Проекты для кадровика в Санкт-Петербурге

📍Проведение аудита кадровой документации (полного, точечного). Полный отчет с предоставлением информации о наличии ошибок, нарушений, рисках и штрафах, со ссылками на законодательную базу РФ. При необходимости составление плана корректировки и/или восстановления. 📍Разработка/ корректировка/ актуализация Бизнес-планов, любых локальных документов  (как обязательных, так и желаемых), должностных инструкций.  📍Помощь в восстановлении. Конс

Ошибки в кадровом делопроизводстве стоят дорого: высокие штрафы, проблемы в судах, репутационные риски. Мы проведём полную проверку и покажем, как всё исправить. Проведём системную проверку кадрового делопроизводства: личные дела, приказы по приёму/увольнению, графики отпусков, табели учёта времени, ЛНА — выявим все риски нарушений. проанализируем документы: ЛНА, трудовые договоры, больничные, сверхурочные, отпуска составим подробный отчёт с переч

Проведу аудит кадрового делопроизводства, помогу найти и решить проблемы: Проведу оценку и сверку кадровых документов, которые необходимо иметь компании в соответствии с Трудовым законодательством (ЛНА, инструкции, трудовых договоров, унифицированных форм и тп.), при необходимости – восстановлю. Проверю правильность и полноту заполнения трудовых книжек и вкладышей к ним. Проверю правильность ведения Книги учет

Предлагаю услугу Аудит Кадрового Делопроизводства и Локальных Нормативных Актов. Кадровый аудит – актуальная услуга если: Хотите минимизировать риски при увольнении сотрудников и при проверке надзорными органами; Готовитесь к проверке ГИТ; Сменилась команда кадровиков или провайдер и Вы хотите привести дела в порядок; Хотите сосредоточиться на текущих задачах и поручить отдельные процессы профессиональной команде.

Ведем проекты по восстановлению и постановке КДП.  Первый этап проекта - анализ существующей ситуации (количество сотрудников,  наличие трудовых договоров, учет в программе, вид заработной платы, наличии командировок, разьездного характера работы, иностранных сотрудников, вахтового метода работы и т.д.).  Второй этап - составление дорожной карты (создание шаблонов документов, автоматизация процесса ведения кадрового учета, согласование с Заказчиков сроков и вида результата).&nb

Непрерывность бизнес-процессов - одно из ключевых условий для прибыльной и успешной компании. Чтобы ее обеспечить, необходимо построить систему преемственности для руководителей и ключевых специалистов. А лучший инструмент для этого - кадровый резерв. Какие есть этапы в работе при построении и внедрении системы кадрового резерва:  определение ключевых компетенций (профиля должности) для руководящих позиций;  разработка и внедрение системы регулярной

3 ловушки зарплатной документации: Если не зафиксировать в документах наличие премий, доплат, сроки выплат и прочего, то и споров по выплатам потом не будет. Если написать одну обтекаемую фразу для всех премий, то можно потом хоть какие цели ставить сотруднику. 

Аудит кадрового делопроизводства  в соотвестствии с действующим законодательством в целях минимизации рисков штрафных санкций,  связанных с проведением проверок соблюдения трудового законодательства, а также рисков трудовых споров и жалоб работников.  Помощь в постановке КДП.  Помощь в разработке ЛНА, трудовых договоров, должностных инструкций. Составление рабочих инструкций по ведению кадрового делопроизводства и другим направлени

Проведение аудита КДП процесс сложный и трудоемкий. Глубина проведения проверки будет зависеть от цели заказчика и его материальных возможностей. Восстановление КДП не проводится в рамках аудита. Когда нужен аудит КДП? Конечно при смене собственника, при длительном отсутствии ответственного за ведение КДП работника, при отсутствии системной работы по КДП, ну и конечно при подготовках проверкам.

Кадровый аудит необходимо провести в случаях: Если ожидается плановая или внеплановая проверка ГИТ или прокуратуры. Вы не уверены в своём кадровике: он часто говорит о сложных ситуациях, были случаи совершения ошибок, стол завален документами, и у вас есть сомнения: всё ли в порядке в кадрах.  Вы - новый Собственник/Генеральный директор/Руководитель HR – департамента, вам необходимо разобраться в состоянии дел. Я проверю кадровый у