Построение системы грейдов в Санкт-Петербурге

Предлагаю услугу по разработке системы оплаты и мотивации труда для всех категорий персонала — от линейных сотрудников до руководителей. Система будет не только соответствовать задачам бизнеса, но и напрямую влиять на его результаты: повышать эффективность, снижать текучесть, оптимизировать расходы на персонал и повышать вовлечённость сотрудников.

Для ИТ-компаний грейдинг перестал быть просто «таблицей с зарплатами». В условиях, когда борьба за Senior-специалистов и архитекторов идет на глобальном уровне, система грейдов становится главным инструментом удержания талантов и управления стоимостью разработки. Я помогаю ИТ-компаниям и продуктовым командам разработать прозрачную систему профессионального роста и вознаграждения, которая объясняет каждому инженеру, за что он получает деньги и как ему вырасти внутр

Комплексно выстраиваем систему мотивации в логике total rewards: деньги, нематериальная мотивация, льготы и развитие работают как единый контур, а не набор разрозненных «плюшек». Что делаем в рамках услуги: анализируем текущую систему: оплата, премии, бонусы, льготы, ДМС, обучение, карьерные возможности, «неформальные» договорённо

Индивидуально разработанная под компанию система мотивации, смоделированная на основе данных, позволяет влиять на факторы, ответственные за прибыль компании Итогом этапов анализа и моделирования показателей компании, является: прозрачная и легко рассчитываемая система мотивации, учитывающая профессиональный уровень сотрудников несколько моделей и сценариев различного выполнения KPI прогноз расходов на оплату труда с учетом новых KPI показат

Почему так бывает, что система KPI так и не начинает работать, хотя вроде бы все понятно. Или другая история- вы разрабатываете систему мотивацию уже год или больше, а внедрить никак не можете. А может в вашей компании вообще нет компетенции по разработке и внедрению системы мотивации, а потребность есть. Люди плохо работаю, не мотивированы, цели бизнеса не достигаются. Предлагаю доверить решение проблемы профессионалам. Разрабатываю и внедряю системы мотивации для различных категорий

Мы предлагаем комплексные решения по разработке и внедрению эффективных систем мотивации в организациях различного профиля и масштаба. Мы прокладываем путь к улучшению производительности и общей удовлетворенности сотрудников, актуализируя мотивационные механизмы, соответствующие современным бизнес-реалиям. Среди наших клиентов — торговая компания с филиальной сетью в Воронеже, крупнейшие производители алкогольной продукци

Предлагаю услугу по разработке и внедрению систем материальной мотивации персонала компании, а также аудиту действующих систем мотивации и оценке их эффективности. Опыт в данном направлении более 15 лет в разных секторах бизнеса. Индивидуальный подход и связь систем материальной мотивации персонала с бизнес-показателями.

Грейдирование – новое или хорошо забытое страрое? Современные методики помогут разработать систему оплаты максимально влияющую на эффективность деятельности и лояльность сотрудников компании. Методики просты, действенны – построены по технологии «бери и делай» - максимально практичный инструмент, который можно применить без помощи консалтинга и консультантов. В результате обучения Вы: Построите алгоритм поэтапной разработки

Разработка системы грейдов (уровней квалификации специалиста в рамкой одной должности - грейдиниг работников, не путать с грейдингом должностей) в основном необходима для эффективного построения системы денежного стимулирования без чрезмерного усложнения организационной структуры. Для коммерческих подразделений компании грейдинг работников является основой определения OTE (On target earnings)/TCC(Total Cash Compensation) - важнейшего базового параметра системы стимулирования. В рамках

Ваши сотрудники работают «за оклад», а не за результат? Вы не понимаете, как фонд оплаты труда (ФОТ) коррелирует с прибылью компании? FOXMetoD предлагает разработку прозрачной системы мотивации, которая превращает персонал из «иждивенцев» в партнеров по бизнесу. Мы не просто пишем формулы — мы внедряем культуру результативности.  Как мы это делаем: Связь со стратегией: Система мотив