Готовые программы тренингов для персонала в Москве

Как обычно компания находит линейных управленцев и управленцев среднего звена? Она назначает руководителями своих лучших сотрудников, которые до этого момента руководителями не были. Они были отличными сотрудниками, но для того, чтобы стать отличным руководителем этого недостаточно. Нужно не только уметь управлять собой и уметь организовывать свой рабочий процесс, но и научиться управлять другими людьми. Как обычно происходит процесс становления такого руководителя?

Целевая аудитория: руководители подразделений, осуществляющие подбор и адаптацию персонала самостоятельно, без участия HR. Формат: оффлайн-тренинг или вебинар. Почему именно я? свыше 12 000 проведенных интервью HR-экспертиза с 2001 года высокая закрываемость вакансий положительные отзывы заказчиков (см. профиль) опыт систематизации знаний по подбору и адаптации в книге "Подбор персонала. Практические и

"Управление персоналом и развитие команды" – это очень крутой практический тренинг для управленцев любого уровня. Он направлен на развитие 2 компонентов: управленческого мышления и умения управлять людьми. Это не только знания, но и глубокое понимание себя, своих возможностей и возможностей других людей. Изменение мышления ведет к изменению образа действий руководителя и приводит к долговременному качественному осознанному результату. Ключевой инструмент т

От HR-специалиста ждут невозможного, и ему каждый день приходится «совершать подвиг» — убеждать, вовлекать, обучать и мотивировать людей, вовсе не желающих вовлекаться и обучаться. Эта работа незаметна, ее часто не ценят, и HR не всесилен, но факт — от навыков убеждения зависит его карьера, и нередко — результаты компании. На тренинге "HR-ПЕСНЯ" вы сможете развить навыки убеждения и влияния и отработать действия в проблемных рабочих ситуациях:

Предлагаем Вам проведение тренингов по подбору руководящего персонала и уникальных специалистов методом HeadHunting и Executive search. Метод  Executive search подразумевает поиск нужного кандидата в заданном сегменте рынка без какой-либо точной информации о желаемых персонах.   Иначе говоря, Вам нужен человек на определенную должность со знанием специфики рынка из компаний конкурентов. Вы предполагаете, что он там есть, но кто он, как его зовут, хорошо ли он сп

Научитесь развивать собственный лидерский потенциал, стратегически мыслить, и эффективно взаимодействовать с персоналом. Сможете легко принимать сложные решения, управлять изменениями, мотивировать сотрудников и создавать вдохновляющие команды. Станете способными руководителями, готовыми к вызовам современного бизнеса и лидерами, способными вести компанию к успеху в будущем.

Цели программы обучения:       Прояснить место и роль человеческих ресурсов в организации и в достижении стратегических целей. Сформировать понимание современных тенденций в области эффективного управления персоналом. Понять ключевые задачи системы управления персоналом. Прояснить принципы эффективного управления людьми. Осознать парадигмы современного бизнеса

Услуга «Тренинги для адаптации персонала» Цель: Обеспечить быстрое и эффективное вливание новых сотрудников в коллектив и рабочие процессы, снизить текучесть и повысить мотивацию. Описание: Тренинги для адаптации помогают новичкам быстрее понять корпоративную культуру, стандарты и ожидания компании. Мы создаём комфортную среду для знакомства с коллегами и бизнес-процессами через интерактивные занятия, что способствует росту вовлечённости и продуктивност

Формат: оффлайн Продолжительность: от 8 часов Целевая аудитория: Руководители среднего и высшего звена, Руководители бизнеса, собственники бизнеса, Начальников отделов и линейных менеджеров, Менеджеры проектов и руководители проектных офисов Специалисты и эксперты, которым необходимо совершенствовать свои навыки управления командой и развитием сотрудников (кадровый резерв). С какими

При массовом увольнении / сокращении штата организации и реорганизации компании существует современная практика проведения корпоративного тренинга по успешному поиску работы / трудоустройству для увольняемых сотрудников. Зачем его проводить и каковы результаты для компании? снижение затрат на высвобождение персонала (с сотрудниками после прохождения тренинга легче договориться о комфортном размере и сроке выплат при увольнении); уменьшение в разы количества ко