внедрение модульного обучения.

Большой опыт разработки и внедрения систем мотивации персонала. Примеры: Продавец-консультант  агент недвижимости  офис-менеджер швея юрист и др. Создаю простые, понятные схемы мотивирование персонала, которые повышают эффективность исполнения работы и контроля результата руководителем. все системы работают с учетом: -рынка труда -специфики должности  -бюджета Компании

Предлагаю услуги разработки эффективной мотивации подиненных, методы воздействия и влияния. 1. Основы мотивационного воздействия. Понятие мотивации. Правила мотивационного воздействия, его задачи и эффекты. Теория потребностей МакКлелланда; двухфакторная теория Герцберга; теория ожиданий; теория справедливости; модель Портера-Лоулера. Организационная культура как отражение миссии организации в ежедневной работе. Модель организационно